Durante mis años en Nike trabajé en un equipo que diseñó un zapato. Varias cosas al respecto fueron difíciles. Aquí hay algunos puntos importantes.
Ideación / información. ¿Para quién es el zapato y qué actividades se pretende apoyar? ¿Es para hombres? ¿Mujer? ¿Habrá modelos separados para ambos? ¿Haremos un derribo para niños?
Punto de precio ¿Cuánto vale este zapato para el consumidor al que queremos venderlo? ¿Cómo entregamos el rendimiento que queremos ofrecer, alcanzamos ese precio y hacemos nuestro margen deseado?
Diseño. ¿Qué características y atributos físicos necesita este zapato para funcionar de la manera que queremos? ¿Qué elecciones podemos hacer que lo hagan más atractivo? ¿Cómo podemos hacer que sea notablemente diferente de los zapatos que el consumidor ya posee, y diferente de los otros zapatos lanzados en la misma temporada?
Desarrollo. ¿Qué materiales debemos especificar y utilizar para lograr el rendimiento que queremos? ¿Hay otros atributos (sostenibilidad, etc.) que nos empujan hacia ciertas elecciones materiales y lejos de otros? Recuerde el precio y los márgenes: ¿qué opciones de materiales nos permitirán alcanzar esos objetivos? ¿Cuántos colores / SKU habrá?
Márketing de ventas. ¿Cuál es la historia detrás de este zapato? ¿Cómo lo presentará la fuerza de ventas? ¿Qué cuentas tienen más probabilidades de ordenarlo?
Internacional. ¿Este zapato tiene un atractivo cruzado en Europa, Asia, América del Sur, África?