En startups más grandes, los gerentes de producto son directamente responsables ante el equipo de gestión / CEO de QUÉ producto se crea (características, funcionalidad, flujo), de la misma manera que el CTO es responsable de CÓMO se crea (tecnología utilizada, confiabilidad, seguridad, etc.)
El Product Manager trabaja con los diseñadores y desarrolladores para definir la hoja de ruta del producto y guiar la dirección que toma el producto. La responsabilidad principal del primer ministro es comprender profundamente las necesidades del cliente y crear el producto adecuado para ellos.
Los PM hacen esto mediante el estudio de datos cualitativos (llamadas telefónicas, encuestas, correos electrónicos de soporte) y datos cuantitativos (métricas de uso y métricas comerciales como abandono)
Como otros declararon, un gerente de producto probablemente también sea un diseñador de productos y debería tener fuertes habilidades de UX. Él / ella es idealmente un tipo de “todo en uno” que puede diseñar y codificar en algún nivel, pero confía en su equipo para ejecutar el plan.
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