Cómo construir un exitoso negocio de cuidado del césped

Answer 1

Cortar es una ganancia muy baja, especialmente una vez que crece y contrata trabajadores. Mi sugerencia es comenzar a fertilizar el césped. Es muy fácil y costaría solo de $ 2,000 a 10,000 para una excelente configuración y toda la maquinaria que necesita. Tendría que hacer una prueba y obtener una licencia, pero eso es barato y fácil.

Luego, debes dejar de hacer el trabajo tú mismo. Sé que esto suena un poco contrario a la intuición, pero debe contratar a alguien para que haga el trabajo para que pueda pasar sus días construyendo su base de clientes, vendiendo más trabajo y administrando a sus clientes.

Probablemente ganará muy poco dinero en su primer año o 2, pero con solo 200 clientes podría recaudar más de $ 100k con un margen de beneficio del 30-40%. Eso sería suficiente trabajo para 1 persona menos de 40 horas por semana.

Luego, siga construyendo, siga comercializando y reinvierta, tome la mitad del salario que puede pagar y muy pronto podrá tener 500, 1000 o más clientes y ganar más de $ 100k sin realizar ninguna mano de obra.

Siempre recuerda No puede trabajar en su negocio si está trabajando en su negocio. Trabaje en su negocio y base de clientes, deje el trabajo a otros y trate a sus empleados muy bien.

Answer 2

Escribe un plan de negocios. Tengo un joven que me corta el césped (realmente no lo llamaría césped) aproximadamente dos veces al mes y pensé: ¿qué pasaría si puedo invertir en su energía y espíritu motivado y construir una buena compañía local de cuidado del césped? Entonces, esto es lo que imaginé: sería difícil de vender como una idea innovadora, aunque el servicio es bastante visual, por lo que desarrollar un plan de negocios será fácil. Oferta y demanda, eso es lo básico y es realmente el núcleo de este negocio. Encuentre la demanda, calcule cuánto dinero quiere ganar en la temporada, cuánto necesita para cubrir una tripulación y equipo e intente arrancar alrededor del 40 al 50% porque el riesgo de un negocio estacional disuadirá a algunos inversores. Si ven que estás dispuesto a ir de 50 a 50, pueden invertir solo en base a eso. La conclusión es que cualquier inversor arroja dinero al ring si el riesgo es bajo y el ROI es alto. Considere una operación durante todo el año, paisajismo en lugar de solo cuidado del césped; remoción de nieve y cosas así. Alquile, no compre equipo, conozca las cancelaciones de impuestos comerciales porque puede deducir un centavo por millaje, etc. Guarde hasta el último recibo. Contrata gente excelente que también pueda servir como una fuerza de ventas de oportunidad. Pague bien a su equipo desde el principio o al menos incorpore incentivos para que no lo dejen por otra persona, el proceso de contratación puede ser costoso. Mercado sabiamente, trate de conseguir un par de corporaciones en los libros, necesitan mantener la imagen para que el mantenimiento sea parte de su presupuesto seguro (y cuando las cosas se pongan en marcha, haga un trabajo pro bono para los ancianos y discapacitados). ¡Buena suerte!

Answer 3

Independientemente del negocio en el que decida entrar, debe asegurarse de planificar su plan o el éxito no será sencillo. Una organización para el cuidado del césped, como cualquier otra, debe organizarse y trabajar de la manera más productiva para obtener mayores ganancias. Los siguientes son algunos consejos para asegurarse de que su empresa de cuidado del césped se convierta en un éxito:

Equipo Lo primero que debe hacer es endeudarse mucho hasta que haya adquirido clientes para el negocio. Muchos propietarios de negocios nuevos a menudo piensan que necesitan cada pieza de equipo que se les ofrezca. Piensan que les hace parecer más profesionales tenerlo todo. La verdad es que a tus clientes no les importará lo que uses para terminar el trabajo, solo se encargarán de que se pueda hacer.

A medida que comience a obtener ganancias, planifique las fallas de los equipos y los equipos más nuevos. Todas las empresas que dependen del funcionamiento de sus equipos deberían apuntar a invertir en nuevos equipos, tarde o temprano. Si no deja de lado una parte particular de las ganancias de una persona, entonces es posible que no pueda reparar o reemplazar un producto cuando sea más necesario. Imagine lo que esto podría hacer para su propio negocio si su cortadora de césped se rompiera y necesitara césped para cortar esa tarde.

A medida que agrega nuevos clientes a su organización de mantenimiento de césped, es probable que siempre encuentre conflictos de horarios. Una de las cosas más esenciales para usted es que nunca debe sobrecargarse por un día. Si surge algo o se daña el equipo, puede causar estragos en el resto de su semana. Haga su mejor esfuerzo para programar cada día de la semana con exactamente la misma cantidad de trabajo.

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Answer 4

Para crecer, realmente necesita una estrategia de marketing, conocer sus números, el costo de los bienes vendidos, qué necesita para crecer realmente. Cuanto capital ¿Cuántos clientes tienes? ¿Qué necesitaría cada unidad (remolques y empleados)? Hay muchas formas de promocionar su negocio. Folletos, referencias de sus clientes actuales es un buen comienzo.

Answer 5

Siga obteniendo más trabajos, una vez que trabaje 10 horas al día todos los días, ponga a un tipo en casual, tal vez unos días a la semana hasta que trabaje 8 horas normales. Acumule de nuevo hasta que trabaje turnos enormes nuevamente cada día. Luego pon al chico a tiempo completo. Luego construye de nuevo hasta que puedas poner a otro chico de manera casual. Acumula de nuevo hasta que también puedas ponerlo a tiempo completo. Repetir