Cómo medir el desempeño de los diseñadores en un equipo

Answer 1

El diseño es subjetivo al evaluar el trabajo de los especialistas, sin embargo, estos son los criterios en los que confiamos para medir el desempeño del equipo de diseñadores:

1. Soluciones UX de calidad . Según lo previsto para el usuario, tiene que tener mucho sentido que las características de solución utilizables y atractivas sean indicativas de un buen diseño.
2. UI tendencia . Hay tendencias modernas en el diseño de UI que deben seguirse para mantenerse en la punta de la industria actualizada de sitios web. Un diseñador que es sensible a ellos merece crédito.
3. Precisión perfecta en píxeles . Innova todo lo que quieras, pero si un diseñador descuida las leyes del diseño y le falta el respeto al oficio, eso es un inconveniente significativo.
4. Rendimiento rápido bajo presión . Es sencillo. La presión crea diamantes. Necesitamos diamantes Y los necesitamos ahora.

Shakuro | Diseño web y desarrollo

Answer 2

Es difícil, por supuesto, porque es muy subjetivo.

Si usted y / o los diseñadores son incondicionales, podría estar relacionado con las conversiones en una página de registro, aunque para mí hay demasiadas cosas que un diseñador no puede controlar, como el producto y el precio.

Terminamos haciendo según el cronograma: los proyectos completados en un cronograma acordado (más o menos el 10% del tiempo del proyecto), que cumplían los requisitos del Propietario del producto eran buenos. Completando antes mejor, más tarde peor.

Nunca estuvimos del todo contentos con eso, pero fue lo mejor que se nos ocurrió. El equipo había compartido los KPI, por lo que, en primer lugar, presionó al propietario del producto para que hiciera buenas especificaciones.

Answer 3

Nos propusimos medir lo que nos importa, pero terminamos preocupándonos por lo que medimos.

No nos has dicho lo que te importa. Comience desde eso y el método debe seguir. Eres una pequeña empresa. ¿Por qué usar métricas cuantitativas es lo correcto para usted?

En mi experiencia, los equipos funcionan mejor cuando la comunicación es tal que las personas saben lo que se espera de ellos, dónde están, cómo mejorar y qué está sucediendo en el futuro. Cualquier representación numérica de eso es meramente una formalidad.