Comience con “La pregunta de enfoque”.
“¿Cuál es la ÚNICA cosa que puedes hacer para que al hacerlo todo lo demás sea más fácil o innecesario?”
Querrás escribir eso … porque todo el libro se basa en esa sola pregunta y el poder de organizar cada área de tu vida en torno a UNA Cosa (por área).
- Me acabo de graduar de la escuela secundaria. ¿Es demasiado tarde para comenzar a actuar y tomar lecciones de actuación?
- ¿Cómo saber cuál es mi talento? ¿Podría morir de vejez antes de poder descubrir en qué tengo verdadero talento?
- Cómo implementar la ley de atracción paso a paso, para obtener cosas en la vida
- ¿Es objetivamente malo si no tuviste una vida “increíble” “llena de experiencia” cuando eras más joven?
- ¿Cómo puede uno establecerse fuera de la India después de los 61 años, y dónde y cómo alguien puede guiarme? Quiero una solución oficial adecuada si es posible.
El efecto dominó
La clave del éxito es descubrir su UNO más importante en su negocio / carrera / vida a largo plazo. Piense en esto como su objetivo “algún día”. Una vez que haya descubierto eso, debe identificar cuántas fichas de dominó necesita alinear, y luego derribar, para lograrlo. Simple derecho? … en realidad sí. Es. Pero solo porque sea simple no significa que sea fácil.
La ÚNICA cosa en acción
El empresario estadounidense Bill Gates es un gran ejemplo del estilo de vida de The ONE Thing en acción.
- La ÚNICA pasión de Bill en la escuela secundaria eran las computadoras.
- Esto lo llevó a desarrollar UNA habilidad, la programación de computadoras.
- En la escuela secundaria, consiguió UN trabajo en el campo de la programación de computadoras.
- Lo que lo llevó a comenzar eventualmente UNA compañía: Microsoft.
- La compañía de Bill, Microsoft, se centró en UNA cosa: el desarrollo y la venta de intérpretes BASIC para el Altair 8800,
- lo que finalmente convirtió a Bill en el UNO hombre más rico del mundo durante 15 años seguidos.
- Después de que Bill se retiró de Microsoft, él y su esposa Melinda formaron UNA fundación que se centró en ONE Thing: para abordar algunos de los “problemas realmente difíciles” del mundo, como la salud y la educación.
- La mayoría del dinero de la fundación se destinó a UNA área, su Programa de Salud Global, que tenía UN objetivo: utilizar la ciencia y la tecnología para salvar vidas en los países pobres …
- Para hacer esto, decidieron encontrar una solución a la UNA causa principal de muerte: las enfermedades infecciosas …
- La única solución que se les ocurrió fue la vacunación. Porque es la ÚNICA cosa más impactante a la que pueden dedicar su dinero para resolver su ÚNICO enfoque : abordar algunos de los “problemas realmente difíciles” del mundo. (¿Ves cómo todo se une?)
Use el Principio 80/20. (Luego vaya aún más profundo y más estrecho)
“… Tan rápido como estábamos creciendo, todavía no nos reconocían las mejores personas de nuestra industria. Desafié a nuestro grupo a hacer una lluvia de ideas sobre 100 maneras de cambiar esta situación. Nos llevó todo el día elaborar la lista. A la mañana siguiente, redujimos la lista a diez ideas, y de allí elegimos una sola gran idea. Lo que decidimos fue que escribiría un libro sobre cómo convertirse en un artista de élite en nuestra industria. Funcionó. Ocho años después, ese libro no solo se había convertido en un éxito de ventas nacional, sino que también se había transformado en una serie de libros con ventas totales de más de un millón de copias. En una industria de aproximadamente un millón de personas, una cosa cambió nuestra imagen para siempre ”.
En caso de que no esté familiarizado con Gary Keller y Jay Papasan (los autores de este libro): Gary es el fundador de Keller-Williams Real Estate. Y la cita anterior es un ejemplo de cómo profundizó en el Principio 80/20 para llevar a Keller-Williams a la cima de su industria. Keller nos dice que no necesitamos una Lista de tareas pendientes, necesitamos una Lista de éxito: una lista diseñada deliberadamente en torno a sus actividades de mayor apalancamiento … ¿cómo encuentra sus actividades de mayor apalancamiento? Utilizando el buen principio del viejo 80/20 .
