¿Cuál es el verdadero significado de la palabra abusada “innovación”?

Answer 1

Para mí, la innovación se define tradicionalmente como un nuevo valor creado para el cliente al proporcionar nuevas soluciones para satisfacer las necesidades del mercado nuevas / latentes, o satisfacer las necesidades existentes de una manera nueva (y con suerte mejor).

Esta idea se resume bastante bien en la imagen a continuación que proviene del libro “Change by Design” de Tim Brown (CEO de IDEO):

La innovación difiere de la invención, ya que una innovación es una invención que logró transformar, al menos parcialmente, su mercado o entorno, y “cruzar el abismo” que separa a los primeros usuarios de la corriente principal (libro clásico de Geoffrey Moore (autor) y su famosa curva de campana).

La producción de una innovación tan exitosa se puede lograr elaborando uno o varios componentes de su propuesta de valor y su organización, es por eso que escucha sobre innovación tecnológica, innovación de producto / servicio, innovación de modelo de negocio, innovación de procesos, innovación de gestión … y así sucesivamente.

A los consultores y académicos les encanta crear marcos sofisticados para describir esto, como el infame “Radar de Innovación” y sus 12 dimensiones (http://iic.wikispaces.com/file/v… si quieres echar un vistazo); En mi opinión, este tipo de marco no tiene mucho uso, excepto hacer que los doctores y consultores se diviertan (y hacen algunas $$ venta de encuestas de innovación y modelos de madurez, y todo tipo de tonterías similares).

Entre los marcos que tienen una aplicación de la vida real, el Business Model Canvas (de Alexander Osterwalder) y su amigo Customer Value Canvas (inspirado en el enfoque de Jobs-to-Be-Done de Clayton Christensen) son mis favoritos. Pero encontrará muchas herramientas de diseño, como mapas de empatía, marcos de diseño de servicios y demás, que pueden ayudar al pensamiento visual durante varias etapas del proceso, como la ideación y la creación de prototipos.

Hablando del proceso, para llegar a ideas de manera efectiva, evaluarlas y ejecutarlas con éxito, nuevamente tiene un número diferente de enfoques y métodos, entre ellos señalaría todo el enfoque de Design Thinking (ver IDEO y tal), Lean Startups ( Steve Blank) y enfoques ágiles (Wikispeed)

Sin embargo, como señala en su pregunta, si elimina toda la mierda de todo esto, todo se reduce a una sola pregunta: ¿qué quiere lograr al “innovar”? (¿o es “innovador”, como diría Umair Haque?)

Si vuelvo a su primer punto, distinguiría la mera “innovación” de la “innovación significativa” o “innovación social“, en el sentido de que esta última proporciona un valor sostenible a largo plazo en un enfoque sistémico, es decir, no solo para el productor (empresa o pares) o sus clientes, pero también para la sociedad en general, abordando el triple resultado final.

IDEO generalmente describe la innovación como la intersección de la conveniencia del usuario, la viabilidad económica y la factibilidad tecnológica. Agregaría “sostenibilidad social” (siéntase libre de encontrar un nombre mejor) como cuarto pilar.

El modo de producción P2P y la economía colaborativa en su conjunto podrían ayudarnos a integrar eso, en el sentido de que:

• vincula el valor económico a la vida real y a la producción de valor concreto
• elimina las rentas del mercado que no sean rentas de innovación a corto plazo, al enriquecer continuamente los bienes comunes y así incentivar la innovación real que beneficie a todos y permita un verdadero progreso
• reintegra las externalidades sociales y ambientales en cuenta
• previene la financiarización excesiva del sistema
• Permite la emancipación económica de los individuos.

Vea el Manifiesto Indiano 🙂 http://english.lasindias.com/ann…

Answer 2

Mientras hago cola para hacer un pedido de almuerzo, mi mente negocia con mi memoria. Me acerco y digo:

un filete de pollo Philly Cheese, por favor, con todos los trabajos. Ir.

Estoy en San Mateo, bastante lejos de Filadelfia. Sin embargo, mi boca, inducida por un recuerdo, se hace agua, recordando cada vez que pasaba por este restaurante cuando nació en un doloroso lento ocho meses bajo una pancarta de “próximamente”. Pero mi mente exige expectativas más bajas tanto como relegarías a un taco en el centro de Londres.

