¿La planificación / programación mata la creatividad?

Gracias Jared, por el cumplido de la A2A.

Bueno, casi tienes razón. En realidad, hay algunos tipos: Kenneth O. Stanley y Joel Lehman, que han pasado algunos años estudiando este problema exacto. Y, han escrito un libro sobre sus resultados: “Por qué la grandeza no se puede planificar” ISBN978-3-319-15523-4. Los he escuchado dar conferencias, y esto es lo que han concluido.

Utilizando su investigación, que originalmente se basó en modelos de computadora para inteligencia artificial, demostraron, realmente demostraron – que al intentar descubrir algo nuevo, establecer un objetivo realmente obstaculizó el progreso y, en la mayoría de los casos, aseguró el fracaso. No es la planificación que es el culpable. Es el objetivo, y cumplirlo.

Cuando crearon sus algoritmos, si en lugar de tratar de llegar a un lugar específico, un objetivo, un diseño o descubrimiento específico, los configuraron para la “novedad”, simplemente para buscar novedades e ir de un peldaño a otro. El peldaño, en una especie de proceso de descubrimiento de forma libre, tuvieron éxito. Las estadísticas reales fueron: los descubrimientos reales se lograron en 70 generaciones en comparación con las fallas completas cada vez con 30,000 generaciones de cómputo. Y este es solo uno de sus estudios, por supuesto.

Estos muchachos tienen claro que sus resultados no son una validación de cualquier tipo de basura que vuele totalmente y haga lo que quiera. Dicen que este método de “descubrimiento no objetivo”, que parece ser similar a lo que la gente suele llamar “casualidad”, solo funciona realmente para personas altamente capacitadas y que siguen los principios establecidos en su campo. Pero dado ese límite, entonces funciona sin excepción.

Las personas que tienen los antecedentes necesarios y que trabajan sin objetivos y están dispuestas a seguir sus instintos siempre tendrán éxito donde otros fracasarán. Esto se debe a que el camino que siguen no es aleatorio, aunque puede parecerlo. Es de principios e intuitivo. Esta es la historia de Steve Jobs y JK Rowling y Van Gogh e innumerables científicos y dueños de negocios y artistas y otros que comenzaron a ir en una dirección y terminaron siendo increíblemente exitosos en otra. ¿Por qué?

Porque siguieron lo que parecía interesante Y pudieron ver las aberturas cuando aparecieron: los pasos a través de las montañas. Altamente enfocados, comprometidos y entrenados, fueron los intrépidos guías a través de la naturaleza.

Leonard Bernstein dijo una vez: “Para lograr grandes cosas, se necesitan dos cosas: un plan y no el tiempo suficiente”. La planificación es buena, pero desviarse de ella es clave para el desempeño del cielo azul. La pregunta es, ¿qué nos obliga a hacer esto?

1) La fecha límite impuesta que hace que sea imposible cumplir con un plan puede ser creativamente productiva. Las residencias son una buena manera para que un artista cree este tipo de ambiente presionado. Obligarse a cumplir con una fecha límite también puede permitir que se abra un nuevo depósito. La razón por la que esto funciona es porque las limitaciones de manejo pueden resultar en avances. Sentimos que la presión de una fecha límite se arrastra y puede crear una sensación de incertidumbre sobre cómo alcanzaremos nuestro objetivo. Esto puede conducir a soluciones más creativas. Steve Jobs se impuso esta restricción productiva toda su vida. Le dijo a su colega John Sculley: “Ninguno de nosotros tiene idea de cuánto tiempo vamos a estar aquí, ni yo tampoco, pero creo que tengo que lograr muchas de estas cosas mientras soy joven”.

2) Plan para trabajar sin plan. Aquí un poco de autoengaño creativo puede ayudar. El dramaturgo August Wilson comenzaría sus obras de teatro en servilletas en restaurantes, luego se retiraría a su máquina de escribir una vez que las ideas comenzaran a fluir. Su servilleta se convirtió en una incubadora, un refugio seguro, una forma de silenciar al crítico interno, la sensación de temor que puede aparecer cuando planeamos trabajar y sentarnos y mirar la página en blanco intimidante.

3) Reserve tiempo para trabajar como aficionado deliberado . Dos científicos ganadores del Premio Nobel, Andre Geim y Konstantin Novoselov, tienen una forma ejemplar y lúdica de hacerlo. Tienen una práctica de “Experimentos del viernes por la noche”, cuando el laboratorio trabaja en problemas fuera del ámbito de su experiencia. Muchos de ellos han fracasado inevitablemente, pero cuando tienen avances, son de enorme proporción porque han sido ilimitados en su pensamiento. Están haciendo preguntas que los expertos no se atreverían. De todo eso, el trabajo que el laboratorio de Geim y Novoselov se ha hecho conocido, su descubrimiento de grafeno ganador del Premio Nobel, la mayoría provino de esta práctica.

