Las cinco respuestas a continuación contienen algo de buena sabiduría. El “título” depende de la industria en la que se encuentre y de lo que haga con las ideas. Déjame darte un par de ejemplos. Cuando estaba en el último año de la universidad, uno de mis tres trabajos a tiempo parcial era enseñar ciencias en un centro de sexto grado. Yo y mis colegas éramos asistentes de maestros con salarios bajos. Teníamos muchas ideas sobre cómo mejorar las cosas. Pero ese no era nuestro trabajo. En cambio, contrataron a algunos consultores muy caros que vinieron e hicieron básicamente las mismas sugerencias. ¿Podríamos haber sido más inteligentes o persuasivos en la forma en que presentamos nuestras ideas? Posiblemente. Pero la posición y las expectativas son determinantes importantes de si se escuchan sus ideas. Aquí hay otro ejemplo: ¿Adivina dónde se desarrolló la cámara digital? Kodak. Pero había muchos intereses arraigados en varios procesos químicos, etc. No fue Kodak quien destruyó la fotografía digital. Más bien, fue la fotografía digital la que mató a Kodak. El punto es que si está trabajando en una organización grande, tener grandes ideas no necesariamente lo llevará muy lejos. Cuando comencé a trabajar en IBM, hace muchos años, tenía muchas ideas sobre mejoras para la interacción hombre-computadora. Cuando fui a hablar con los abogados de patentes, me dijeron en términos inequívocos que “cualquier cosa relacionada con el comportamiento humano no podía ser patentada”. Por supuesto, como probablemente se dará cuenta, esto no es cierto hoy en día. Hay miles de patentes en esta área, pero ser pioneros habría sido mucho trabajo para los abogados de patentes. Algunos de mis colegas de IBM inventaron un “Sistema de distribución de audio” realmente genial (y galardonado) que se convirtió en un producto de IBM. Sin embargo, la fuerza de ventas solo hizo una pequeña comisión en el sistema y le costó mucho más vender que convencer a su cliente de duplicar su capacidad de almacenamiento (lo que le dio al vendedor mucho más $$$). Necesita tener grandes ideas que se alineen con la marcha de la empresa. O, como los ex IBMers Amdahl y Ross Perot, te pones por tu cuenta.
Me gusta escribir porque puedo expresar lo que puedo crear en mi imaginación sin tener que ganar dinero. Por supuesto, es posible que tenga que tomar un trabajo diario como mesero para llegar a fin de mes.
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