¿Qué tan rápido podría construirse un edificio como el Burj Khalifa si tuviera una cantidad ilimitada de trabajadores que trabajaran constantemente?

Answer 1

Llevaría menos tiempo de lo que realmente hizo en la vida real, sin embargo, no es necesariamente algo que reduzca a la mitad el tiempo ni nada tan drástico y he aquí por qué.

Si alguna vez ves un sitio de construcción, lo que verías es a mucha gente parada sin hacer nada. ¿Por qué es esto? Es porque, como respondió Michael, la construcción se realiza por etapas. No puedes construir muros antes de haber puesto los cimientos, por ejemplo. El problema con esto es que, independientemente de la cantidad de mano de obra que tenga, muchas veces, es la maquinaria la que está haciendo el trabajo. Tome el vertido de hormigón, por ejemplo. Las máquinas son las que vierten el concreto, no los trabajadores. No importa si tiene 200 trabajadores adicionales, la cantidad de tiempo que le toma a la máquina verter el concreto, no hay nada que pueda hacer al respecto. Una vez hecho esto, los trabajadores pueden entrar y establecer el concreto, pero si tienes demasiados, se interpondrán entre sí. Una vez que se ha establecido, literalmente no hay nada que nadie pueda hacer hasta que el concreto esté curado, por lo que el tiempo es tu enemigo y todo lo que puedes hacer es esperar.

Pasando a paredes y ventanas. Puede tener 1000 trabajadores si lo desea, pero es la grúa la que está haciendo todo el trabajo. A menos que Superman trabaje para usted, el tiempo mínimo que llevará la grúa para levantar con seguridad una viga de acero o una ventana en su lugar es el tiempo mínimo que llevará. Luego, los trabajadores entran y aseguran esas piezas en su lugar.

La única área donde más trabajadores serían beneficiosos es si estuvieran trabajando en diferentes áreas del edificio al mismo tiempo. No puede tener 15 grúas en el sitio todo el material de elevación al mismo tiempo, porque el espacio no lo permite. Simplemente no habrá suficiente espacio para operar múltiples máquinas al mismo tiempo. También es peligroso.

Una vez que todo el trabajo de la máquina está completo, es donde más mano de obra será de gran utilidad. Si hay personas trabajando en cada habitación de cada piso de la torre, todos pueden estar haciendo algo. Puede estar trabajando en el baño en el nivel 3 al mismo tiempo que la cocina en el nivel 146. El único problema aquí es cuando ciertos trabajos no pueden iniciarse antes de que otros trabajos se hayan completado. Digamos, por ejemplo, que un pintor obviamente no puede pintar la pared si el enlucido no se ha completado, o un yesero no puede hacer su trabajo hasta que el plomero y el electricista hayan completado sus trabajos, etc. La única forma de hacerlo es si están estratégico al respecto. Por ejemplo, el electricista comienza en el nivel 1 y avanza y luego, cuando llega al siguiente nivel, el yesero entra y hace lo suyo un nivel 1 y cuando pasa al siguiente nivel, el pintor entra todo el tiempo mientras el electricista y yeseros están trabajando en los niveles anteriores.

Aquí está la cosa sin embargo. Esto es más o menos lo que hicieron de todos modos. El mayor beneficio de Dubai, Abu Dhabi ettc, es que hacen las reglas. Si estaba construyendo una torre en Melbourne, no puede trabajar las 24 horas del día, porque hay demasiadas regulaciones y sindicatos que impiden que esto suceda.

a) No se puede hacer ruido de construcción durante ciertas horas del día

b) Tendría que pagar a los trabajadores más dinero para trabajar a las 2 a.m., que a las 2 p.m., por lo que costaría más, etc.

Sin embargo, en Dubai, estas reglas no existen. No hay restricciones de ruido, porque las personas que poseen el edificio también establecen las reglas, por lo que tenían personas trabajando casi las 24 horas del día. A pesar de esto, lo que los desaceleró son factores que están fuera de su control, como cuándo ocurren los problemas y se necesitan soluciones. Por ejemplo, tuvieron problemas con el reflejo del viento y del sol que golpeó la torre en la parte superior del Burj Khalifa, por lo que los arquitectos e ingenieros necesitaron tiempo para encontrar una solución y realizar pruebas. Ninguna cantidad de mano de obra o dinero habría acelerado este proceso.

Answer 2

Esa es una pregunta muy interesante. Sospecho que si graficara la cantidad de trabajadores en el eje horizontal y el tiempo para completar en el eje vertical, tendría una línea que se acercaría casi asintóticamente a unos 30 meses, y esto supondría que toda la ingeniería se completara en línea con necesidades de construcción, y que podría utilizar todos los sistemas prefabricados, como el muro cortina unificado.

Cierto trabajo requiere que se complete otro trabajo, y algunos componentes especializados no se conocen con precisión hasta que se completa la ingeniería de fabricación. Además, ciertos artículos deben inspeccionarse antes de cubrirlos, y el hecho de que algunos ciertos artículos deben estar en su lugar y en funcionamiento antes de que se instalen otros, por ejemplo, el equilibrio de aire no se puede hacer hasta que los conductos estén en su lugar.

Sospecho firmemente que la vía más rápida vería una gran inversión en modelado, contratación, investigaciones, durante ~ 4 meses con muy poco trabajo real realizado en el sitio, y además esto requeriría suerte de tener un líder adecuado que entendiera los límites técnicos de todos los oficios de construcción e ingeniería disciplinas, y estaba facultado para actuar según su criterio exclusivo en todos los asuntos, incluida la autoridad de diseño, para evitar cuellos de botella en las decisiones.

Answer 3

Aproximadamente seis años (la línea de tiempo de la construcción original está aquí) tal como se tomó en la realidad.

Los cimientos deben preceder a la estructura central. La estructura central debe preceder a la superestructura. La superestructura debe preceder al revestimiento. El revestimiento debe preceder al trabajo interior de MEP / FP. Los desbastes MEP / FP en el interior deben preceder al cierre de las paredes. Lo cual debe preceder a los acabados.

En ningún momento de este proceso, Dubai tuvo una terrible escasez de mano de obra, y el Emirato fue capaz de, y lo hizo, arrojar tanta mano de obra al proyecto como el proyecto podía absorber.

Pero aunque puedes comprimir un poco la secuencia de construcción, la física es un maestro implacable. Simplemente no es posible construir un shell alrededor de una estructura que aún no existe. El concreto todavía necesita tiempo para curarse, sin importar qué aditivos le dé. La pintura tarda en secarse, y el plomero y el ebanista no pueden trabajar en el mismo tocador del baño a la vez. Todos estos problemas son especialmente importantes cuando se busca un edificio súper alto, en lugar de súper amplio. Dos estructuras cada mitad de la altura podrían haberse construido en paralelo, en menos tiempo, pero ese no era el objetivo del ejercicio.

Hay un dicho sobre cómo una mujer que trabaja durante nueve meses puede tener un bebé, pero que no se pueden obtener los mismos resultados si nueve mujeres trabajan simultáneamente durante un mes.

Pregunta original

¿Qué tan rápido podría construirse un edificio como el Burj Khalifa si tuviera una cantidad ilimitada de trabajadores que trabajaran constantemente?