¿Cuáles son algunos ejemplos de OKR para un equipo de diseño de producto, específicamente diseñadores visuales?

Hola, aquí hay una publicación detallada que escribí sobre el establecimiento de objetivos para los equipos de diseño de productos:

¿Cómo se configuran las métricas para el equipo de diseño / UX?

Para los diseñadores visuales específicamente, miraría la misión de nivel superior o los objetivos profesionales antes de comenzar.

En algunos casos, un diseñador visual puede esforzarse por convertirse en un diseñador de pila completa. En otros, pueden querer centrarse en la creación de prototipos o ser más versados ​​en nuevas herramientas de diseño y tecnología. Una vez que se define esto, el diseñador puede establecer objetivos de desarrollo personal en torno a algunos de estos objetivos a largo plazo.

Además, es importante realizar un seguimiento de los objetivos operativos para comunicar el estado y el progreso de los proyectos de colaboración al equipo. Permítanme proporcionar algunos ejemplos de cómo se vería cada tipo de objetivo:

Objetivos operativos: Estos son los entregables de misión crítica para un período de tiempo determinado (por ejemplo, cadencia trimestral, mensual, sprint, etc.).

  1. Entregar Sketch y Photoshop GUI
  2. Entregue especificaciones de línea roja en el nuevo feed de iPhone
  3. Desarrollo completo de front-end para el sitio www
  4. Análisis completo de la consistencia de la aplicación existente.

Objetivos de desarrollo personal : son objetivos específicamente relacionados con la superación personal y pueden mantenerse públicos o privados, según la naturaleza del objetivo.

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Además, un diseñador puede querer crear objetivos adicionales en torno a la ciudadanía y el liderazgo.

Objetivos de ciudadanía : objetivos que definen lo que puede hacer para desempeñar un papel en el desarrollo de una excelente cultura empresarial

  • Mejore las relaciones laborales invitando a cada ingeniero a almorzar
  • Enviar diseños para la cuenta del equipo Dribbble
  • Recomienda 5 amigos a la empresa

Objetivos de liderazgo : objetivos que mejoran las habilidades de mentoría y liderazgo

  • Enseñar una clase internamente
  • Mentor de un nuevo interno
  • Gane una nueva certificación

Con 3-5 objetivos por persona, podemos ver una visión clara de cada persona en las principales prioridades del equipo, con espacio para el crecimiento personal en un marco aspiracional pero alcanzable. ¡Espero que esto ayude!

Veo algo de mérito en la respuesta de Fred. De hecho, aunque veo que los equipos casi siempre pueden beneficiarse usando OKR, no estoy seguro de que todas las personas puedan beneficiarse estableciendo OKR. Mira mi respuesta a continuación para ver algunos OKR del equipo de diseño general:

¿Cómo se configuran las métricas para el equipo de diseño / UX?

Aquí hay un buen ejemplo de OKR de la visión del producto del equipo de diseño visual:

OBJETIVO: Desarrollar una nueva visión del producto para 2018

Resultados clave

  • KR: Entreviste a 50 posibles clientes y obtenga sus comentarios
  • KR: Finalice las maquetas de UX y muéstreselas a 20 de esos clientes
  • KR: Discuta los hallazgos resumidos con el equipo de ventas y obtenga su opinión

Fuente: Ejemplos de objetivos de OKR # Producto

El primer pensamiento al ver esto fue “¿qué es OKR”? Veo que la respuesta es que es jerga de gestión. Mi opinión contraria sería mantener la jerga administrativa lejos del equipo de diseño del producto y especialmente de los diseñadores visuales. Manténgalos enfocados en el arte del diseño y el flujo de la experiencia del usuario.

Tuve una pregunta similar. Estoy buscando ejemplos de objetivos a nivel de compañía de compañías que usan OKR. ¿Sabes de alguno?