1. Cómo ganar amigos e influir en las personas por Dale Carnegie
Este es uno de mis favoritos de todos los tiempos para mejorar tus habilidades sociales. Cubre cómo hablar con las personas, cómo entender sus puntos de vista y cómo hacer que se sientan bien incluso en situaciones malas.
Su negocio solo será tan bueno como las personas que creen en él. Para crecer, tendrás que:
- Inspira y administra a los miembros de tu equipo
- Persuadir a los inversores para que tengan una oportunidad
- Mueve a los periodistas con tu historia
- Infunda confianza en sus clientes
Ahí es donde entra Dale Carnegie. Cómo ganar amigos e influir en las personas se publicó por primera vez en 1936, pero la sabiduría interna es atemporal. Tome algunos de mis pasajes favoritos, por ejemplo:
- ¿Cuáles son algunas opciones creativas para un tabique ‘hágalo usted mismo’?
- ¿Quién es Shiva, un hombre, un mito o el producto de una imaginación colectiva?
- ¿Por qué la gente menosprecia la creatividad del Hip Hop?
- Cómo extender mi creatividad culinaria cuando se trata de combinar diferentes sabores y crear ideas únicas de platos
- Personas creativas: ¿Pueden presentar algunas ideas para un programa de televisión antiterrorista que no mencione religión, raza y la palabra “terrorista”?
“¿Por qué hablar de lo que queremos? Eso es infantil. Absurdo. Por supuesto, estás interesado en lo que quieres. Estás eternamente interesado en ello. Pero nadie más lo es. El resto de nosotros somos como tú: estamos interesados en lo que queremos “.
Tenga esto en cuenta al lanzar un inversor. A menudo pensamos en el capital que necesitamos, el equipo que queremos crecer, el producto que esperamos construir, pero si, por un momento, pensamos en lo que el inversionista desea más profundamente, sabremos exactamente cómo moverlos. (Lectura adicional: Cómo ser magnético en la próxima reunión de lanzamiento de su startup)
“Cualquier tonto puede criticar, quejarse y condenar, y la mayoría de los tontos lo hacen. Pero se necesita carácter y autocontrol para comprender y perdonar ”.
En cualquier situación, creo que las personas harán lo mejor que puedan. A veces fallarán. Los miembros de su equipo no cumplirán con sus plazos. Se quedarán cortos de sus KPI. Su elección como emprendedor es la siguiente: ¿Perdonará e inspirará a que lo hagan mejor la próxima vez? ¿O condenarás y perderás su respeto?
“Los nombres son el sonido más dulce e importante en cualquier idioma”.
Úsalos generosamente, con todos. Llamar a alguien por su nombre es como mirar a alguien a los ojos y hacerles saber: “Te veo tal como eres. Te respeto. ”
2. Lo difícil de las cosas difíciles: construir un negocio cuando no hay respuestas fáciles por Ben Horowitz
Este libro te enseña cómo ejecutar una startup cuando la mierda golpea al ventilador. El autor es brutalmente honesto sobre lo peor que puede pasar y cómo lidiar cuando no hay salida.