¿Todavía estoy resolviendo problemas de diseño?

Answer 1

Voy a ser más conciso aquí porque las respuestas están bien, pero por todas partes …

1. Si su jefe está contento, entonces está resolviendo * sus * problemas de diseño perfectamente.
2. Si no puede hacer más que eso, seguirá siendo ese tipo de diseñador. Esto significa que o tiene la capacidad latente de hacer un diseño más centrado en el usuario y basado en la investigación / datos (solo retenido por las circunstancias en este momento), está planeando alguna forma de obtener esas habilidades de diseño, o seguirá siendo un jefe diseñador agradable (potencialmente empleable en cualquier gran empresa de Silicon Valley IME). La mayoría de los diseñadores que conozco están atrapados aquí en algún lugar de la tierra # 2.
3. Es difícil seguir siendo un diseñador centrado en el usuario en el mundo real. Al menos para mí, es un ideal con el que estoy obsesionada. Sin esa idea de la validación del usuario que acecha en el mundo, y clientes realmente satisfechos usando mi software, tendría un verdadero problema de motivación.

PERDERÁ la fuerza de voluntad y la oportunidad de convertirse en un mejor diseñador en algún momento si no trabaja en esto ahora. Me parece que la mayoría de los diseñadores que conozco se dieron por vencidos. El proceso de diseño de la mayoría de las empresas es disfuncional. Es una pendiente resbaladiza esperándote.

Y no tienes que esperar. Incluso si tu jefe no está interesado en ello, tal vez solo necesites hacer un diseño adecuado. Investigue un poco; hablar con algunas personas; presenta tus hallazgos como una pequeña cosa genial que acabas de hacer (incluso si te tomó toda la noche y el fin de semana). Hable con sus vendedores. Pídales contactos de clientes.

Crea composiciones con enfoques dramáticamente diferentes para el mismo problema. Haz que parezca fácil, como si no fuera un esfuerzo extra (usa algo como Sketch para diseñar FAST). Haz maquetas clicables para que venda tus ideas de interacción. En todo esto, debe presentar todo este trabajo como NO aumentar la cantidad de tiempo para completar. Todos dicen que quieren * más rápido *; pero generalmente eso es solo porque no se sienten seguros de que reconocerán “mejor”.

¡Y buena suerte!

Answer 2

Ustedes son los diseñadores que su jefe les permite ser. Probablemente no esté resolviendo problemas de diseño por lo que explica, pero puedo asegurarle, le he enseñado diseño durante años, que es un buen diseñador, con el potencial de ser un gran diseñador. Y esta es la razón: porque reconoces la situación en la que te encuentras y ves y entiendes que puedes hacer más .

Mientras esté allí, haga su trabajo lo mejor que pueda. Tal vez pueda intentar explicarle a su jefe que el diseño puede ser más: el diseño consiste en analizar el contexto y el usuario objetivo, encontrar problemas y generar ideas innovadoras que sean más que un simple esfuerzo estilístico.

¡Quédese allí y obtenga su experiencia, y cuando sienta que puede, salga de allí e ir y cambiar el mundo! =)

Answer 3

Es difícil una lección difícil de aprender a partir de una experiencia colaborativa de discusión y educación, pero es igual de importante. Usted diseña para el gusto personal de sus clientes. . . Podría ser su jefe, un vendedor, un vicepresidente si es diseño. . . Todo si la teoría que ha aprendido sobre cómo debería funcionar el diseño es una herramienta para presentar. Convence a tus clientes de echar un segundo vistazo al trabajo que te gusta. Usted será guiado por algún tiempo ahora por un supervisor de gusto personal. No estas solo. Piense en ello como otro requisito del resumen de diseño. Usa las herramientas que valoras para resolver el problema, solo incluye su opinión y aprende de lo que te está enseñando.

Answer 4

El valor de un diseñador depende de qué tan bien resuelva un problema. La complacencia de los datos está totalmente en manos de su cliente. Si su jefe piensa, el diseño que le gusta está resolviendo el problema, entonces está haciendo un buen trabajo a partir de ahora y, para ser honesto, tiene suerte.

Mi sugerencia sería entender por qué está diseñando todo lo que es, para llegar al fondo de la situación y luego avanzar hasta la cima.

Al decir que eres de una startup, creo que la relación con tu jefe no será algo muy formal. Seguramente puedes hablar con él sobre esto y resolverlo.

Además, es bueno que te hayas dado cuenta de que el papel de un diseñador es resolver un problema.

Buena suerte y saludos!

Answer 5

no, no lo eres, porque no puedes. la dura realidad es que diseñamos para gerentes de producto (sus aprobaciones) y nuestro salario / aumentos, casi el 80% de las empresas y personas que he visto están diseñando con supuestos de conocer a sus usuarios, la investigación (cuantitativa o cualitativa) es solo una palabra elegante para presentaciones y entrevistas, especialmente en la India, no veo a ninguna empresa pequeña o grande que haga grandes cosas en términos de diseño con investigación y datos, la mayoría de los líderes son cortos y no hay margen para que los diseñadores resuelvan problemas reales porque él o ella Se espera que entregue 10 pantallas en 5 días con poca comprensión e interacción por parte del usuario.

Deseo que las cosas cambien pronto, pero en este momento esta es la situación con la mayoría de las empresas y siempre y cuando solo seas un tipo de photoshop para ellas, no va a cambiar mucho.

Answer 6

Todavía está resolviendo problemas, solo necesita mostrar su valor.

Como diseñador, debe asegurarse de tener un impacto en lo que sea que esté creando. Algunos jefes no están abiertos a sugerencias (es posible que deba tratarlo más como a un cliente), lo que significa que debe convencer. Usted es el diseñador y su opinión debe tenerse en cuenta, así que en lugar de mostrarle datos, intente usar los datos usted mismo para respaldar el punto que está haciendo. Incluso puede hacer que las personas den su opinión sobre su trabajo de diseño, que también puede usar para respaldar los puntos que está haciendo. Esto lo ayudará a convencer y también le permitirá a su jefe ver cuán importante es realmente diseñar los datos.

Answer 7

Depende de qué tan bien comprenda su jefe el mercado para el que diseña un producto. Escribí el primer software que realizó una subasta en el sitio basado en las especificaciones de mis socios. Mantuvimos más del 85% del mercado hasta que pasamos a cosas diferentes. Ese fue un diseño bastante directo que creció con la base de clientes.

Me quemé y me quemé después de un doctorado que pensó que podría encontrar un atajo alrededor de la velocidad de la luz y no me preguntó primero.

Independientemente de que harás un trabajo mucho mejor con menos problemas si trabajas en un diseño en lugar de reparar un prototipo roto a toda prisa tratando de hacer una fecha límite.