Jay Pasan, quien fue coautor del libro con Gary, apareció recientemente en mi podcast para discutir este libro, mira la entrevista aquí: Jay Papasan – The ONE Thing
Cómo funciona el principio 80/20
Si no ha oído hablar del principio 80/20 (también conocido como Principio de Pareto), es bastante simple: el principio 80/20 dice que la MINORÍA de su esfuerzo conduce a la MAYORÍA de sus resultados …
- El 20% de sus clientes generalmente representan el 80% de sus ganancias.
- El 20% de sus inversiones generalmente representan el 80% de sus retornos.
- El 20% de sus hábitos generalmente resultan en el 80% de su éxito.
No se trata necesariamente de los números exactos (80%; 20%) sino de la simple verdad detrás de ellos, que es esto: un PEQUEÑO porcentaje de lo que haces representa un GRAN porcentaje de los resultados que experimentas.
Entonces, ¿cuáles son esas cosas que puedes extraer de tu lista de tareas pendientes que tendrían el mayor impacto en tus resultados? Descubra esas actividades de alto apalancamiento, y acaba de convertir su lista de tareas en una lista de éxito.
Y una vez que haya terminado de hacer eso, Keller recomienda que tome su lista de éxitos y la reduzca aún más, llevando el 20% del 20% del 20% hasta que lo haya reducido a unos pocos vitales.
* Nota: consulte las notas de Flash para el Principio 80/20 por Richard Koch para una inmersión más profunda en esta regla
Identifique lo que es más importante y preste toda su atención.
“… ¿Qué sucede cuando en realidad estamos haciendo dos cosas a la vez? Es sencillo. Los hemos separado. Nuestro cerebro tiene canales y, como resultado, podemos procesar diferentes tipos de datos en diferentes partes de nuestro cerebro. Es por eso que puedes caminar y hablar al mismo tiempo. No hay interferencia de canal. Pero aquí está el truco: no estás realmente enfocado en ambas actividades. Uno está sucediendo en primer plano y el otro en segundo plano. Si intentaras hablar con un pasajero al aterrizar un DC-10, dejarías de caminar. Del mismo modo, si estuviera caminando por un desfiladero en un puente de cuerda, probablemente dejaría de hablar … “Keller continúa:” Puedes hacer dos cosas a la vez, pero no puedes concentrarte efectivamente en dos cosas a la vez. Incluso mi perro Max lo sabe. Cuando me atrapa un partido de baloncesto en la televisión, me da un buen empujón. Aparentemente, los rasguños de fondo pueden ser bastante insatisfactorios. Muchos piensan que debido a que su cuerpo funciona sin su dirección consciente, son multitarea. Esto es cierto, pero no de la manera en que lo dicen en serio. Muchas de nuestras acciones físicas, como la respiración, se dirigen desde una parte diferente de nuestro cerebro que de donde proviene el enfoque. Como resultado, no hay conflicto de canales. Tenemos razón cuando decimos que algo es “frontal y central” o “superior de la mente”, porque ahí es donde ocurre el enfoque, en la corteza prefrontal. Cuando te enfocas, es como resaltar lo que importa. En realidad, puede prestar atención a dos cosas, pero eso es lo que se llama “atención dividida”. Y no se equivoque. Toma dos cosas y tu atención se dividirá. Toma una tercera y algo se cae “.
Me encanta esto…
¿Con qué frecuencia permitimos que otras personas nos alejen de lo que SABEMOS que es más importante? ¿Con qué frecuencia permitimos que el zumbido, el bing, el flash de nuestro teléfono celular sentado en nuestro escritorio DIVIDAN nuestra atención de lo que más importa?
Respuesta: más a menudo de lo que pensamos.
* Apague su teléfono o póngalo en silencio, no vibre, cuando esté trabajando.
* Apague las notificaciones de su aplicación de correo electrónico cuando esté trabajando.
* Ponga una señal de algún tipo (más sobre esto más adelante) en su escritorio para evitar que las personas interrumpan su enfoque.