Querido amigo,

Primero intentemos juntos entender qué es realmente la creatividad, más allá de los conceptos que llevamos.

La creatividad es un estado en el que la creación ocurre sin la ayuda del conocimiento pasado.

Principalmente cuando construimos algo, es solo una continuación de los patrones pasados. “Sé algo. Yo tomo eso Lo mezclo Lo hago malabares y luego se me ocurre algo. Y lo llamo ‘una nueva creación’. No es realmente una nueva creación. Es solo una combinación de todas las variables antiguas. Podría ser una nueva combinación de las antiguas variables. Pero fundamentalmente, es solo una combinación de las viejas variables. Nueva combinación de las antiguas variables. Pero fundamentalmente, es solo una combinación de las viejas variables.

  • La ‘creatividad’ es cuando no hay antecedentes, no hay pasado, no hay razón, pero algo sucede.
  • La creatividad es muy, muy ilógica e irracional.
  • Es tan fresco que surge de la nada.
  • Cuando viene de tu mente, no es creatividad. Cuando se trata del núcleo intacto, es creatividad.
  • La creatividad no ha sido tocada por el pasado.
  • La creatividad no proviene de una mente que busca seguridad.
  • La creatividad es muy irracional. No encontrarás motivo para la creatividad. No se puede decir que este tipo es creativo porque tiene mejores genes o porque trabaja duro. No se puede atribuir ninguna razón a la creatividad.
  • Pero una cosa es cierta, que la creatividad no es producto del pensamiento. No puedes pensar en ser creativo. No se puede decir: “Estoy haciendo una lluvia de ideas, y de esta lluvia de ideas surgirán algunas ideas creativas”. De hecho, ninguna idea es creativa. La creatividad no es en absoluto una idea.

La creatividad es muy espontánea, simplemente sucede. La creatividad no se puede organizar ni planificar. No se puede dar una dirección a la creatividad, no se puede canalizar.

Entonces, ¿qué tipo de mente es creativa?

  • Una mente sin ego es creativa , porque una mente sin ego no está obsesionada con el pensamiento. Estamos obsesionados con el pensamiento, porque el pensamiento protege al ego. El pensamiento emana del ego y lo protege.
  • Una mente amorosa es creativa.
  • Una mente intrépida es creativa . Una mente que no está demasiado preocupada por los resultados, es creativa. Obviamente, cuando no viene del pasado, tampoco tiene mucho que ver con el futuro.

Entonces, la creatividad no tiene razón, y tampoco puede tener ningún propósito. No puede decir: “Necesito hacer un nuevo descubrimiento, o necesito innovar. Así que déjame ser creativo. ” No puedes tener un propósito desde la creatividad.

Cuando hay un propósito, cuando hay un motivo, cuando hay un beneficio asociado con él, la creatividad se vuelve imposible.

La creatividad no es algo que puedas cultivar. La creatividad ocurre cuando te rindes y haces espacio para el verdadero creador. Mientras esté allí, mientras sus pensamientos y planificación estén allí, no puede haber creatividad .

En el momento en que decides, en el momento en que te das cuenta de que está bien estar en silencio, de repente, de la nada, aparece el flujo creativo con toda su fuerza y ​​toda su belleza.

La creatividad ocurre cuando tienes el lujo completo de la relajación. Una mente que no está relajada, no puede ser creativa. Una mente que sigue planificando y permanece en el futuro, nunca en el presente, nunca puede ser creativa.

Para ser creativo, debes estar totalmente seguro y relajado.

Para mayor claridad y una comprensión más profunda, puede leer mi blog ‘Words into Silence’.

SB

(Abordo esta pregunta desde la perspectiva de un escritor. Hay muchas otras actividades creativas además de la escritura; interpretar mi respuesta de manera más general para que se aplique a esas otras actividades se deja como un ejercicio para el lector).

A veces escribo una historia saltando directamente, describiendo escenas, escribiendo diálogos, moviéndome de una escena a la siguiente sin saber lo que viene después. Descubriré la historia de la misma manera que lo hace el lector. (Debería estar avergonzado de admitir esto. Consulte http://www.storyfix.com para ver comentarios extensos sobre qué enfoque tan peligroso es este).

Otras veces, construiré un bosquejo primero. Puede que no me pegue con precisión al bosquejo mientras escribo la historia, pero seguiré usándolo durante el tiempo que parezca estar funcionando.

