¿Es ‘solo comenzar’ generalmente un buen consejo? ¿Por qué o por qué no?

Como yo lo veo:

“Cada nueva empresa se puede dividir en dos mitades (1) haciendo un comienzo y (2) todas las demás cosas”.

Creo que no es solo un buen consejo, sino que en realidad es la única forma en que realmente se pueden fundar nuevas empresas. Es lo que distingue a los empresarios, esta preparación para actuar. Algunos han dicho que el emprendimiento es más “Fuego, listo, objetivo” que el enfoque más convencional adoptado por el establecimiento, las corporaciones y los mundos ordenados.

El mundo del emprendedor está lleno de ambigüedad, serendipia y oportunidades en evolución. No puedes estudiarlo, entenderlo o controlarlo a menos que estés completamente inmerso en él. Comenzar pone en marcha su creatividad, expone rápidamente expectativas poco realistas y atrae recursos de una manera que la planificación, el escrutinio, la contemplación y la investigación nunca lo harán.

La verdad es que ya debería haber comenzado, incluso en un estado de inseguridad de su objetivo final. es decir, comenzó las pruebas del mundo real, comenzó a atraer recursos, comenzó a formar alianzas y redes … incluso comenzó su negocio en modo ‘beta’ para probar las respuestas.

El siguiente artículo puede dar más información sobre el enfoque de “solo comenzar” a las nuevas empresas y los muchos empresarios exitosos que han empleado esta filosofía.
http://knol.google.com/k/busines…

Guy Kawasaki (arriba), describe en su libro, “El arte del comienzo”, la necesidad de que los empresarios tengan que escribir un plan de negocios, elaborar un argumento y construir proyecciones financieras como “¡Incorrecto, incorrecto, incorrecto!”. Su paso 3 para comenzar una nueva empresa es COMENZAR. Recomiendo su libro como una buena referencia para comenzar.
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Sí, es un gran consejo. Tiendo a estar de acuerdo con Clay Shirky acerca de que existe “un gran abismo entre hacer algo y no hacer nada”. La inercia para la mayoría de las personas está configurada para no hacer nada. Nada es exactamente lo que es, nada. Las startups se tratan de crear. Por lo tanto, casi siempre es mejor tener un sesgo hacia la acción y al menos hacer algo. Haz que la pelota ruede, por así decirlo.
Shirky discute esta idea en una entrevista de este año. http://n.pr/d1dk2H

La pregunta es ¿qué significa “solo empezar”?

Sugeriría que comenzar un negocio no se trata de un solo punto en el tiempo en el que decides “comenzar” algo. Más bien, es un proceso. Es una mentalidad. Se trata de adoptar una lente a través de la cual se mira al mundo y se hacen preguntas constantemente: ¿por qué no hay un producto para abordar esta necesidad? ¿Cómo mejoraría esto o aquello? ¿Cómo tuvo éxito esta compañía o esa compañía? No hay principio, medio ni fin para este tipo de curiosidad.

Y si esa es su lente, ya ha “comenzado”. Todo lo demás después de ese punto es una función de su persistencia, experiencia, creatividad, red, pasión, observaciones, deseo de aprender y, no lo olvidemos, un poco de suerte fortuita.