Tengo 25 años y tengo un doctorado en ingeniería. Quiero dirigir / iniciar una empresa tecnológica innovadora. Estoy planeando avanzar hacia el rol de la industria. En esta etapa, ¿debería centrarme en un rol directivo o técnico para mejorar mi capacidad técnica?

Concéntrese en sus puntos fuertes y en lo que puede aportar.

Encuentre a otros que puedan llenar los vacíos (sus “debilidades”).

Pero recuerda que se trata de la ejecución. Una idea no tiene valor. Hacer algo en la práctica es lo que cuenta.

Entonces, en realidad está haciendo la pregunta equivocada, ya que las habilidades técnicas y de manejo son secundarias al liderazgo * y las habilidades empresariales. Las habilidades de ventas también pueden ayudar, pero solo si puede hacer rodar la pelota, enseñar a otros y luego dar un paso atrás. En realidad, eso también se aplica a las habilidades técnicas.

Pero no pierdas tu tiempo tratando de aprender nuevas habilidades. Si tienes algunas habilidades útiles, mejóralas (algunas) a nivel experto y gana credibilidad y reputación. No puedes conseguir a otros a bordo sin eso.

La integridad también es sumamente importante.

* el liderazgo es muy diferente a la gestión, aunque ambas son habilidades aprendidas

Concéntrese en un problema que quiera resolver. Entonces piensa en un producto. Luego piense en un plan de negocios. Luego intente ejecutar su plan de negocios. Mientras lo hace, descubrirá el mejor papel para usted dependiendo de lo que tenga y lo que no tenga. Me alegro de aconsejarte cuando estés allí, solo dispara un PM. ¡Buena suerte!