¿Cuál es la mejor manera de comenzar una nueva empresa de reclutamiento?

Cómo encontrar un inicio de reclutamiento

La mejor manera de comenzar una nueva empresa de reclutamiento es educándose en la industria del reclutamiento. Hay tres formas en que puede educarse sobre esta industria.

(Hay un gran problema con estos tres métodos, que les contaré más adelante).

  1. Siga a personas influyentes de la industria de reclutamiento y lea su contenido
  2. Descargar datos e informes de la industria
  3. Sigue a las startups que ya están en la industria

El problema con esos métodos es que son pasivos en lugar de activos.

¿Cuál es la forma más rápida de desarrollar su conocimiento sobre cualquier industria? Tiene razón, la forma más rápida de desarrollar conocimiento sobre la industria de reclutamiento será trabajar en ella.

Consigue un trabajo como reclutador durante 6 meses. Al final de sus seis meses, comprenderá mejor los problemas que enfrentan los reclutadores.

Una vez que sepa cuáles son los problemas reales que enfrentan los profesionales en la industria de reclutamiento, podrá crear una solución.

No hay duda de que cuando se trata de reclutar y contratar, las redes sociales se trasladaron hace mucho tiempo desde los márgenes a la corriente principal. El aumento exponencial en la adopción del empleador se ha convertido en un gran negocio por derecho propio, con un ecosistema en rápido crecimiento de nuevas herramientas y tecnologías emergentes dedicadas a ayudar a las empresas a encontrar, atraer e involucrar a mejores talentos más rápido a través de las redes sociales.

Pero no limite esto a Facebook y LinkedIn. Distribuya su contenido a lo largo y ancho, más allá de los lugares obvios. Haga que sus anuncios de empleo se destaquen, con titulares llamativos, algunos puntos de venta sobre la compañía, el trabajo que el candidato exitoso estaría haciendo mientras mide las tasas de clics para las marcas de empleadores y las campañas de reclutamiento.

Con estos datos, cree un flujo de talento entrante, con la medida que es el número de candidatos que postulan. Construya gradualmente una base de datos de candidatos viables, mientras se enfoca en el valor de marca del empleador a largo plazo. También puede realizar un seguimiento de dónde provienen sus candidatos mediante el uso de la herramienta como google analytics y una vez que analice las métricas, podrá encontrar dónde se ha concentrado y obtener mejores resultados.

Evaluar la calidad del candidato. La contratación ha sido un arte subjetivo. La contratación tiene tanto que ver con el instinto y el ajuste cultural como las habilidades y experiencias de un candidato. Cada vez más, los datos cuantitativos se utilizan para evaluar posibles contrataciones. Prepare cuadros de mando de evaluación de candidatos para sus equipos de reclutamiento y gerentes de contratación, de modo que pueda evaluar de manera estructurada tanto las habilidades de los candidatos como el ajuste cultural.

Para más #Interviewtips & #Resumetips Visite: Entrevista Chance Blog

Podría configurar el inicio en todas las plataformas posibles. Mi sugerencia, muy buena configuración, fotos, descripción, etc. Pero si tengo que recomendarte por dónde empezar, podría decirte AngelList. Configure su inicio allí.