Filete de pollo para Deep, con pimientos dulces y picantes

“Profundo”? Eso es nuevo, pero no me importa. Tenía que salir de allí. Mis sentidos gustativos me estaban abrumando. Me digo a mí mismo: debo caminar, no puedo caminar y comer. Entonces camino. Pero me rindo, justo antes de abrir la puerta de mi apartamento.

Un buen bocado. Eso fue delicioso, endorphin enducing. Vi una horda de recuerdos de Filadelfia entrar. Eso es poderoso. Muy poderoso.

Empecé a leer sobre “The Cheese Steak Shop” en las redes sociales. Artículos, reseñas, con los comentarios habituales de amor y odio. ¿Qué es el sabor? ¿Lo que es bueno?

1. Origen sobre la replicación: he comido muchos filetes de queso en Filadelfia. Desde los secos, con sabor a caucho en 1920 comunes hasta los húmedos y sabrosos en el sur de Filadelfia. The Cheest Steak Shop utiliza pimientos dulces y picantes italianos importados, pan Amoroso, queso provolone en pollo en rodajas finas y doradas y cebollas saturadas. Entonces, los ingredientes se replican y, gracias a YouTube, la técnica también lo es. Entonces, ¿qué tan diferente es el filete que tuve hoy de lo que Pat y Harry inventaron en la década de 1930? El sabor y el sabor son constantes, ¿qué tiene de emocionante el bistec en Pat’s? ¿Está en Filadelfia? ¿Recuerdos de tu primer bistec? ¿Podemos resumir todo esto como expectativas? ¿Qué ventaja tienes como inventor?
2. Replicación rápida: somos miembros de una sociedad cambiante donde todo es posible y cualquiera puede ser cualquiera. Imagine vivir en un pueblo en la década de 1950 cuando decido abrir una herrería frente al herrero local. La competencia estaría mal vista. Hubo un fuerte sentido de lealtad al servicio local y una desconfianza hacia los recién llegados. Las cosas son diferentes ahora, el precio es el rey. El producto es solo el medio, el gancho es la experiencia. Cualquier novato cree que puede “hacerlo” mejor. Y con la innovación, la ventaja que tiene un inventor está disminuyendo.
3. Valor de la innovación: ¿Qué hace que el iPad sea más “innovador” que la tableta HP Compaq? Si te fijas bien, se parecen bastante. Desde el punto de vista de las especificaciones, diría que la tableta HP fue increíblemente impresionante por lo que ofrecía hace 10 años. ¿Por qué tardó tanto en aparecer el iPad? ¿Por qué es mejor el iPad? ¿Es realmente más distruptivo e innovador? ¿O es solo la yuxtaposición del mercado con las expectativas correctas?

entonces … ¿es real la innovación? ¿Importa que crees algo o importa que crees algo que la gente adore absolutamente? Con cosas que son nuevas y, por lo tanto, desconocidas, debe crearse el amor en forma de lealtad.

Entonces, ¿importa a qué sabe realmente el filete de queso? ¿Los impulsos neurales de los receptores en mi nariz y lengua? ¿O es que quiero que sepa bien? ¿Es mi imaginación de todos modos? ¿Alguien se da cuenta de la familiaridad con el vino o el whisky tal vez, donde “crece” en ti? ¿Es el producto o eres tú quien está cambiando para adaptarse?

Esta es probablemente la razón por la que encontramos PowerPoints que describen una tecnología que parece ser más importante que la tecnología en sí. Cualquiera que vaya al CES podría dar fe de esto. Está lleno de gente por ahí.

Innovación es sinónimo de percepciones calculadas.

Answer 3

Es importante distinguir la innovación dentro de un paradigma, como ha indicado Benjamin, de la innovación radical que cambia la regla del juego. La innovación como la de Apple, que planea que el iPhone y el iPad se rompan después de 400 cargos, es contraproducente y debería llamarse antiinnovación. Desafortunadamente, la mayoría de las innovaciones corporativas caen en esa categoría. En la configuración actual, las innovaciones de cambio de paradigma que son beneficiosas para las personas y el planeta provienen en gran medida de fuera del entorno corporativo. Piense en Wikspeed por ejemplo.

Answer 4

Así es como lo entiendo. Algo es innovador si hace posibles cosas nuevas que son significativamente diferentes de lo que era posible anteriormente. Algo es realmente innovador si además inspira una gran cantidad de innovaciones adicionales.