¿Cuál es el paso más difícil en la transformación de empleado a empresario y cómo lo superaste? Estilo de Vida y Elegante

Para mí, no pienso en la transición como un solo paso difícil (o uno que fue el más difícil), sino una serie de pasos o desafíos que se hicieron más difíciles a medida que avanzaba. Todos piensan que la vida será mucho mejor como emprendedor, pero la realidad es que el único día fácil fue ayer.

Hacer el cambio: el primer obstáculo (y el que detiene a muchas personas), es simplemente hacer la transición de empleado a empresario y renunciar a un cheque de pago regular, beneficios pagados y vacaciones pagas. Todo eso se ha ido. Si no trabajas, no comes. Tuve la suerte de poder iniciar mi negocio a tiempo parcial hasta que obtuve suficientes ingresos para dejar mi trabajo y trabajar en mi negocio a tiempo completo.
Te pagan al final: todos piensan que los emprendedores están ganando dinero. Me río cuando veo un infomercial con alguien que dice “Gané $ 40,000 en un día”. Sí, lo hice, y $ 39,950 salieron por la puerta al día siguiente para pagar los gastos generales y mantener las luces encendidas. Todas las facturas (y los empleados y el gobierno) se pagan antes que usted. Puede despertarse una mañana para descubrir que no le queda dinero para pagarse, y sus empleados de nivel más bajo están ganando más que usted, y eso puede durar semanas / meses / años. Es muy desmoralizante. No sé cómo decirle que lo supere, aparte de seguir trabajando en su negocio, administrar su flujo de efectivo y contratar con cuidado.
El dinero se detiene contigo: la próxima gran transición se está enfrentando con “es todo tú”. Obtienes todo el crédito y toda la culpa. No tienes un jefe que te lleve, y tienes que patear tu propio trasero todos los días, cumplir con tus horas de trabajo, avanzar cuando estés cansado, tratar de no deprimirte y evitar el agotamiento. Todo te alcanza. No hay nadie más. Eso también significa que no puede elegir los problemas en los que trabaja, ya está. ¿No presenta esos formularios reglamentarios a tiempo porque estaba exhausto y se olvidó? Disfrute de la costosa multa y, dependiendo de lo que no haya hecho, tal vez se enfrente a la cárcel. Afirmar que “no sabía sobre el requisito / ley” no funciona bien con un juez. Aquí es donde entran los asesores adecuados: contador, abogados, consultor de recursos humanos y un mentor / entrenador.
Usted es responsable de la vida de otras personas: tener empleados es una gran responsabilidad y un dolor regulatorio. En realidad, se vuelve más difícil, no más fácil, cuando agrega empleados porque ahora también tiene que cuidarlos. Elija el plan de salud para empleados incorrecto y las familias de sus empleados sufrirán. Arruine su flujo de caja y tendrá que decirle a su gente que no puede hacer nómina, o peor aún, tiene que despedirlos. Eso devasta a las familias, muchas de las cuales están a un sueldo o dos de distancia de la ruina para empezar. Disparar a las personas que se equivocan es fácil Despedir a personas buenas que no hicieron nada malo porque lo arruinaste como propietario de un negocio es probablemente la peor sensación del mundo.
Cuanto más grande sea el negocio, más dolores de cabeza: cuando comienzas, crees que si solo puedo llegar a este tamaño, todo saldrá bien y lo haré. No, a medida que el negocio crece, las cosas se vuelven más complejas, los dolores de cabeza se hacen más grandes y su trabajo se vuelve más exigente. Crece con cuidado.
Usted es la restricción: los cuellos de botella siempre ocurren en la parte superior, y es difícil de tragar cuando se da cuenta de que está frenando a la empresa porque tiene puntos ciegos y no puede ver el cambio, o tiene miedo de aceptar el cambio. Una junta de asesores es clave para ayudarlo a avanzar, idealmente formado por otros empresarios experimentados o ejecutivos retirados. Tienes que crecer y aprender constantemente.
Nadie te dice la verdad: la gente ha sido condicionada a que los jefes a menudo le disparen al mensajero que trae malas noticias. Las cosas se pasarán por alto u ocultas con la esperanza de que no lo descubras. Nadie te dirá que estás jodiendo o que tus ideas son estúpidas. Todos los empleados se reirán de tus bromas e intentarán ser tu amigo y hacerte sentir popular. Algunos incluso coquetearán contigo, o peor. Tenga cuidado, esto podría costarle su negocio. Hable constantemente con sus clientes para saber cómo le está yendo: aprenderá lo mejor de sus clientes más exigentes. Hable con otros empresarios para averiguar qué les funciona. Una vez más, su junta de asesores es clave para mantenerlo en la dirección correcta.
La gente intentará conquistarlo: muchos emprendedores comienzan con la grandiosa idea de crear la compañía perfecta donde los empleados y los clientes son como la familia, y eso es genial. Pero no todos los empleados lo verán así. Sus empleados caminarán con equipo, holgura, engañarán en sus hojas de tiempo. Sus proveedores lo acortarán o priorizarán el pedido de alguien sobre el suyo. Su cliente tardará una eternidad en pagar o encontrará una razón para negarse a pagar. Alguien te demandará. Alguien destrozará tu edificio. Su propietario presentará una nueva tarifa. Algún inspector le dirá que está incumpliendo cuando haya pasado una docena de inspecciones sin incidentes. Sus tarifas de seguro subirán sin motivo. Todos tienen su mano queriendo algo de ti. A veces preguntan, a veces simplemente toman. No te lo tomes como algo personal.
Usted es la animadora en jefe: ¿ Cansado, agotado, agotado, estresado, tuvo un largo día? Lástima, también lo son sus empleados. Todos ellos. Y necesitan que los energice, que vea las posibilidades, no los obstáculos, que crea que pueden ganar, que todos van a tener éxito. Será mejor que seas la persona que trabaja más duro en el negocio porque tu gente no trabajará más duro que tú. No puedes liderar desde detrás de un escritorio, así que sal y lidera e inspira incluso si estás en los basureros. Pase lo que pase, lo que sea necesario, crecerá e inspirará a otros. Nunca dejes que te vean estresado, pierdas los estribos o pierdas el control.

Podría seguir, pero creo que te haces una idea. Con suerte, nada de esto lo disuadirá de convertirse en emprendedor. Si estás preparado para el desafío, saber lo que te espera hace que sea más fácil meterte en el juego. He escuchado a muchos empresarios decir que no habrían comenzado si supieran lo difícil que sería. Creo que en algún momento, muchos emprendedores pensaron en cambiar todo y volver a la “vida fácil” de ser un empleado que trabaja para otra persona. Conozco algunos que lo hicieron, pero no duraron mucho: se perdieron el desafío y reiniciaron otro negocio en pocos años. Creo que para muchos emprendedores, pasar de empleado a emprendedor fue más fácil que intentar regresar.

Si pensar en el desafío te emociona en lugar de desanimarte, probablemente tengas la mentalidad y el espíritu necesarios para ser un emprendedor exitoso. La única forma de saber con certeza si realmente puede nadar es sumergirse en el agua. ¡Buena suerte!

Espero que esto haya sido útil.