Cómo cambiarme de ser un triunfador de ‘piso alto’ a un triunfador de ‘techo alto’

Para cambiar de ser un triunfador de “piso alto” a un triunfador de “techo alto”, hay un ingrediente que tendrá que encontrar una manera de agregar a la mezcla: tendrá que preocuparse realmente por lo que estás haciendo.

No porque le vaya a quedar bien a otra persona.
No por los elogios, las promociones o el dinero que cree que podría obtener si tiene éxito en lograr algo.
Ni siquiera porque quieras convertirte en un triunfador de “techo alto”.

Tienes que preocuparte por lo que quieres lograr.
Tienes que quererlo por sí mismo.
Tienes que quererlo porque solo lo quieres, y eso es todo.
Tienes que querer lograr algo que te importe, porque solo tienes que hacerlo.

Lo que sea que sea esa cosa.
Es lo que sientes que debes hacer.
Es lo que sientes te define.
Es por lo que quieres ser conocido.
Será tu legado.
Es de donde su sangre vital, pasión y determinación fluyen.

Si no le importa lo suficiente lo que quiere lograr para hacerlo sin ser perseguido o supervisado por otra persona, no llegará al techo. Por lo tanto, decida si se preocupa lo suficiente como para hacer lo mejor cada día porque USTED lo desea, no porque alguien más lo desee.

Si no lo hace, salga de su línea de negocio y entre en algo en lo que se sienta de esta manera, o bien, simplemente haga un buen trabajo remolcando la línea que alguien más le propone. Hay una gran demanda de buenos empleados que quieran hacer un buen trabajo en lo que se les presenta y no hay vergüenza en tener éxito en hacerlo.

Se reduce a ser automotivado y autodirigido, en lugar de ser motivado o dirigido por otros.

Puede o no puede cambiar esto. Solo tú puedes mirar dentro de ti y ver si esto es posible.

Solo recuerda, sin embargo, que todo es posible.

Quien eres hoy no es quien fuiste ayer. Quien serás mañana no es quien eres hoy. Una vez que dejas de crecer, es cuando comienzas a morir.

Robert Greene habla de ello en su libro Mastery. James Altucher habla de ello en su libro Choose Yourself. John Maxwell revisa el concepto en sus libros sobre liderazgo. Jim Rohn lo discute en sus cintas de audio. Los japoneses lo llaman Kaizen.

Al final del día, lo que se necesita es compromiso. Compromiso de concentrarse en usted mismo. Compromiso de pasar por un proceso de CANI, Mejora constante e interminable. Un compromiso para ser mejor cada día.

¿Qué separa lo ordinario de lo extraordinario?

Sencillo.

Un poquito más de esfuerzo, repetido todos los días.

Está haciendo esa sentada extra después de que estés exhausto. Correr ese minuto extra cuando tus piernas están a punto de fallar sobre ti. Aguantando en el ring por esos treinta segundos extra mientras tu oponente se agota. Ese pequeño esfuerzo adicional es lo que separa a los triunfadores de piso alto y los triunfadores de techo alto.

Todo se reduce a tener mejores herramientas.

Dicen que necesita la herramienta adecuada para el trabajo. Al igual que trabajar en el piso, su herramienta sería una escalera para elevarlo a un nivel superior. (No dejaré la respuesta en eso porque me rechazarán por tener una respuesta de broma).

Entonces, ¿qué herramienta necesitas? ¿Y qué herramienta puede motivarte a trabajar más duro / más inteligente? Parece que trabajas bien bajo presión. Por lo tanto, debe realizar múltiples tareas y tener una lista de proyectos que puede recoger cuando las cosas sean fáciles. Estos pueden ser objetivos personales o profesionales. Tienes que decidir, elegir alcanzar tus objetivos, o tendrás problemas para mantenerte en el camino.

Dado que no desea depender de que alguien lo levante, tal vez algo pueda mantenerlo motivado, como el pago de un automóvil u otra factura considerable, para garantizar que gane dinero para pagarlos. La mayoría de las personas tienen otros que dependen de ellos para motivarse. Si no tienes eso. Las adquisiciones materiales pueden ser un sustituto.

PD: También puede considerar tener el trabajo de otros para usted. De esa manera, esas personas y las personas a las que apoyan confían en sus logros. GL

  • Hacer listas.
  • Tarea múltiple.
  • Encuentra la motivación adecuada.

