Cómo poner más creatividad en su enfoque de habilidades para resolver problemas, cuando surge un nuevo problema

Leer soluciones creativas a los problemas a menudo hace que sea difícil ver cómo funciona realmente el proceso de llegar a tal solución.

Los buenos solucionadores de problemas no comienzan tratando de encontrar una solución creativa elegante y sorprendente. En cambio, comienzas con muchos enfoques potenciales para el problema. Estas podrían ser técnicas específicas que haya aprendido para este tipo de problema, o podrían ser técnicas generales de resolución de problemas como:

  • Explore el problema en casos especiales, haga conjeturas y pruébelos.
  • Intente resolver una versión más simple del problema y vea si puede usar esa solución como una heurística para ayudarlo con el problema original.
  • Divide el problema en varios problemas más simples y trata de resolverlos.
  • Intenta reformular el problema de una manera diferente.

Luego, elige un enfoque que parece el más prometedor y lo prueba. La siguiente parte es crucial:

  • Si el enfoque no parece ayudar, ríndete y prueba un enfoque diferente.
  • Si el enfoque parece haber conducido al progreso, resuma el progreso y luego regrese al primer paso y piense en posibles enfoques para continuar.

Idealmente, bajar el árbol de enfoques potenciales eventualmente conducirá a una solución. Si no es así, es posible que desee pensar en nuevos enfoques o volver a visitar uno de sus enfoques descartados para ver si podría ayudar. O bien, es posible que desee renunciar al problema por ahora. Después de todo, generalmente hay otro trabajo que hacer, y si se mantiene atento, más tarde podría aprender o notar una nueva técnica que podría ayudar.

Pero digamos que tienes una solución. En la mayoría de las situaciones, es un error detenerse ahora. Lo que tienes es un primer borrador. Uno de mis amigos miró los primeros borradores de novelas de autores famosos y descubrió que eran horribles. Para escribir un éxito de ventas, llegar al final es solo el primer paso. Hay mucho más trabajo después.

Desea ver su solución y ver si puede optimizarla.

  • ¿Puede hacer que partes de su solución sean más fáciles de entender?
  • ¿Puedes simplificar algunos de tus pasos?
  • En retrospectiva, ¿puede reorganizar sus pasos en un orden más sensato?
  • ¿Puedes combinar algunos pasos intermedios en un paso que sea un poco más claro?

Le tomó mucho trabajo llegar a su solución, y es tentador apegarse a su trabajo, pero si nota un mejor enfoque, debe superar su apego y reemplazar lo que ha hecho (después de guardar el viejo versión por si acaso).


Ahora, finalmente, tienes una solución creativa. ¿Pero cómo surgió? Primero, probaste algunos pasos estándar, poco creativos. Luego, encontraste una secuencia de pasos ordinarios que funcionaban. Esa combinación de pasos parece algo creativa, pero la forma en que la encontraste fue simplemente probando pasos hasta que algo funcionó. Un lector cuidadoso notará que cada paso era algo razonable para intentar en ese punto.

La última parte de optimización es donde las cosas se ponen interesantes. Debido a que potencialmente ha reordenado, combinado y simplificado sus pasos, un paso de la solución ya no puede ser una cosa razonable que haya intentado en ese momento. Has ocultado la exploración y los callejones sin salida que finalmente te llevaron a ella. Ahora parece una idea creativa.

Pero si te detienes aquí, solo estás perpetuando el problema. Ahora sus lectores harán las mismas preguntas que usted: ¿Cómo podría llegar a ser creativo?

Al pulir su solución, la hace más corta y fácil de entender, y por lo tanto más elegante, a expensas de ocultar cómo haría para encontrar esa solución. Estás facilitando que alguien entienda y use tu solución a expensas de dificultarle usar tu trabajo como inspiración para resolver problemas similares. Estás haciendo una novela mejor pero dificultando que otros autores sigan tus pasos.

Para las novelas, la compensación es clara: quieres la mejor novela. Para la investigación, es una compensación mucho más dura. Has pasado tanto tiempo asombrado por las ideas creativas de otras personas que es tentador tratar de sorprender a las personas con las tuyas. Sin embargo, en algún momento la gente deja de preocuparse por lo inteligente que eres y en cambio se preocupa por lo útil que es tu trabajo para ellos. Parte de ser útil implica tener resultados que sean fáciles de entender, pero otra parte es proporcionar ideas que puedan usar en su propio trabajo. Desea que las personas no solo usen sus resultados, sino que también usen la intuición y las ideas que los llevaron a ellos.

