1 hora para determinar los requisitos y los KPI. Si el cliente no puede articular sus requisitos y objetivos dentro de ese plazo, la campaña está destinada al desastre. Cortésmente pídales que regresen cuando sepan lo que quieren.
Suponiendo que tiene claridad sobre los requisitos y objetivos para la campaña, 2-3.5 horas de lluvia de ideas posibles soluciones. Una vez que haya reducido la lista a sus 3 principales, envíe un correo electrónico / preferiblemente llame a su cliente, revise e identifique al ganador. Obtenga la aprobación por escrito del enfoque por correo electrónico antes de escribir una sola palabra de la propuesta. Esto te ahorrará múltiples borradores.
2 horas para simplemente escribir la propuesta y revisarla.
1 día de tiempo de espera para la basura administrativa (aprobación financiera).
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Unos segundos para adjuntar a un correo electrónico y hacer clic en enviar.
Si le toma más de 3-4 días en total, evalúe dónde están los cuellos de botella. En mi experiencia, la mayor pérdida de tiempo es el enfoque ‘Ready Fire Aim’. Asegúrese de que la aprobación de la propuesta sea una mera formalidad después de haber realizado el trabajo preliminar mencionado anteriormente.