Elegir el nombre correcto puede ser muy importante, y puede hacer o deshacer la cultura de la innovación. Aquí hay un ejemplo de cómo los nombres incorrectos pueden influir en su pensamiento posterior al observar a Jonathan Ive de Apple mirando “cajas de almuerzo” y cómo la palabra “caja” lo acota:
Dicho esto, lo mismo es cierto para los “comités de innovación”. La palabra comité ya parece un equipo todopoderoso que hace la “selección” y todos los demás tiemblan, porque este comité decidirá si mi idea es digna o no. El efecto puede ser negativo, ya que las personas no quieren enviar nada o mostrárselo, ya que temen que no lo entiendas y lo cierren.
Recuerdo que una compañía me mostró su proceso de innovación, que se basó en grandes proyectos que involucraban mucho dinero y cada proyecto de innovación pasó por etapas. En cada etapa del proceso había una “puerta” con “guardianes de la puerta”. ¿Qué imagen tendrías en mente? Una persona con un murciélago expulsando las malas ideas, tratando de que nadie entre.
Así será la actitud. Tal portero se verá a sí mismo como alguien cuyo papel principal es eliminar las malas ideas. Como consecuencia, estas personas encontrarán más y más razones por las cuales una idea es mala, en lugar de por qué una idea podría ser buena. Dado que nadie puede entender realmente si una idea en sí misma es buena y estimar el equipo detrás de ella y la ejecución del equipo, es más común que nada merezca pasar por esa puerta.
- ¿Eres un desarrollador creativo? ¿Qué necesidades ha satisfecho al crear un sitio web o software?
- ¿Cómo protegen los escritores creativos su trabajo?
- ¿La interferencia de los líderes religiosos obstaculiza el pensamiento libre? ¿Y la creatividad?
- ¿Quiénes son los jugadores SC2 más creativos?
- ¿Cuáles son algunos productos innovadores disponibles en la India?
Imagine que alguien llegó a usted en 2006 con esta gran idea de una plataforma donde las personas pueden enviarse mensajes de 140 caracteres. Usted como guardián de la puerta, como comité, no tendría absolutamente ninguna razón para creer y saber y predecir que esta es una buena idea. Simplemente rechazarías la idea y la persona. Pero, de hecho, esto es lo que es Twitter.
Por lo tanto, el nombre de su equipo y el papel de su equipo debe ser explorar ideas, permitir que las personas continúen con sus ideas, para que puedan avanzar al siguiente paso conectándolos, entrenándolos, apoyándolos, etc. Lo más importante para su equipo es no ser crítico. Porque honestamente, usted (como todos los demás) sabe una mierda que es una buena idea. Si no lo cree, retroceda un párrafo y hasta 2006 e imagine que alguien le lanzó el ejemplo de Twitter.
Es posible que desee elegir un nombre que encarne ese espíritu, como “Innovation Scouts” o “Innovation Coaches”. Esos tipos de nombres no lo harán pasar al lado oscuro, pero le recordarán que está aquí para ayudar a los innovadores.
Aquí hay más en mi blog para leer sobre las palabras que pueden hacer para apoyar o matar la innovación:
- El poder de ‘Muéstrame’
- Palabras que matan la innovación
Y luego, algunos de mis blogs sobre cuáles son los elementos para un programa de innovación interna / emprendimiento:
- Los múltiples niveles de los programas de intraemprendimiento
- 10 rasgos de los emprendedores exitosos