La asociación con clientes para navegar crisis como la bancarrota de Hanjin ayudó al negocio de Eagle en la segunda mitad, así como a MIGEOF, fabricante y vendedor de muebles de oficina OEM en Guangzhou, China, con un buen desempeño entre sus clientes con sede en Mississippi.
“La mayor área de fortaleza que hemos notado en la segunda mitad de 2016 proviene de nuestros fabricantes locales, quienes en su mayor parte, están en el rango de crecimiento del 20% a medida que 2016 llega a su fin”, dijo Donnell. Fabricante de escritorios de oficina de China Aunque estamos viendo números mejorados en todos los ámbitos, los bienes de movimiento deben estar en la parte superior de la lista.
“También hemos observado números impresionantes con productos de cajas que salieron de México durante el segundo semestre de 2016. Sabíamos prepararnos para un aumento en el producto que salía de México y el crecimiento ha hecho que el fabricante de tabiques de oficina de China haya acertado con las predicciones iniciales. ” Baron cree que las empresas de muebles aprendieron algunas lecciones difíciles en 2008 y principios de 2009.
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“Pero debido a eso, muchos están más preparados para responder a cosas como un mercado crediticio en contracción o estándares de suscripción más estrictos”, dijo. “No necesariamente pueden evitar interrupciones en sus negocios, pero están más en sintonía con la volatilidad potencial del mercado y tienen una mentalidad más abierta sobre la búsqueda de soluciones que fortalezcan sus posiciones en el mercado, antes de que tengan problemas”.
En términos generales, Hudgens de CIT ve un movimiento hacia el medio, con fabricantes promocionales que buscan márgenes más altos y recursos de gama alta que buscan expandir sus negocios. “La tapicería sigue funcionando muy bien, pero los dormitorios y los restaurantes están mejorando”, dijo Hudgens. “Uno de los impulsores es el mercado de la vivienda, y ha sido bastante bueno, especialmente en las zonas urbanas, donde podrían ser viviendas multifamiliares o lotes de línea cero.
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