Entonces, ¿esbozar primero mata la creatividad?

No. Porque estaba siendo creativo mientras escribía el bosquejo. No apaga la parte creativa de su cerebro mientras hace planes.

Cuando no planificas, puede que nunca seas creativo. Tendrás momentos de creatividad, tal vez, pero serán esporádicos y poco confiables.

Sin embargo, la creatividad no se trata de “chispas”. Es una serie de realizaciones graduales, experimentos y la intersección de ideas.

Digamos que quieres escribir un libro.

Escenario A: no programa nada en su calendario. Te preparas para escribir el libro y estás realmente emocionado. Esperas a que llegue la inspiración. Rara vez lo hace. Escribes un par de páginas a la semana. Medio año después, apenas has terminado la mitad.

Escenario B: planifica 1 hora en su día todas las mañanas para escribir 1,000 palabras de mierda. Cumples el horario y te adhieres a un horario estricto. Después de un par de meses, te das cuenta de que has terminado el primer borrador de tu libro.

Incluso con horarios como este, todos necesitamos tiempo libre. Momentos en los que no tenemos reuniones ni obligaciones ni preocupaciones. Donde podemos simplemente mirar una pared o tumbarnos bajo el sol y dejar que los pensamientos e ideas inunden nuestra mente.

La mayoría de nosotros solo tenemos este tipo de tiempo creativo libre de estrés en la ducha o en el gimnasio. Personalmente, tengo muchas ideas cuando estoy en la cinta de correr, así que siempre mantengo mi teléfono cerca para anotar ideas.

También escribo en mi diario todas las mañanas. Aquí es donde escribo mis preocupaciones, pensamientos, frustraciones, ideas y objetivos. Ha sido fundamental para mantener mi “músculo idea” tonificado. Sin mi práctica diaria de diario programada, sin un buen medio para la producción creativa , todo estaría atascado en mi cabeza.

Pero todo esto supone que tiene un trabajo a tiempo completo. Cuanto más tenga que preocuparse, más no estará en un estado relajado y menos probabilidades tendrá de pensar creativamente. Estás atrapado en tu propia mente. Especialmente cuando trabajas a tiempo completo y tienes mucho en tu plato, finanzas para administrar y obligaciones laborales, tienes que dedicar tiempo a la creatividad. La única forma de hacerlo es programar.

La programación podría significar escribir un poco del libro todos los días. O podría significar tener un día con el teléfono apagado y escalar una montaña.

Pero si no tienes un trabajo a tiempo completo, es una historia completamente diferente. Mientras más tiempo libre tenga y menos preocupaciones financieras tenga, más espacio tendrá para explorar. De lo contrario, debes ser muy diligente.

Sin embargo, me gustaría agregar que, incluso si no programa una hora todos los días para centrarse en proyectos creativos, la dilación no es necesariamente algo malo. Tal vez lleva años escribir el libro. Tal vez, como Leonardo Da Vinci, comienzas pero nunca terminas varias pinturas. Eso no significa que no puedas crear algo genial.

A veces sí. La planificación mata tu creatividad. A veces es necesario seguir la corriente cuando se trata de ideas espontáneas. Pero no siempre. La mayoría de las veces, la planificación básica es necesaria para la ejecución adecuada de sus ideas. Más que planificar si sigues una rutina mundana, se convierte en un factor importante que mata tu creatividad. Si está pensando en cómo su estilo de vida afecta su creatividad, lea aquí para obtener más información: cómo y por qué la rutina mundana está matando su creatividad

Creo que la creatividad está muy conectada a un plan. Necesita un plan del que se desvía para convertirse en ideas creativas. Cuanto más planifique, más podrá saber cómo desviarse o alterar los pasos que está planificando.

En otras palabras, cuanto más construyas estructuralmente desde el principio, más cosas consistentes tendrás que alterar y ser creativo. Yo mismo he escrito muchos discursos e historias, y lo que encontré extraordinario es el hecho de que al principio, nunca se sabe qué escribir, y después de comenzar, nunca se sabe cuándo parar. ¡Mientras más material tengas que se pueda cambiar, más grandes serán los cambios!

¡Hay una técnica de creatividad llamada “Análisis Morfológico” en la que debes conocer cada pieza de un producto para crear una nueva creatividad!

Análisis morfológico

Creo que en realidad puede hacer lo contrario. Dependiendo de lo que esté planeando, es posible que pueda visualizar diseños alternativos, ideas, rutas, etc., mucho más fácilmente si un marco es preexistente.

Piénselo de esta manera, algunos de los mejores “inventos” surgieron de un plan, hoja de ruta, marco preexistente, lo que quiera llamarlo (re: Facebook que sale después de MySpace).

