“La planificación es esencial, pero los planes son inútiles”
Para mí, la planificación tiene una relación muy paradójica con los objetivos. Solo usemos un ejemplo: correr una media maratón. Si se conecta y escribe “programa de entrenamiento de media maratón”, serán una lista completa de varios programas de entrenamiento, y sería una buena idea si quisiera hacer uno para usarlos. Ahora aquí viene la bola curva: ¿qué pasa si pierdes un día? Todavía no tienes que entrenar, o tratar de encajar el entrenamiento en otro punto. Sí. Si tu puedes.
En pocas palabras: cuando llegue el día de la carrera, debe correr 13.1 millas, sin importar lo que haga falta si este es su objetivo.
Sin el plan, tendrá muy poco concepto de cómo llegar allí, pero aún necesita llegar allí sin importar el camino extraño y tortuoso que tome.
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Sin embargo, hay un equilibrio definitivo. La planificación a menudo está sobrevalorada. Es importante tener un plan y, en general, uno que haya sido examinado o que se parezca a un plan que haya funcionado [quizás para otra persona] en el pasado. Sin embargo, la sobre planificación resulta en parálisis de análisis. Eventualmente tienes que hacerlo.
Mis amigos corredores de maratón a menudo dicen “si quieres hacer esto, solo regístrate y te obligarás a entrenar”. No estoy seguro de que este sea un gran consejo, sin embargo, ilustra que la planificación debe acompañar a la acción, y no puede ser simplemente una actividad estática y pensante.