Y desarrolle las disciplinas correctas hoy, para que pueda convertirlas en hábitos mañana …
Una pequeña dosis de disciplina se convierte en un hábito duradero.
“En cualquier discusión sobre el éxito, las palabras“ disciplina ”y“ hábito ”finalmente se cruzan. Aunque separados en significado, se conectan poderosamente para formar la base para el logro, trabajando regularmente en algo hasta que funcione regularmente para usted. Cuando te disciplinas, esencialmente te estás entrenando para actuar de una manera específica. Quédese con esto el tiempo suficiente y se convertirá en rutina, en otras palabras, un HÁBITO “.
En otras palabras, cuando ves personas que parecen estar súper DISCIPLINADAS, lo que realmente estás observando es gente que condicionó un puñado de HÁBITOS en sus vidas.
Seleccionar disciplinas y convertirlas en hábitos
“El éxito es en realidad una carrera corta: un sprint impulsado por la disciplina el tiempo suficiente como para que el hábito intervenga y se haga cargo”.
Así que aquí está el truco si quieres crear un hábito: necesitarás usar tu fuerza de voluntad / disciplina al principio. Esto es duro. Pero sigue así. Según la investigación, lleva, en promedio, 66 días desarrollar una disciplina en un hábito. Este número puede variar según su situación, pero recuerde que no es algo que pueda hacer durante la noche. Pero es posible. Y una vez que conviertes una disciplina en un hábito, te vuelves mejor Y se vuelve más fácil de ejecutar.
La vida es una pregunta.
“Puede que se pregunte:” ¿Por qué centrarse en una pregunta cuando lo que realmente anhelamos es una respuesta? “Es simple. Las respuestas provienen de preguntas, y la CALIDAD DE CUALQUIER RESPUESTA SE DETERMINA DIRECTAMENTE POR LA CALIDAD DE LA PREGUNTA. Haga la pregunta incorrecta, obtenga la respuesta incorrecta. Haga la pregunta correcta, obtenga la respuesta correcta. Haga la pregunta más poderosa posible, y la respuesta puede alterar la vida “.
El poder de la Pregunta Centrada de Keller: ¿Cuál es la ÚNICA cosa que puede hacer de tal manera que al hacerlo todo lo demás sea más fácil o innecesario? – es que te pone en posición de tomar el control.
Aquí hay un desglose en 3 partes de The Focusing Question:
“¿Qué es lo que puedo hacer / tal que al hacerlo / todo lo demás será más fácil o innecesario?”
- ¿Qué es LO ÚNICO que puedo hacer? Esta primera parte de la Pregunta de enfoque se trata de tomar medidas … no es la ÚNICA cosa que “debería hacer”, “podría hacer” o “haría”, sino la ÚNICA cosa que PUEDE hacer . La palabra “puede” implica acción, en oposición a otras, lo que implica intención.
- … tal que al hacerlo … esta parte de la pregunta te permite saber que estás a punto de ser específico. Significa que estás a punto de tomar medidas sobre algo que realmente tiene un propósito.
- … todo lo demás será más fácil o innecesario? Esta parte final de la pregunta de enfoque es sobre APROVECHAMIENTO. Dice que cuando haces esta UNA Cosa, todo lo que puedas hacer para lograr tu objetivo ahora será factible con menos esfuerzo o ya no será necesario. Por ejemplo: contratar a un asistente para manejar sus llamadas y correos electrónicos es una acción apalancada que libera el tiempo que solía hacer en llamadas y correos electrónicos, lo que le facilita centrarse en el crecimiento de su negocio.
Cita crucial: “La forma en que formulamos las preguntas que nos hacemos determina las respuestas que eventualmente se convertirán en nuestra vida”.
Iceberging y vivir por prioridad.
Cada organización quiere las dos P: productividad y ganancias, pero la mayoría de las organizaciones no tienen idea de que hay dos P adicionales que son lo primero y sirven como base para las dos últimas. Esas dos P son Propósito y Prioridad.
Echa un vistazo a este dibujo de un iceberg:
(Fig. 23. Página 134)
¿Ves cómo el propósito es la base ?
El propósito viene primero porque de eso están hechas las mejores personas y organizaciones.
