El diseño de procesos tiene más que ver con la organización y la gestión del equipo que con cualquier otra cosa. No se puede esperar que nadie sepa todo sobre todo, por lo que deberá consultar con expertos en diversas áreas para poder completar su diseño. Tendrá que trabajar con gerentes / gerente de proyectos que podrían no entender sus opciones y estar mirando más el presupuesto que cualquier otra cosa. Tendrá que lidiar con la ingeniería de operaciones, que puede cuestionar las elecciones de diseño que ha realizado en función de las condiciones del proceso, con expertos en materiales para asegurarse de que los materiales que ha elegido resistirán a los productos químicos y las condiciones del proceso y no se corroerán o fallarán prematuramente. Tendrá que tratar con el personal de seguridad para asegurarse de que el proceso que está diseñando pueda manejar las condiciones molestas de manera segura al tiempo que se garantiza la ergonomía del operador. Y eso es solo en el lado interno.
Lo más probable es que esté tratando con compañías externas, sí, generalmente habrá más de una, y tendrá que transmitir toda la información interna que recopiló para que coincida con las ofertas que tienen estas compañías. Luego habrá un montón de ida y vuelta tratando de equilibrar todos los requisitos de todos los involucrados, el presupuesto y el proveedor externo para hacer un diseño preliminar.
Luego, puede hacer revisiones de riesgos y operabilidad en el diseño y casi siempre presentará requisitos / mejoras adicionales que ahora deben agregarse, equilibrar el presupuesto nuevamente y tener todo construido.
La mayoría de las veces la compañía externa hará la entrega, pero es posible que una segunda o tercera compañía realmente haga la instalación y la compilación. Tendrá que asegurarse de que todo lo que se diseñó se construya de acuerdo con los planes y que si se necesitan cambios por cualquier razón, se revisen adecuadamente.
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Una vez construido e instalado, debe hacer una revisión final de riesgos y operatividad para asegurarse de que todo salió según el plan y realizar actualizaciones si es necesario.
Alrededor de este punto, el ingeniero de diseño lo pasará a las operaciones o continuará trabajando en la mejora del proceso, realmente depende de cómo lo maneje su empresa.
Es MUCHO trabajo y si no está organizado al principio, tendrá dificultades para mantener las cosas en orden, pero puede valer la pena caminar por su planta y decir “Hice eso” o “esa planta / proceso / system / etc. es mío ”