Hay muchas alternativas a IKEA: cada tienda que vende muebles es una alternativa. Estas empresas simplemente no están tratando de copiar con precisión IKEA.
Por qué no?
IKEA ha estado en el negocio desde 1947. En ese tiempo, han construido sistemas en torno a:
abastecimiento
fabricación
distribución
márketing
logística
marca
(¿Qué más hacen las empresas?
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En realidad, ahora que lo pienso, su modelo de negocio (integración vertical absoluta) es bastante futurista. Si controlas todo el proceso, obtienes todas las ganancias; así es exactamente cómo todas estas nuevas marcas directas al consumidor están interrumpiendo las marcas existentes que dependen de la distribución externa.
IKEA también había construido una escala masiva. La única forma de competir con un gran negocio (que no comete grandes errores) es hacer algo diferente: cualquiera que intente copiar IKEA quedará aplastado. Si intenta competir en precio / calidad contra una empresa que utiliza el 1% de la madera producida anualmente en todo el mundo, va a perder. Especialmente si intentas hacerlo con mano de obra estadounidense (IKEA se construye en países en desarrollo).
Tendrías que estar loco para atacar a IKEA desde el frente; sin embargo, debes hacerlo. Si puede automatizar todo (todo) tal vez pueda hacerlo funcionar.