Lo que los matemáticos más querían y necesitaban de mí era aprender mi camino.
de pensar, y no de hecho aprender mi prueba de la conjetura de la geometrización
para colectores Haken.

– William Thurston, Sobre prueba y progreso en matemáticas.

¿Entonces, Qué haces? Su primer borrador carece de la claridad y organización de su solución pulida, pero su solución pulida oscurece su proceso de pensamiento. La solución pulida es el camino a seguir, pero también debe incluir las características de bonificación detrás de escena donde, a lo largo de su solución, explica las heurísticas o ejemplos que lo llevaron a cada paso.


No se trata de poner más creatividad en la resolución de sus problemas, sino de probar muchos, muchos pasos comunes hasta que algo funcione, y luego simplificar y refinar la solución hasta que se vuelva clara, organizada y elegante. Pero no es un espectáculo de magia. Desea hacer el truco elegante sin ocultar cómo se hace.

Creo que una excelente manera de abordar una situación como esta es buscar específicamente las incógnitas del problema. Si puede identificar correctamente las incógnitas de un problema (especialmente las que la mayoría de las personas nunca concebiría o conceptualizaría), sus soluciones como resultado de tener esta nueva información probablemente parecerán altamente creativas e innovadoras para la mayoría de las personas.

Aquí hay dos enfoques para encontrar las incógnitas de un problema:

1. Cree un diagrama de flujo del problema que comience desde la causa raíz y termine con los efectos que produce el problema. Si encuentra algún paso que no puede precisar o explicar inicialmente, infórmese a través de investigaciones e investigaciones adicionales o adivine de qué se trata.

2. Escriba tantas preguntas sobre las incógnitas del problema como pueda pensar, sin importar cuán simples o infantiles parezcan las preguntas. Llegue hasta un centenar de preguntas si el problema es lo suficientemente complejo. Luego puede investigar las posibles respuestas a esas preguntas.

Este enfoque fue propuesto en el siguiente libro:

Cómo pensar como Leonardo da Vinci: Siete pasos para el genio todos los días – Edición Kindle de Michael J. Gelb. Autoayuda Kindle eBooks @ Amazon.com.

Puede encontrar más enfoques sobre cómo encontrar incógnitas aquí:

¿Cuáles son las mejores formas de descubrir las incógnitas sobre un problema?

3. ¿Sabía que Albert Einstein tardó 7 años en leer, investigar, consultar con otros expertos y realizar experimentos de pensamiento para escribir la Teoría de la relatividad general? El tiempo que tardó fue probablemente mucho más largo de lo que mucha gente piensa.

Camino de Einstein

Además, use el proceso TRIZ para la resolución creativa de problemas. Indique claramente el problema específico, generalice ese problema, encuentre la solución general a la versión generalizada de ese problema, y ​​luego atienda esa solución general para abordar la causa raíz del problema específico.

Gracias por el A2A, Quora User. Mi respuesta es un poco centrada en matemáticas o ingeniería. Intenté recordar lo que sucede dentro de mi cabeza cuando estoy en esta situación.

La creatividad se activa cuando la aplico para responder preguntas muy específicas , en lugar de solo buscar ‘cosas para probar’ en general. Reviso las siguientes preguntas (y me ha funcionado bastante bien):

Pregunta 1: ‘¿Cuál es este problema? ¿Qué es , fundamentalmente?
Estoy tratando de clasificar el problema y relacionarlo con cosas que sé. La respuesta suele ser algo así como: ‘Es un problema de optimización’ o ‘Un análisis de estabilidad’ o ‘Una prueba de igualdad’, etc.

Ahora cada una de esas clases de problemas tiene un conjunto estándar de enfoques. Tal vez ‘multiplicadores lagrangianos’, o ‘linealización y análisis de valores propios’ o alguna manipulación algebraica. Es posible que estos enfoques no funcionen, porque este problema no se ajusta al molde estándar. Entonces ahora pregunto:

Pregunta 2: ‘¿Qué diferencia a este problema del problema estándar, donde sería aplicable?’
Y corro a través de las diversas diferencias. Descubre qué hace que este problema sea único y no trivial. La respuesta podría ser ‘no linealidad’ o ‘funciones discontinuas’ o ‘las variables de estado no son euclidianas’ o alguna otra complicación.