Después del Propósito, viene la Prioridad. Solo debes tener UNO a la vez.
La productividad y el beneficio son los RESULTADOS de una empresa / equipo / organización dirigida por personas que tienen un Propósito, no porque su jefe se lo haya dicho, sino porque realmente les importa un comino.
Y cuando tiene un Propósito fuerte, puede ser claro acerca de su Prioridad más alta.
Cuando tenga claro esos dos, se convertirá en una persona más productiva. Y cuando se convierte en una persona productiva, produce más valor en el mercado. Y la única forma de generar un valor real y constante en el mercado es priorizar sus actividades en función de sus objetivos más importantes (anual, mensual, semanal y diario). Y cuando prioriza en función de lo que es más importante para usted, entonces lo impulsa Propósito.
… Y, por cierto, cuando tienes este patrón negativo, comienzas a generar ganancias. Cha-ching!
Entonces, ¿cómo haces todo esto sin matarte? Me alegra que hayas preguntado …
Establecimiento de metas para el ahora.
Escuche el resumen de audio completo de 20 minutos aquí >>
“Al pensar a través del filtro de Establecimiento de objetivos en el Ahora, establece un objetivo futuro y luego profundiza metódicamente en lo que debería estar haciendo en este momento. Puede ser un poco como una muñeca matrioska rusa en el sentido de que su ONE Thing “en este momento” está anidado dentro de su ONE Thing HOY, que está anidado dentro de su ONE Thing esta SEMANA, que está anidado dentro de su ONE Thing este MES … así es como una cosa pequeña puede convertirse en una grande … Estás alineando tus fichas de dominó “.
Así es como quiere “alinear sus fichas de dominó” dentro del contexto de su vida profesional (por cierto, es lo mismo para su vida personal o cualquier otra área de mejora):
- META DE ALGÚN DÍA: ¿qué es lo que quiero hacer algún día?
- META DE CINCO AÑOS: Basado en mi meta de algún día, ¿qué es lo que puedo hacer en los próximos 5 años?
- OBJETIVO DE UN AÑO: Basado en mi objetivo de cinco años, ¿qué es lo que puedo hacer en este año?
- META MENSUAL: Basado en mi meta de un año, ¿qué es lo que puedo hacer este mes?
- META SEMANAL: Basado en mi Meta Mensual, ¿qué es lo ÚNICO que puedo hacer esta semana?
- OBJETIVO DIARIO: Según mi objetivo semanal, ¿qué es lo que puedo hacer hoy?
- AHORA MISMO: Según mi objetivo diario, ¿qué es lo que puedo hacer en este momento?
Ahora todo lo que necesita hacer es derribar cada dominó hasta que haya alcanzado su Objetivo de algún día. Debería mantenerte bastante ocupado, ¿eh?
Bloqueo de tiempo, dominio y responsabilidad.
Michelangelo dijo una vez, “si la gente supiera lo duro que tengo que trabajar para obtener mi dominio, no sería maravilloso en absoluto”.
En su libro “Maestría”, George Leonard cuenta una historia sobre Jigoro Kano, el fundador del Judo, y cómo estaba tan dedicado al concepto de Maestría que cuando estaba en su lecho de muerte, les pidió a sus alumnos que lo enterraran en un cinturón blanco. Piense en eso: uno de los artistas marciales más exitosos de su tiempo y más allá, pide ser enterrado con un cinturón blanco para simbolizar su nuevo viaje en su próxima vida y más allá. ESO es dominio. Para obtener más información sobre Mastery, consulte el resumen del libro GetFlashNotes en el libro de Leonard .
Ir de “E” a “P”
Keller dice que la mayoría de las personas tienen una mentalidad emprendedora “E”, y que para ser más productivos y efectivos en lo que hacemos, debemos adoptar una mentalidad “P” con un propósito.
Para darle un ejemplo de “E” a “P”, imagine que le han pedido que corte leña. Una “E” agarraría un hacha y comenzaría a cortar. Mientras que una “P” dejaría atrás el hacha y buscaría una motosierra en su lugar.
Se responsable
“Las personas responsables logran resultados con los que otros solo pueden soñar. Cuando la vida sucede, puedes ser el autor de tu vida o la víctima de ella. Esas son sus dos únicas opciones: rendir cuentas o no rendir cuentas “.