Editar; Actualizado 4-28-14. Se me ocurrió que otras personas pueden necesitar ejemplos de herramientas que puedan impulsarlos más en su campo. Esperemos que tengas el tuyo que guardes como secretos comerciales. Pero algunos que son útiles son (1) Hojas de trucos – (a) Nombres de contactos importantes y personas que conocen. (b) Comandos necesarios para ejecutar programas de computadora. (c) Grupos de elementos que van con ciertos proyectos. etc.
(2) Herramientas especializadas: a veces herramientas físicas en su campo o que ha realizado para avanzar más rápido.
(3) Compensación de recompensa: cualquier cosa que te haga actuar. Eso puede ser cualquier cosa, desde una taza de café hasta un alimento favorito. O evitar el castigo por no ser productivo. Tienes que encontrar lo que funciona para ti. GL.

Comprométete a convertirte en un líder.

He notado (demasiadas veces) que una diferencia clave entre los líderes y los trabajadores es que los líderes se mantienen trabajando mientras que los trabajadores necesitan líderes para mantenerlos trabajando.

Mark Twain escribió: “Si es tu trabajo comer una rana, es mejor hacerlo a primera hora de la mañana. Y si es tu trabajo comer dos ranas, es mejor comer primero la más grande”.

A los líderes no se les debe decir que coman las ranas. Hacen lo que hay que hacer y abordan las tareas en orden de importancia.

Los trabajadores tienden a hacer lo que tienen ganas de hacer y, a menos que haya un líder que los mantenga honestos, ignoren incluso a las ranas más grandes, con la esperanza de que salten lejos.

Los trabajadores con cualidades de liderazgo se convierten en líderes.

Creo que una de las razones por las que muchas pequeñas empresas fracasan es porque son iniciadas por trabajadores que se dejan llevar por lo que quieren hacer e ignoran lo que no hacen.

Una vez, un amigo me dijo que si la mayoría de sus empleados estuvieran a cargo, su primera decisión ejecutiva sería darse el día libre.

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Anexo: Mis disculpas si ofendí a alguien. Me gustaría agregar que no hay nada de malo en ser un trabajador. Muchas de mis personas favoritas son. Y algunos de mis menos favoritos son los líderes. Ambos son rasgos de personalidad (que a menudo tienen más que ver con el orden de nacimiento, la educación y las culturas que la fibra moral). Mi punto es que hay diferencias significativas que afectan el rendimiento y el éxito.

No obstante la gran respuesta de Charles: expresada de otra manera, ¿podría ser que le temes al éxito? Y haga un trabajo guiado sobre cuál es su propósito, qué valores defiende y qué lo motiva realmente.

Lo más probable es que si no te entusiasma lo que haces, estás jugando el deporte equivocado en el campo equivocado …

Esta es una decisión en la vida que tendrá que tomar, después de una profunda consideración, qué tipo de vida desea vivir.

Tendemos a separarnos de lo que hacemos, dónde estamos y de lo que hablamos. Hacemos algo, mientras estamos pensando en otra cosa. En realidad, no tenemos nuestras intenciones claramente definidas en primer lugar. Simplemente porque no nos hemos tomado el tiempo para decidir qué nos gustaría hacer con nuestra vida dada por Dios. Cuando te tomas el tiempo, por qué estás haciendo algo, entonces te da un propósito para hacerlo. Hemos olvidado la pregunta más importante en nuestras vidas mientras estábamos revisando Facebook e instagramándonos: ¿POR QUÉ?

Cuando haya decidido por qué está haciendo algo, se convertirá en la persona que quiere ser. Si quieres ser el hombre más perezoso del planeta, entonces adelante. En cambio, si decides convertirte en una mejor persona solo por ti mismo, entonces eso cambia lo que piensas, hablas y haces de forma natural. Es solo cuando cambias el marco de quién eres y extiendes ese marco a todo lo que puedes hacer en tu vida al no separarte de lo que sea que estés involucrado, es solo entonces que efectivamente cambiarás tu naturaleza.

TLDR: decida construir un marco de referencia tomándose su tiempo y luego extiéndalo a todo lo que está involucrado en su vida.

¡Gracias por el A2A!

Realmente no tengo una respuesta a esta, pero BUSCO la respuesta. Sospecho que mis dificultades en esta área datan de la infancia.