¿Cómo hacen los minoristas de muebles como Fabfurnish, Pepperfry y Urbanladder la adquisición de proveedores e incentivan a los vendedores a digitalizar su inventario?

Answer 1

Su punto com de Pepperfry, que ocupa los titulares de los despidos masivos después de TinyOwl y Crisis de viviendas.

La startup, supuestamente, despidió a una gran parte de los empleados de la división Jodhpur, declarando que la reducción de costos y la optimización de procesos son la razón.

Aunque no hay cifras confirmadas sobre el número de empleados despedidos por la plataforma de comercio electrónico de muebles en línea, los informes sugieren que sea alrededor de 100. Esta es la segunda ronda de la llamada reestructuración que Pepperfry ha ejecutado en menos de dos meses, después de haber dejado ir aproximadamente 30 personas antes cuando Pepperfry subcontrató la División de Control de Calidad a una agencia externa.

El fundador y CEO, Sr. Ambareesh Murthy, visitó Jodhpur el 3 de febrero y los empleados recibieron un salario de dos meses como indemnización.

Las fuentes dijeron que las prácticas no éticas internas eran la razón principal:

Peppery fry sufría de corrupción interna, lo que llevó a externalizar la división de control de calidad interna a una agencia externa. El personal local de la oficina de Pepperfry Jodhpur solía tomar dinero para enumerar y aprobar la prueba de control de calidad de los fabricantes.

Empleados Senior involucrados en Corrupciones.

Pocos miembros del personal superior de la división de Jodhpur participaron y siguen participando en empresas conjuntas con unidades de fabricación locales. Estas unidades obtienen sus productos listados a un alto precio en el sitio web de Pepperfy y las personas mayores en Pepperfry los ayudan a mover el producto rápidamente al enumerarlos en la primera página.

Pepperfry también cerró todos los principales almacenes y estudios de Jodhpur, incluida su unidad de embalaje y cartón.

Answer 2

Que yo sepa, los minoristas electrónicos inicialmente se dirigen a los proveedores locales para explicarles los beneficios de colocar sus productos en línea en términos de alcance, inventario y precios. Una vez que están a bordo, la tarea es simple, presentar algunos productos de un proveedor en particular y analizar las tendencias.

El producto que tiene mayor demanda tiene más existencias. No estoy tan seguro si el inventario del proveedor está digitalizado. Más bien, es el vendedor electrónico quien probablemente digitaliza sus acciones. Vuelva a verificar la parte de digitalización del inventario.