¿Cuáles son algunas formas de pensar en soluciones creativas para problemas difíciles de la vida?

Answer 1

Mi consejo es del mundo de los negocios.

Imagine que se está convirtiendo en un gerente de un equipo que había existido antes de unirse a la empresa. Hay cosas que funcionan y hay cosas que no funcionan y que deben cambiarse; sin embargo, usted es un nuevo gerente (de la empresa) y necesita resolverlo todo, incluso si solo desea obtener una lista de artículos para reflexionar.

¿Cómo lo haces de manera eficiente?

Llamas a cada persona, una por una, y les haces 4 preguntas:

1. ¿Qué está funcionando en el departamento?
2. ¿Qué no funciona?
3. ¿Qué esperan que cambies?
4. ¿Qué esperan que no cambies?

Si se encuentra con un problema, un problema de la vida, la mentalidad debe ser avanzar, con vida y con solución. Dado que el problema se presentó, todo lo que lo rodea está sujeto a revisión y reconsideración, lo cual es una buena cosa: tal vez hubo algo que causó / perpetuó el problema que no fue tocado por cualquier razón (emocional, histórico, así es como las cosas han sucedido). siempre ha sido ) y ahora tienes la oportunidad de mejorarlo todo.

El truco es trabajar con lo que tiene, no con lo que era en el pasado (ya que ya no es relevante y puede causar daño porque los apegos emocionales pueden cegar el juicio), sino tomar el momento presente y trabajar hacia un futuro mejor. Lo que está perfectamente ilustrado por el gerente “hereda” el equipo: las cosas ya están en su lugar y es probable que pequeños ajustes puedan hacer una gran diferencia.

Y si eres lo suficientemente valiente, puedes hacer un cambio aún mayor para eliminar el problema por completo en lugar de solo resolverlo.

Answer 2

Brian Eno y Peter Schmidt desarrollaron una baraja de cartas para usar en situaciones de estudio que llamaron Oblique Strategies .

Cada tarjeta describió una única dirección evocadora que podría seleccionarse al azar como un medio para interrumpir y / o volver a contextualizar el proceso de creación.

En la carrera de Eno como colaborador musical, el equipo artístico podría llegar a un bloqueo mental sobre cómo avanzar con el arreglo, las texturas o quizás el concepto más amplio en sí mismo. En ese momento, se podría sacar una carta para llevarlos de vuelta a las suposiciones que habían hecho sobre lo que significa crear.

En teoría, las cartas podrían llevarse más allá de los esfuerzos artísticos para reexaminar las situaciones de la vida.

Las estrategias se han utilizado para producir música para Talking Heads, la trilogía de Berlín Bowie y Devo. Coldplay usó estrategias oblicuas cuando trabajaba con Eno en Viva La Vida, y Phoenix compró un mazo para usar mientras grababa Wolfgang Amadeus Phoenix.

Los mazos se han publicado en ediciones limitadas separadas a lo largo de los años y ahora obtienen cifras exorbitantes en las subastas.

Las estrategias oblicuas

Historia de las estrategias oblicuas

Hola, ¿qué es ese sonido? Estrategias oblicuas

Simon Armitage sobre estrategias oblicuas en BBC R4

Answer 3

De lo que voy a hablar es útil en todos los ámbitos de la vida … ¡quédate conmigo!

Pensamiento lateral Pensamiento crítico Pensamiento divergente

“La tendencia general mientras pensamos o tomamos decisiones es reunir solo evidencia que respalde nuestras creencias existentes y rechazar evidencia que entre en conflicto con nuestra creencia”

Aquí hay un video de 12 minutos sobre pensamiento divergente en 3 simples pasos:

Resumen del blog: ¡ Divergente (o) pensamiento lateral en 3 simples pasos!

Para practicar, si está interesado en resolver más acertijos de pensamiento lateral, consulte el blog:

Rompecabezas de pensamiento lateral 5 en una caja

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¡Espero que esto ayude!

Answer 4

Uno rápido:

1) En lugar de solo mirar los aspectos negativos y positivos de la situación, ¿qué tal si miramos algunos aspectos interesantes?

2) Expandir el conjunto de herramientas de preguntas de periodistas convencionales de 6W1H preguntando:

– ¿Qué más está sucediendo? y / o lo que NO está pasando? además de lo que está pasando?

– ¿Quién más está involucrado? y / o quien NO esta involucrado? además de quién está involucrado?

3) Ampliar las perspectivas sobre el problema explorando:

– desde lo alto (alcanzar la perspectiva del helicóptero o ver el bosque desde los árboles);

– desde abajo (busque las causas raíz);

– desde atrás (extraer lecciones del pasado);

– desde adelante (piense 3 pasos hacia adelante);

– desde más allá (jugar escenarios hipotéticos);

– de lado (piense lateralmente o no convencionalmente);

– desde adentro (confiar en los instintos intestinales);

– desde el exterior (permanecer separado)

Answer 5

El problema con los problemas difíciles de la vida es a menudo que estamos ‘en medio del desastre’. Es difícil ver la luz al final del túnel. Estamos tan sumergidos en la situación que literalmente nos quedamos estancados. Una forma de hacer que el sistema vuelva a funcionar es representar todo el problema y materializar los diferentes actores / lugares / relaciones involucrados. Esta es una forma de usar el pensamiento creativo.

1. Escriba los nombres de los actores en pedazos de papel, use el espacio (papel grande o mesa) para colocar a los actores en una situación difícil. Agregue información adicional, herramientas, más personas, en trozos de papel. Actúa la situación y mira qué sucede. Ahora ha creado una forma de tener una visión general del problema.
2. Esta meta posición se puede establecer y se hace aún más fuerte agregando play-mobil-puppets, lego, otros juguetes y mini-accesorios. Una vez que vea y sienta que todo está allí, comience a hacer cambios.
3. Comience preguntándose: ¿Y SI? ¿Y si no fuera yo haciendo esto? ¿Y si hubiera otras personas en el lugar? ¿Qué pasa si él / ella hizo esto o aquello? Haz que suceda, reorganiza la configuración y siente lo que cambia.
4. ¿Te hace sentir mejor? Has encontrado una solución. ¿No cambia nada? Mira más allá. Ahora creó un pequeño laboratorio en el que puede explorar soluciones, sin correr muchos riesgos. (… pero confrontación e ideas)
5. Encuentre la manera de llegar a una situación que sea satisfactoria, donde su problema se resuelva o disminuya. Representa esta situación. ¿Qué estás diciendo / haciendo, quién está involucrado? Dónde…

Pídale a un facilitador o entrenador que lo ayude a configurar la situación y hacer las preguntas correctas. Al final, debe tener algunas respuestas concretas a la pregunta: ¿QUÉ PUEDO / HACEMOS QUE HAGA UN CAMBIO? Haga una lista, comience con la parte más fácil. Tome una fotografía o dibuje la solución y úsela para recordarle que puede cambiar y resolver su problema. Piensa en las posibilidades.

Answer 6

En mi experiencia limitada, lo hago mejor cuando me veo obligado a encontrar una solución o hundirme.

Es como en el Apolo 13 cuando la tripulación casi muere por la falla del equipo …

Las cosas que engendran creatividad son necesidad de supervivencia, accidente o adversidad. El tema común es que la persona o grupo se está moviendo hacia algo que vale la pena hacer. Yo diría que encuentre una historia que valga la pena contar o una misión que valga la pena seguir, luego seguirá la creatividad.