Estoy de acuerdo con Johnnie Manzari, el enfoque debe estar en un gran producto, reflejando un poco el enfoque de Paul Rand, y no un “número” limitante artificial.
Otra forma de verlo, en mi humilde opinión, gran parte de esto se reduce a una cuestión de “diseño por declaración” versus “diseño por conversación”.
Si tiene la fuerza formidable de experiencia, juicio y talento (y también poder financiero) para simplemente declarar la solución de diseño, ¡adelante! Un ego fuerte también ayuda 😉 Es mejor que estés seguro de que es la mejor solución que puedes reunir y estar completamente preparado para defenderlo ante el cliente. (y simplemente alejarse si es rechazado)
Pero para la mayoría de nosotros, tener múltiples opciones permite conversaciones constructivas de lo que es posible, factible y deseable … así como también infundir en el cliente la confianza de que ha hecho su debida diligencia para explorar una gama de opciones, incluidas aquellas que no trabajo. A menudo, los clientes necesitan ver un diseño malo para comprender realmente por qué una mejor opción de diseño tiene éxito. Da forma a una mejor relación con una compra más probable aguas abajo. Como diseñador, debe ayudar a educar a un cliente a través de ese proceso (no solo completar la tarea), y tener múltiples opciones lo permite.
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Sin embargo, no hay un número establecido, puede ser 3 o 5 o 10. Lo que sea que permita llevar a todos al gran producto, a través de buenas discusiones y un animado debate sobre lo que es más vital para el producto.