¿Por qué los indios no son buenos en diseño industrial o en el diseño de productos sofisticados?

En realidad lo son.

Son mejores que sus homólogos europeos y estadounidenses. Pero son la mayoría de los factores que nos hacen sentir que los diseñadores indios están peor que los diseñadores de otras naciones.

  • Muchas de las grandes mentes de la India viajan a otros países en busca de mejores empleos, ya que aquí no hay suficientes oportunidades.
  • Gran parte de las ideas innovadoras dadas por los indios no son ampliamente reconocidas en el mundo occidental.
  • Los indios no tenían una mentalidad innovadora en el pasado. Aunque ahora veo que está cambiando.
  • La India es un país en desarrollo y mucha de la gente está buscando servicios básicos como educación, trabajo, vivienda, etc., en lugar de estas cosas secundarias.
  • Por ejemplo, los cohetes Mysoreanos: los primeros cohetes de hierro y cilindros metálicos fueron desarrollados por Tipu Sultan, gobernante del Reino de Mysore, en el sur de la India, y su padre Hyder Ali, en la década de 1780. Utilizó con éxito estos cohetes con carcasa de hierro contra las fuerzas más grandes de la Compañía Británica de las Indias Orientales durante las Guerras Anglo-Mysore. Los cohetes Mysore de este período estaban mucho más avanzados que lo que los británicos habían visto, principalmente debido al uso de tubos de hierro para sostener el propelente; Esto permitió un mayor empuje y un mayor alcance para el misil (hasta 2 km de alcance). Después de la eventual derrota de Tipu en la Cuarta Guerra Anglo-Mysore y la captura de los cohetes de hierro Mysore, fueron influyentes en el desarrollo del cohete británico, inspirando el cohete Congreve, y pronto se pusieron en uso en las Guerras Napoleónicas.
  • Otro ejemplo: Inhibición reversible de esperma bajo guía: (RISUG), anteriormente conocido como el polímero sintético de anhídrido maleico de estireno (SMA), es el nombre de desarrollo de una inyección anticonceptiva masculina desarrollada en IIT Kharagpur en India por el equipo del Dr. Sujoy K Guha. Los ensayos clínicos de fase III están en marcha en India, ralentizados por voluntarios insuficientes. Se ha patentado en India, China, Bangladesh y los Estados Unidos. Actualmente, se está desarrollando un método basado en RISUG, Vasalgel, en los Estados Unidos.

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¡Hasta la vista!

Los institutos indios son nuevos en esto, por lo que los estudiantes indios no tenían forma de aprender este arte hasta hace poco, y las principales empresas indias no confiaban en los indios con esto. Incluso tomando un ejemplo de la industria del cine de animación indio que inicialmente no confiaba en los indios con sus películas (por ejemplo, krish y otros). Pero ahora las cosas están mejorando. Lo mismo sucedería con el diseño del producto eventualmente. Las buenas fortunas vendrán en Product Designer muy pronto.

Quizás también verifique esto la respuesta de Vineet Raj Kapoor a ¿Cuál debería elegir: IIITD (csd) vs NITK (cse) vs IITB (des) (IDC)?

¿Yo? Director de programa en la Facultad de Arte y Diseño de la Universidad de Chitkara, Chandigarh. Experto en la materia en ICE (fundado por Balaji Telefilms). También soy mentor de estudiantes en artes escénicas / películas, diseño, web, efectos visuales y animación.

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La suposición detrás de la pregunta, que el diseño y la sofisticación es un esfuerzo individual, es muy incorrecta. Fuera de las bellas artes, la música, etc., la creatividad y, por lo tanto, una buena producción de ingeniería (sí, esta categoría de diseño es ‘ingeniería’), requiere que más de una mente trabaje en conjunto. Detrás de cada esfuerzo creativo está el entorno donde trabajan las mentes creativas y se desarrollan productos.

Hay indios en todas partes en el campo del diseño industrial / de productos, no tan visibles ni tan celebrados. Por lo demás, no es costumbre elogiar o celebrar a las personas en este campo, a diferencia del campo de la moda (ropa, accesorios, etc.).

¿Has oído hablar de quién diseñó los teléfonos Apple? No, no Steve Jobs, sino ingenieros poco conocidos que trabajan en Apple. ¿Qué distingue a Apple? Es un ambiente fabuloso. Steve Jobs y otros con él establecieron los objetivos, que los ingenieros que trabajan juntos (nadie confía en un ingeniero para hacer todo) se traducen en prototipos, que luego se convierten en productos después de una lluvia de ideas, críticas y críticas interminables. Esto es incluso antes de que el público conozca algo sobre el producto como tal.

Su suposición también es incorrecta porque no sabe que los ‘productos sofisticados’ están diseñados y producidos en India, desde máquinas CNC hasta satélites y muchas otras cosas intermedias. Quizá tampoco sepa que hay miles de ingenieros indios trabajando en empresas internacionales en este campo. Es solo que no ha oído hablar de ellos, por lo tanto, los excluye periodísticamente de su definición de ‘creadores de productos sofisticados’. ¿O tal vez su visualización de un producto sofisticado se limita a aquellos que tienen belleza externa, como la de relojes y joyas?

Por favor, infórmese mejor antes de ser tan cínicamente desagradecido y despreciativo de las habilidades de los ingenieros indios.