Cómo dar consejos sin sonar como si estuvieras dando consejos

Answer 1

Ofrecer un modelo. La tutoría puede ser una calle dinámica de dos vías.

“MOJO40”

“Las organizaciones más exitosas combinan personal experimentado con base en personal con las junior como modelos. Cada uno tiene tareas individuales e informes para el jefe, pero la parte superior es el ejemplo en los aspectos del trabajo basados ​​en el proceso / experiencia y está disponible para responder preguntas. El individuo más joven infunde al mayor con energía y nuevas ideas muy parecidas a la ósmosis. El resultado es un híbrido de lo antiguo y lo nuevo que funciona y ha sido creado por un equipo.

El enfoque funciona extremadamente bien, no impone a nadie, da como resultado el aprendizaje antiguo y antiguo mediante la observación, la satisfacción y el reconocimiento de los esfuerzos colectivos y la reducción de la carga de trabajo del jefe. Un ganar-ganar por todos lados “.

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Answer 2

Mi trabajo es asesor de negocios y la mayoría de las veces tengo que parecer no predicador. Lo que funciona mejor para mí es comenzar el diálogo con “Si yo fuera usted, haría ABC” o “XYZ experimentó una situación similar y ABC funcionó mejor”.

Me di cuenta de que las personas reaccionan de manera muy positiva si sienten que alguien ha estado en su situación y hay ciertas soluciones que les han funcionado o les han ayudado. Al mismo tiempo, esta estrategia de ponerme en la situación de mi cliente o presentar a alguien más que estaba en su situación me ayuda a sonar auténtico, genuino y no predicador.

Answer 3

Comparte tu experiencia y déjala ir. Hice esto, sucedió algo, y esto es lo que aprendí.

Si no tienes experiencia relevante, entonces todo lo que tienes es una opinión. Puede preguntar si la persona está interesada en su opinión y estar preparado para escuchar, “No”.

Answer 4

Si alguien tiene un dilema, por lo general solo digo: “Oh, me pasó algo así” y explico cómo lo solucioné y si funcionó o no.

Si no puede relacionar sus experiencias con las de ellos, pero está ansioso por dar consejos, invente un escenario que les haga pensar que comprende y sigue el mismo método. La gente suele decir “oh, esa es una buena idea” o preguntar más acerca de cómo abordé mi “problema relacionado”, que es cuando doy detalles sobre el consejo que quería dar porque en ese momento realmente solo lo están pidiendo.