Conozco a muchas personas que son geniales para culpar a otros pero terribles para tomar posesión de sus vidas. No seamos eso. Asumamos la responsabilidad de nuestros resultados. Porque cuando hacemos eso, nos ponemos en control.
Tomemos un ejemplo súper simple: digamos que está en el trabajo y ahora que ha leído estas notas, y ha decidido que va a bloquear su tiempo más importante para un día determinado, y lo obtiene todo listo y comienzas a trabajar y, de repente, alguien baja por el pasillo y se demora en tu escritorio, comienza a hacerte preguntas que realmente no importan o te pide que salgas a tomar un descanso con ellos, ¿qué haces? ? ¿Les dice “sí” o les dice “no”?
-> Responder “sí” cuando sabes que debes concentrarte en tu ONE Thing, pone a tu compañero de trabajo en control.
-> Responder “no” te pone a cargo. Aún mejor, configurar su espacio de trabajo para que la gente sepa que no debe interrumpirlo REALMENTE lo pone en control.
Sugerencia: haga un letrero que diga “hasta que termine con mi ONE Thing, nada más importa” y publíquelo de modo que sea visible para los posibles interruptores. Agregue cualquier otra cosa que necesite agregar para asegurarse de que sepan no molestarlo mientras trabaja.
Insights accionables
- Las personas que escriben sus objetivos tienen un 39.5% más de probabilidades de tener éxito. Las personas que escriben sus objetivos Y comparten su progreso con las personas que han elegido para que rindan cuentas, tienen un 76.7% más de probabilidades de lograrlos. Wowzers! Duplica tu efectividad. Comparte tus objetivos + progreso. ¡¡¡Hazlo!!!
- Pepita de sabiduría para repetirme a mí mismo: “Soy el autor de mi destino”.
Los cuatro ladrones de productividad (evítalos a toda costa)
“La mitad de saber lo que quieres es saber a qué debes renunciar antes de obtenerlo”.
- Incapacidad para decir “No”
- Miedo al caos
- Malos hábitos de salud
- El medio ambiente no respalda tus objetivos
Incapacidad para decir “No”.
Como regla general, Keller recomienda que evitemos decir sí a la mayoría de las cosas a menos que estén conectadas a nuestra UNA Cosa. Si tienes miedo de decirle no a alguien porque podría herir sus sentimientos, inventa una manera de decir que te sientes cómodo. Aquí está Seth Godin al decir que no: “puedes decir no con respeto, puedes decir no rápidamente, y puedes decir no con una pista a alguien que podría decir que sí. Pero solo decir que sí porque no puedes soportar el dolor a corto plazo de decir que no no te ayudará a hacer el trabajo ”. Me encanta.
Miedo al caos.
Mierda pasa. Se producen desordenes. Las esposas (y los esposos) se enojan. Estas cosas pasan. Pero eso no significa que debas renunciar a tu UNA Cosa. El caos es natural. De hecho, cuanto más se concentre en su ONE Thing, más de lo que podría obtener. Esta bien. Proteja sus preciosos bloques de tiempo y siga siendo productivo. Con el tiempo, aprenderá a lidiar con el caos a su manera única. Pero no dejes que el caos te controle. USTED controla el caos … centrándose en su UNA Cosa.
Malos hábitos de salud.
Keller dice que “La mala gestión de la energía personal es un ladrón silencioso de la productividad” y no podría estar más de acuerdo (consulte las notas de Flash sobre ” El poder del compromiso total ” para una inmersión más profunda sobre este tema). Su salud y su éxito están entrelazados con el uno al otro y depender de cada uno para sobrevivir y prosperar. Para una máxima gestión de la energía y la productividad, planifique sus días incluyen lo siguiente:
- 1. Medita / reza por la energía espiritual.
- 2. Coma bien, haga ejercicio y duerma lo suficiente para obtener energía física.
- 3. Pase tiempo con amigos y familiares para obtener energía emocional.
- 4. Establezca metas, plan y calendario para la energía mental.
- El tiempo bloquea su ONE Thing para la energía empresarial.
El medio ambiente no respalda sus objetivos.