Pregunta 3: ‘¿Qué significa ? ¿Cuales son sus efectos? ¿Cuáles son sus características?
Esta es una pregunta difícil de responder. Lleva un tiempo visualizar, imaginar, dibujar diagramas. Aquí es donde generalmente me quedo estancado, durante meses y meses. A veces hago experimentos numéricos. A veces tomo ejemplos de “juguetes” con números simples y resuelvo las cosas a mano, junto con el problema estándar. Una vez que tengo una comprensión intuitiva de lo que está sucediendo, pasamos a:

Pregunta 4: ‘¿Qué me recuerda ? ¿Hay otros problemas con complicaciones similares y tienen soluciones? ¿Mi investigación sobre su comportamiento me sugiere algo?
En este punto, me relajo un poco y pruebo cosas. Espero haber reducido el espacio de posibilidades a algo que pueda manejar. Intento clasificar todas las opciones que se me ocurren y probarlas de manera organizada.

La imaginación es la clave de la creatividad. Pero la imaginación también debe guiarse por algunas limitaciones intelectuales. El primer paso para reinar en la imaginación es comprender las limitaciones que presenta el problema. Esto es lo que se llama en lenguaje popular “la caja”. Luego, despliegue su imaginación para encontrar formas de sortear las restricciones . Esto se llama “pensar fuera de la caja”, que es un desafío sistemático e incluso socava los supuestos detrás de cada restricción. También implica tomar ciertas restricciones y recombinarlas con otras restricciones nuevas o modificadas. Investigue la literatura para obtener información sobre el pensamiento de otros expertos y sabios que han abordado un problema utilizando las mismas restricciones o restricciones similares. Una de las mayores ayudas para la resolución de problemas es la capacidad de hacer buenas analogías con otras áreas aparentemente no relacionadas del pensamiento humano. Escriba sus procesos de pensamiento con respecto al problema. Escribir es una excelente manera de hacer que el pensamiento creativo sea concreto. En la etapa de escritura, algunas ideas nuevas deberían comenzar a surgir. Si no es así, regrese y vea qué otras suposiciones puede desglosar aún más y qué suposiciones necesita retener o inventar. Una vez que tenga algunas ideas, intente dibujar o hacer diagramas y diagramas de flujo que muestren sus ideas . El dibujo es parte del proceso de pensamiento y organización. En este punto, es bueno recibir comentarios de expertos sobre sus ideas . No se sorprenda si la retroalimentación es negativa. La mayoría de los expertos reaccionan negativamente al pensamiento “fuera de la caja”. Acepte cualquier comentario negativo y úselo para fortalecer o revisar sus soluciones creativas. A veces, los comentarios negativos pueden incluso formar una base para demostrar que su idea es correcta. Al final de este proceso, puede encontrar que el nivel actual de conciencia humana no permite una solución al problema, o que tiene una solución creativa que vale la pena compartir y que ayudará a impulsar el progreso. Si la solución creativa conduce a prácticas que pueden habilitarse con tecnología o políticas sociales, entonces usted ha prestado una mano para crear una nueva realidad compartida.

Hay tres pasos a seguir.

Paso 1: Encuentra la causa en la que quieres trabajar.
Por lo general, el problema que se manifiesta es solo un síntoma del problema que debe resolverse. Sigue preguntando “¿por qué es así?” hasta que encuentres el verdadero problema.

Paso 2: escapar de la causa.
Use la palabra “a menos que” para describir una nueva realidad en la que se elimina la causa.

Paso 3: inventa una solución.
Usa tu técnica de creatividad favorita para crear la nueva realidad. El más generalmente aplicable es “¿Cómo haría X eso?” donde X puede ser cualquier figura que te guste (Walt Disney, General Eisenhower, Mozart, Gandalf, …)

Bueno, antes que nada no tengo suficiente experiencia en la resolución de problemas, pero diré lo que hago cuando trato de resolver el problema. Supongo que la pregunta se trata de resolver problemas matemáticos ya que hay una matemática en los temas.

