Comprar muebles en línea es un negocio complicado.
Si bien la demanda es fuerte y creciente, los e-commerces hasta ahora no han logrado superar los problemas planteados por este peculiar modelo de distribución.
Las personas simplemente piensan que pueden aplicar el formato de Amazon y aquí van. Casi todos los portales que intentaron hacer esto fallaron o necesitaron inyecciones secuenciales de efectivo por parte de sus fondos de capital de riesgo solo para mantenerse a flote.
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Por ejemplo, Houzz , que tiene una sección de comercio electrónico, recientemente logró el punto de equilibrio en los costos operativos (pero bueno, todavía tiene que absorber alrededor de 400 millones de dólares en efectivo).
La razón es simple y complicada al mismo tiempo. Pero el principio principal es que un sofá no es un teléfono móvil . Necesita algo más que una descripción en un sitio web y algunas buenas fotos. Y a diferencia de un teléfono inteligente, realmente no puede empacarlo y enviarlo de vuelta al minorista si no le gusta, especialmente porque muchos muebles requieren un ensamblaje.
Y si bien es bastante simple volver a colocar un teléfono inteligente en una caja para enviarlo de vuelta, no se puede decir lo mismo de un sofá de tres plazas.
Entonces, básicamente los obstáculos reales para desarrollar un modelo de distribución eficiente en línea son:
- granel de mercancías para el envío
- requisito probable de montaje
- falta de percepción / retroalimentación al ordenar
Esos problemas agrupados han determinado que la mayoría de las ventas realizadas por un portal en línea ocurren para artículos pequeños (es decir, tan grandes como una silla o más pequeños), y el ticket promedio promedio es de alrededor de 350 USD. Entonces, como puede ver, es una pequeña cantidad.
Dicho esto, hay algunos jugadores que están haciendo bien este tipo de cosas: Wayfair es el comercio electrónico de muebles más grande que existe, con un promedio de ventas de 1.600 millones de dólares, principalmente en los EE. UU., Y expandiéndose a Europa. En su mayoría venden artículos más baratos y pequeños, de calidad y precio promedio a bajo.
Lo mismo puede decirse de IKEA, pero este último, si bien demuestra un crecimiento muy interesante en sus ventas electrónicas, aumentando en los dos dígitos cada año, tiene una red tradicional de salas de exhibición donde los clientes pueden ir y comprobar por sí mismos, y luego comprar en línea, por lo que es como una especie de sistema híbrido.
No sé si los problemas anteriores se pueden resolver con la tecnología actual, pero aún así, el sector del comercio electrónico en muebles parece un mercado temprano donde las mejoras posibles son muchas y aún están por llegar.
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