¿Qué es el pensamiento lógico?
Los pensadores lógicos observan y analizan fenómenos, reacciones y comentarios, y sacan conclusiones basadas en esa información.
Pueden justificar sus estrategias, acciones y decisiones basadas en los hechos que recopilan.
Ejemplo: un representante de ventas modifica una presentación de un producto para enfatizar sus cualidades fáciles de usar después de recibir comentarios de los clientes que indican que la facilidad de uso fue la razón principal por la que compraron el producto.
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Razonamiento deductivo
Los pensadores lógicos también pueden razonar deductivamente. Pueden identificar una premisa aceptable y aplicarla a situaciones que encuentran en el trabajo.
Ejemplo: una organización puede tener la creencia central de que los empleados son más productivos si tienen control sobre la forma en que llevan a cabo sus responsabilidades. Un gerente podría demostrar un pensamiento lógico utilizando el razonamiento deductivo al reunirse con subordinados, comunicar los objetivos del departamento y estructurar una sesión de lluvia de ideas para que el personal decida métodos para alcanzar esos objetivos.
Ejemplos de pensamiento lógico
Realizar pruebas de investigación de mercado para evaluar la reacción del consumidor ante un nuevo producto antes de diseñar una estrategia publicitaria.
Desarrollar un perfil de reclutamiento para nuevos representantes de ventas basado en una evaluación de las cualidades de los representantes de ventas más productivos de la compañía.
Se recomienda una estrategia para dejar de fumar después de revisar los últimos estudios sobre dejar de fumar.
Análisis de revisiones de clientes de restaurantes antes de estructurar protocolos de capacitación.
Encuesta a los empleados sobre sus preferencias para los beneficios de los empleados antes de finalizar los contratos con los proveedores.
Solicitar comentarios de los usuarios sobre su experiencia con el software antes de crear la próxima generación.
Decidir a quién designar como líder del equipo después de comparar la evidencia pasada de los comportamientos de liderazgo de los posibles candidatos.
Entrevistar a los empleados que salen para descubrir patrones de rotación no deseada.
Llegar a colegas de otras organizaciones para descubrir prácticas de alto impacto antes de finalizar la estrategia para el próximo ciclo.
Crear eslóganes de campaña basados en una evaluación de temas candentes para posibles votantes.
Un contratista que recomienda aislamiento adicional, equipos de calefacción, equipos de enfriamiento y electrodomésticos de alta eficiencia, así como un diseño solar pasivo a un cliente que desea el hogar con la mayor eficiencia energética posible.