Soy un poco terco, con esto quiero decir que no trato de mirar un problema desde una perspectiva diferente siempre que esté% 1000 seguro de que lo primero que se me ocurre no me ayuda a resolver eso. Entiendo que no me va a ayudar es que miro las condiciones dadas, ya que estas son las “condiciones dadas” que necesito usar en alguna parte. Si no uso esta información en ninguna parte de mi pseudo solución, simplemente dejo de pensar en el problema. Intentaré comenzar de nuevo después de uno o dos minutos de descanso y, si es posible, volveré a escribir mi pregunta en un papel a4 en blanco. A veces, cuando vuelvo a escribir la pregunta en un lugar diferente de donde están mis ensayos anteriores, inmediatamente veo cómo resolverlo o un poco de aire fresco antes de ir a otro ensayo siempre es útil para mí.

Bueno, esta no es una solución suficiente para su problema, pero lo que sé es que cuando intenta cambiar su perspectiva a un problema, es mejor cambiar físicamente su posición o la de la pregunta, entonces probablemente algunas ideas nuevas comenzarán a fluir por su mente.

¿Por qué esperar a que se resuelva un problema? ¿Por qué no mejorar su creatividad de forma directa y eficiente eliminando las tensiones que la oscurecen? Practica trascender. Tome un curso para que lo aprenda bien: Transcendental Meditation (TM) está en http://www.tm.org , y Natural Stress Relief (NSR) está en http://www.nsrusa.org . Como efecto secundario, elimine problemas como la ansiedad y el miedo, gane paz, felicidad, armonía, productividad y mucho más.

El estrés nos limita. Elimina tensiones sin esfuerzo.

Mejoro mis habilidades para resolver problemas resolviendo problemas . Este es un proceso que generalmente utilizo donde trato de involucrarme en varias etapas de desarrollo. Al trabajar con varios equipos y participar en el ejercicio de resolución de problemas, construyo una mejor apreciación del problema y tomo conciencia de nuevos y creativos caminos hacia las soluciones.

Aunque no es el mejor ejemplo, pero nuestro equipo de programación varsity (progvar) entrena resolviendo tantos problemas como sea posible día a día. Intentan exponerse a tantos problemas y sus soluciones como sea posible. Esta es generalmente la misma idea.

En otra nota, también puede leer y estudiar tratamientos y materiales que rodean las áreas problemáticas en las que le gustaría mejorar. Por ejemplo, si se encuentra en un campo que requiere una gran cantidad de cálculo diferencial, entonces necesita mejorar en el cálculo diferencial por parte del alumno de más material sobre él.

Examino los supuestos que son inherentes a cualquier pregunta.

Al descartar o reemplazar los supuestos, obtienes muchas respuestas a la pregunta. La diferencia entre las respuestas y cómo se encontraron esas respuestas suele ser muy informativa en comparación con la modificación de los supuestos.

Dos cosas, y no sé si todos están dotados o han desarrollado la misma habilidad a este respecto:

  • Mire los “problemas” de manera integral:

Reconozca que el todo no solo es mayor que sus partes, sino que de alguna manera es más elemental.

  • Luego vea cómo su problema encaja en ese panorama más amplio:

No intentes pensar racionalmente, de hecho, deja que tu mente “dispare desde la cadera”. Permítete hacer conexiones que sean ilógicas. Luego aplique la lógica a las conexiones.

Eureka!

Después de leer sus respuestas y poner algunas ideas al respecto, obtuve esa:

Agregue un cambio en su condición inicial para ver cómo están reaccionando las cosas.

Si nada cambia, intente con otra cosa. Intenta ser lo más creativo posible con ese pequeño cambio.

Este es un primer paso en la creatividad. Implementar un cambio.

1) Entrevistas con clientes / partes interesadas

  • Sin saber cómo reacciona el cliente … es difícil tener datos reales. ¿Donde están ahora? ¿Cómo es su vida? ¿Por qué necesitan el producto?
  • Saber acerca de sus objetivos, vidas, contextos y limitaciones es un desafío sin entrevistas.

2) Herramientas de pensamiento de diseño

3) Caminar en sus zapatos / Etnografía (observación, etc.)

4) Involucrar a las partes interesadas para demostrar la viabilidad de los proyectos (particularmente para proyectos riesgosos o de largo plazo)

Haz rompecabezas de pensamiento lateral. Te hacen pensar metafóricamente.

Dale tiempo. Se persistente. Asegúrese de tener el efectivo para continuar.