La creatividad, al menos para mí, es más fácil de obtener cuando hay menos variables en las que me tengo que enfocar y tener en cuenta simultáneamente. La planificación (en algún momento pero no siempre) ayuda al automatizar el concepto visual, lo que elimina esta carga de su ancho de banda consciente. Al liberar ese espacio, puede concentrarse más en pensar en alternativas o soluciones al problema en cuestión, siendo así más creativo.

En absoluto, al menos en ese contexto. La creatividad se trata de ideas, de proponer ideas. Seguir adelante con esas ideas es un poco necesario si el proyecto se va a concretar. Y los planes son planes, no son necesariamente concretos. Mientras uno pueda adaptarse a los cambios, adaptarse a los pasos que no funcionan y puedan concebir nuevas direcciones a seguir, los planes son beneficiosos. Los planes a menudo son un trampolín, le brindan un lugar para comenzar, pero pueden y deben cambiar si se recibe nueva información y nueva inspiración en el proceso.

No tener ninguna dirección puede ser tan sofocante. Estás confundiendo la planificación con el instinto y la intuición. La planificación impacta a aquellos solo si uno no escucha la información que le llega. Si toma un plan y solo está dispuesto a seguir ese plan, sí, eso matará cualquier idea nueva que pueda tener, pero no mata la creatividad.

Usted tiene la opción allí, y la opción es escuchar: si no lo hace, entonces no fue la planificación la que mató la creatividad, fue usted quien la mató al elegir no desviarse del camino recto cuando surge otra idea .

La dura realidad es esta, si usted está familiarizado con la planificación y la ejecución, ningún plan nunca se concretará.

Uno debe mantenerse constantemente enfocado en el fin en mente, con todas las metas y objetivos estratégicos, pero permanecer invariablemente flexible en la ejecución táctica.

De ahora en adelante, la creatividad sigue desempeñando un papel vital, ya que uno debe ser creativo e ingenioso y estar firmemente decidido a lidiar con los problemas y / o desafíos que pueden surgir en el camino de vez en cuando.

¡No olvide que estamos viviendo en el mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) de hoy!

Entonces, para ir al grano y responder a su pregunta, la planificación no mata la creatividad en absoluto.

Hay tres formas principales de trabajar.

  1. El método ‘Straight ahead’, donde comienzas y continúas desde allí
  2. El método Plan, donde delinea una estructura y la lleva a cabo lo mejor que puede
  3. El método ‘Jigsaw’, donde tienes algunas piezas que obviamente encajan y muchas que no. Buscas los bordes y las esquinas, y calculas lo que sucede en el medio

Escribo historias haciendo una lista. Esto funciona de dos maneras.

  1. Puedo definir un personaje y enumerar todas las cosas sobre él que parecen consistentes
  2. Puedo definir un lugar y enumerar el tipo de personas que razonablemente podrían estar en ese lugar

También existe el enfoque de estrategia y táctica
La estrategia es un plan general amplio de lo que piensa hacer
Las Tácticas son la forma en que manejas las circunstancias a medida que surgen

Si eres un artista, esbozarás lo que piensas crear antes de comenzar. Ya habrá decidido la técnica que pretende usar y las herramientas que la acompañan, por lo que hasta ese punto habrá planeado el trabajo.

Si eres compositor y tienes una melodía en la cabeza, habrás decidido la forma que tomará antes de escribir una nota. Una vez que comience a escribir, las reglas de la música dictarán la mayor parte de lo que sigue. La parte creativa estará principalmente en el estilo y la orquestación.

Los creadores de películas usan guiones gráficos para exponer sus películas antes de filmarlas. Pueden hacer varias tomas a medida que surgen las ideas, pero todavía es un plan que avanza la historia

Diagramas esquemáticos, diagramas de flujo y varias herramientas de mapeo mental son utilizadas comúnmente por personas creativas

El general Eisenhower dijo que en la guerra debes tener un plan, y que en la guerra, los planes nunca funcionan
Debe saber qué piensa hacer antes de poder decidir si ha fallado o tenido éxito

La planificación no es más que organizar tu tiempo, pensamientos o trabajo para poder concentrarte y mantenerte enfocado con distracciones mínimas.

Pero si estás hablando de obtener esas chispas de creatividad mientras trabajas en otra cosa, todavía diría que fue posible porque estabas en un estado ideal (con tus pensamientos organizados o en un cierto flujo) para que puedas para obtener esa línea de pensamiento. Entonces, en mi opinión, la planificación siempre ayuda.

