De dos a tres, dependiendo de cómo trabajes un proyecto.
Descubrí que en la mayoría de los procesos hay “tiempos de inactividad”. Quizás haya terminado algunos prototipos y haya enviado una solicitud a un artista gráfico. Realmente no puedes avanzar hasta que escuches de ella. O tal vez haya enviado alguna copia a un experto en la materia para recibir comentarios, y no tiene sentido seguir adelante hasta que reciba noticias suyas.
Durante este tiempo de inactividad, puede trabajar en otro proyecto. Si considera que este tiempo de inactividad es prolongado, es posible que incluso tenga dos proyectos en espera de comentarios, por lo que tiene sentido asumir un tercer proyecto.
Sin embargo, cuantos más proyectos trabajes, más probable es que te pierdas algo. La calidad comienza a deslizarse. Perderá los plazos u olvidará los elementos que desea incluir simplemente porque están sucediendo muchas cosas. Como gerente, no asignaría tres proyectos a menos que el diseñador instruccional tuviera experiencia tanto en diseño instruccional como en gestión de proyectos. Un diseñador principiante solo debería trabajar en uno, tal vez dos.
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