Gracias por A2A.
Permíteme explicarte dando un pequeño ejemplo hipotético.
Supongamos que X (Cliente) otorgó un trabajo de construcción de un estadio a Y (Contratista) para los próximos Juegos Olímpicos con un período de finalización de 20 meses.
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En este caso, la Y (Contratista) movilizó los recursos necesarios para completar el estadio dentro del tiempo estipulado
Y está trabajando día y noche para entregar el proyecto a X a tiempo.
De repente, el trabajo se retrasó (por cualquier motivo) durante 4 meses. Y todavía está obligado a completar y entregar el proyecto a tiempo. (¿De qué sirve entregar el estadio después de que se completen los Juegos Olímpicos?)
En este caso, la fecha de finalización es fija. Por lo tanto, Y tendrá que movilizar recursos adicionales (mano de obra, maquinaria, etc.).
Esto conducirá directamente a un aumento en el costo. El proyecto no puede completarse dentro del costo presupuestado.
En la gestión de proyectos, utilizamos un término llamado costo de bloqueo. es decir, el costo correspondiente al tiempo de choque (tiempo congestionado).
Entonces, una interpretación simple es que si el tiempo es fijo y no hay margen para la extensión del tiempo, el costo del Proyecto se disparará.
Ambos son inversamente proporcionales.
Espero que esto responda a su pregunta.