La creatividad en sí misma no tiene límites. Esto es una gran cosa hasta dos semanas después de su proyecto y todo lo que ha trabajado es esta increíble idea que, en última instancia, tiene muy poco que ver con su objetivo final. La planificación da contexto a la creatividad.

La planificación puede ralentizar el proceso de creación de nuevas ideas, pero sin ella no se hará nada. Literalmente, no hay ningún proyecto que pueda implementarse sin al menos un pequeño grado de planificación, incluso las cosas más “creativas”, como la pintura o la música.

Necesito planear De lo contrario, mi cerebro salta en un millón de direcciones diferentes y no puedo concentrarme. Creo que es típico de más mujeres, nuestros cerebros tienden a ir en cincuenta direcciones a la vez.

Para mí, un plan es solo un marco. No es una lista dura y rápida de cosas que debo hacer en un orden particular. Eso es muy estresante. En cambio, tengo una tarea específica que necesito cumplir, y el marco es solo la estructura que me permite organizar mis pensamientos. Sin embargo, a medida que avanzo, podría tener un destello de comprensión y pensar en una mejor manera de hacer algo, o podría preguntarle a alguien y provocar una idea.

Creo que la mejor creatividad tiene una estructura organizativa detrás.

Creo que la creatividad se ve reforzada por los límites. Si le das a alguien una hoja en blanco y le dices ‘haz algo’ es intimidante. Si dices que quiero una pintura o una historia corta sobre la alegría de viajar, entonces obtienes grandes obras.
Los artistas que trabajaron para agencias de publicidad en los años 30, probablemente fueron ridiculizados por prostituir su arte. Pero ahora sus carteles se venden por fortuna.
Shakespeare trabajó sobre sus poemas y pensó que eran sus grandes obras. Tuvo que pagar por su gran casa en Stratford en Avon, así que produjo obras de teatro. Pero Hamlet, una obra donde no podía pensar en un final, y decidió matar a todos, es posiblemente su obra maestra.

Los creativos pueden ser muy creativos para perder el tiempo, dice ella, que está en Quora en lugar de escribir … aaargh.

Voy a abordar esta pregunta desde un punto de vista organizacional, pero creo que los aprendizajes también pueden aplicarse a los esfuerzos personales.

Creo que la creatividad es una de las cosas más importantes en una organización, pero es bastante frágil. La falta de una dirección clara y la falta de empoderamiento en realidad pueden interrumpir y dañar la creatividad. En mi experiencia, la planificación crea hitos que en realidad refuerzan el proceso creativo. Sin planificación, se hace difícil entender cuándo algo es un hito positivo.

Cuando planifica, establece objetivos y mide su producción, se vuelve mucho más fácil ver cuándo obtiene una victoria para su equipo. Las ganancias generan confianza y un ambiente de confianza hace maravillas para la creatividad.

No hay mucho que agregar a las otras excelentes respuestas.

Planear y crear son dos actividades completamente diferentes que utilizan dos lados diferentes del cerebro.

Para mí se complementan perfectamente. Uno sin el otro es a menudo inútil.

Una buena cita que me viene a la mente es “Una meta sin un plan es solo un sueño”.
Habiendo dicho eso, mirando tu pregunta, un sueño puede ser preferible para ti 🙂

Gracias por la A2a. A veces puedes planificar, a veces no, ambos son igualmente buenos. Si planifica, ¿qué le dice, no puede cambiar a medida que avanza como otros han respondido? Un plan es solo una idea que sigues, pero nadie dice que no puedes cambiar como lo haces porque ahí es cuando realmente muestras cuán creativo eres. Y al hacer un plan, también necesitas creatividad para hacer el mejor plan que puedas. Pero la idea es exactamente eso, es un plan, no está escrito en piedra, es solo una idea que formula para ayudarlo a tener una guía que lo ayude a tener claro su objetivo, pero a medida que trabaja, es normal desviarse de ese plan pero siempre con la idea de lo que quieres hacer. Entonces, no, la respuesta es que no mata la creatividad, solo le da un camino que puede seguir, pero la creatividad debe estar presente para ayudarlo a superar cualquier problema que enfrente.

En otras palabras, la planificación se realiza sin ninguna creatividad.
Si ‘detiene’ su horario, eso solo significa que el horario no se hizo muy bien, no se pensó bien. Ser creativo solo funcionará si es productivo. Ignorar el cronograma y seguir su propio camino dará como resultado el fracaso del proyecto. Por otro lado, si tiene otros pensamientos creativos mientras ya tiene un cronograma, siempre puede hacer un escenario hipotético y ver cómo funcionaría y, si es necesario, el cronograma siempre se puede modificar. La planificación en realidad fomenta la creatividad, no la inhibe.