Supongo que ya usa herramientas de estructura de alambre y realiza reuniones adecuadas con su equipo.
En general, el problema es que el desarrollador no es capaz o la ignorancia de UX. La mejor manera posible de hacerlo es hacer que todo el equipo entienda la experiencia del usuario, con esto no me refiero específicamente a la interfaz de usuario, considere la experiencia de usuario general.
En su caso, creo que el equipo con el que está trabajando está más preocupado por enviar el producto entregable que por el rendimiento del producto. El caso es que, con plazos ajustados o ignorancia en la organización, esto puede suceder. Hazles entender que el éxito de la aplicación que desarrollan también dará como resultado el éxito del equipo de desarrollo con el que estás trabajando.
La mayoría de los equipos están bastante centrados en la ingeniería, lo que lleva la molestia de no entenderlo desde una perspectiva de diseño. Para asegurarse de eso, incluya al desarrollador o gerente de producto en su proceso de diseño y hágales saber los problemas críticos que resuelve una experiencia de usuario en particular.
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Vale la pena mencionar el Keynote y las experiencias de los usuarios de Apple aquí: son capaces de ofrecer experiencias de usuario tan impresionantes y con un esfuerzo mínimo, debido a la cultura centrada en el diseño que se ejecuta dentro de la organización. Hace que todos entiendan la importancia del diseño en la organización, incluso los desarrolladores piensan en los resultados desde la perspectiva del diseño.