¿Sabía que si uno de sus amigos cercanos se vuelve obeso, tiene un 57% más de probabilidades de hacer lo mismo? Loco, ¿eh? Esto se debe a que las personas que vemos y pasamos más tiempo tienden a establecer nuestros estándares (ver: La Ley de Promedios). Eleve sus estándares y escuche los consejos de Oprah: “Rodéese solo de personas que lo elevarán más alto”.
Se trata del viaje.
“… en cualquier momento puede haber solo UNA Cosa, y cuando esa Cosa está en línea con su propósito y se encuentra por encima de sus prioridades, será lo más productivo que pueda hacer para lanzarlo hacia lo mejor que pueda ser . Las acciones se basan en la acción. Los hábitos se basan en el hábito. El éxito se basa en el éxito. “” Quiero que hagas algo. Quiero que cierres los ojos e imagines tu vida lo más grande posible. Tan grande como alguna vez te has atrevido a soñar, y algo más. ¿Puedes verlo? Ahora, abre los ojos y escúchame. Todo lo que puedas ver, tienes la capacidad de avanzar. Y cuando lo que buscas es tan vasto como puedas imaginar, vivirás la vida más grande que puedas vivir. Vivir en grande es así de simple “.
¿Hiciste lo que dijo Keller arriba?
¿Si no, Qué estás esperando? ¡Ve a por ello! Puedo esperar…
Cuando hice el pequeño ejercicio anterior, me vi presentando un programa de entrevistas sindicado internacionalmente (algo así como Oprah) pero con un giro motivador (algo así como un seminario de Tony Robbins) … Mi visión para el programa es que permite a los espectadores mirar y aprender de mis invitados, que son las personas más inspiradoras, apasionadas y motivadas del planeta (autores / emprendedores / artistas / filántropos / etc.) … No hay límites en cuanto a quién puede venir a mi programa y quién no. Los únicos requisitos son que estén dispuestos a hablar sobre por qué hacen lo que hacen y cómo pasaron de ser personas “comunes” a “extraordinarias [insertar profesión aquí]”. En resumen, todo se trata de inspirar a las personas a inspirarse a sí mismas. Junto con mi amor por la enseñanza, el entrenamiento y la conexión con las personas, la vida más grande que pueda imaginar (programa de entrevistas global) reúne todos estos elementos de una manera que me permite aportar un gran valor al mundo y tener el mayor impacto en el mayor número de personas posible …
Mi viaje se basa en hacer realidad el sueño antes mencionado. Y en mi mente, ya lo es. ¿Qué tal el tuyo?
Su viaje hacia resultados extraordinarios se construirá sobre todo en la fe
“Es solo cuando tienes fe en tu propósito y prioridades que buscarás tu UNA Cosa. Y una vez que esté seguro de que lo sabe, tendrá el poder personal necesario para empujarlo a través de cualquier duda para hacerlo. La fe finalmente conduce a la acción, y cuando tomamos medidas evitamos lo que podría socavar o deshacer todo por lo que hemos trabajado: arrepentirnos ”.
Sin arrepentimientos.
Keller menciona un extracto de un libro escrito por Bronnie Ware titulado “Los cinco principales remordimientos de los moribundos”. Sin más preámbulos, aquí están:
- “Desearía haberme dejado más feliz”
- “Ojalá me hubiera mantenido en contacto con mis amigos”
- “Desearía haber tenido el coraje de expresar mis sentimientos”
- “Desearía no haber trabajado tanto”
- “Desearía haber tenido el coraje de vivir una vida fiel a mí mismo, no la vida que otros esperaban de mí”.
-> Imprima eso y póngalo en su escritorio.
Notas de cierre.
A medida que cerremos este resumen del libro de FlashNotes , te dejaré una última idea para tener en cuenta y recordar.
George Bernard Shaw escribió una vez:
“La vida no se trata de encontrarte a ti mismo. La vida es sobre crearte a ti mismo.”
Entonces, ¿estás mirando en todas direcciones tratando de encontrar cosas que hacer en tu vida? … ¿O te has metido en el negocio de crear deliberadamente la vida que mereces?
– Dean Bokhari
Fundador, Resúmenes de libros GetFlashNotes
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