¿Cuáles son los principios básicos de la franquicia de un negocio de muebles?

Answer 1

Para responder mejor a su pregunta, es relevante comprender la naturaleza de la franquicia. Existen tres tipos principales de franquicias, a saber: formato comercial: arreglos en los que el franquiciante permite que el franquiciado se adapte y ejecute el mismo modelo comercial con todos los nombres y marcas comerciales, por ejemplo, un restaurante de comida rápida de cadena de comida de marca como el Sr. Biggs; Formato del producto: implica la distribución de productos con nombres y marcas comerciales menos el modelo comercial, por ejemplo, la mayoría de las tiendas de reparación de automóviles y llantas; Formato de fabricación: implica lo anterior pero solo para fabricar y vender sin el modelo comercial del franquiciador, por ejemplo, Coca Cola

Formar o franquiciar su propio negocio (en la industria de Funiture) implica una comprensión importante que es que su negocio o concepto está listo para ser modelado y es sostenible porque esto servirá como su contacto inicial con inversores interesados ​​cuyo interés está en maximizar las ganancias de conceptos (y que tendrá que vender): esto incluye verificar la viabilidad del concepto, las finanzas, recopilar investigaciones de mercado, anticipar los procesos de administración y gestión de cambios, comprender y evaluar la competencia y las alternativas. El segundo es aprender y comprender el entorno comercial legal de Nigeria para familiarizarse mejor con los requisitos legales como los Documentos de divulgación de franquicias (FDD), así como otras preocupaciones de la comisión corporativa. En tercer lugar, considere y planifique su enfoque operativo, táctico y estratégico, que se integrará en las políticas que definen problemas y procesos como las tarifas y porcentajes de franquicias y / o regalías, los términos de la franquicia, las regiones y el sector del mercado, el tipo demográfico, de capacitación y longitud, logística de materias primas, comercialización, organogramas: operadores propietarios o modelo de franquicia de unidades de negocio de área / maestra o estratégica. El cuarto paso sería obtener todas las actividades acumulativas mencionadas anteriormente en papel para crear finalmente un documento legal que se pueda enviar en el que esté listo para presentar / registrarse en el gobierno. El paso cinco sería abrir las operaciones mediante la contratación, comenzando a encontrar clientes. El paso seis sería vender el modelo de franquicias al franquiciado interesado. Y el paso final sería crear una base de soporte para su modelo de franquicia y compañía (como una plataforma de servicio al cliente y resoluciones – CRM).

Espero haber podido resolver tu pregunta. No dude en comunicarse si necesita más aclaraciones sobre mi explicación.

Answer 2

El primer paso es verificar “si su negocio es franquiciable”. Seguimos un proceso para entender esto.

Para desarrollar cualquier modelo de franquicia, idealmente comenzamos con la comprensión de su concepto de negocio, análisis de la competencia e investigación de mercado. Como parte del proceso, visitamos sus tiendas, realizamos auditorías y también aprendemos sobre su negocio, inversión e ingresos.

Luego desarrollaremos un modelo de negocio bueno y sostenible. Encuentre la lista de algunos entregables a continuación:

• Desarrollo del modelo de franquicia
• Estudio de mercado y análisis de la competencia.
• Presentación de franquicias
• Capex y documentos de pérdidas y ganancias
• MOU y acuerdo de franquicia
• Procedimientos operativos estándar

Para obtener más información o asistencia, puede comunicarse con Franchise And Business Solutions.

Answer 3

# Franquiciando su #Mueble #Negocios: Al igual que todas las empresas minoristas, la franquicia de su negocio de muebles también tendrá que someterse a un ciclo completo de desarrollo de franquicias. Esto se explica más claramente en Sparkleminds Franchise Consultancy | Franquicia tus consultores de negocios | Comercialización de franquicias. Sin embargo, lo básico es asegurarse de tener una excelente mezcla de productos que le encantará a la cuenca en la que se abre el franquiciado. Una vez que tenga la combinación correcta, la marca debe comercializarse de manera efectiva y cuando los clientes iniciales continúen llegando, deben poder comprar de manera efectiva. Si tiene todo esto funcionando muy bien en su tienda existente, entonces se debe documentar todo el ciclo comercial, se debe capacitar al franquiciado y luego se debe replicar y adaptar todo el negocio para los mercados en los que está programado abierto. Aunque lo anterior parece fácil, necesitará una gran experiencia de consultores que hayan hecho esto para cientos de empresas antes … ayudando a acortar su ruta hacia el éxito … ayudando a llegar más pronto que tarde 🙂