Cómo gestionar un proyecto de diseño si soy un chico de TI

El ochenta por ciento de la gestión de proyectos mantiene buenas comunicaciones; desafortunadamente, a su propia pregunta le faltan una o dos palabras, así que no estoy seguro de qué, precisamente, está preguntando.

Si su papel es ser el diseñador principal del proyecto, entonces no estoy seguro de qué consejo darle. El diseño del juego es una disciplina exigente, y no puedes hacerlo bien sin el conocimiento de los principios de diseño, talento y experiencia.

Sin embargo, si su función es administrar a los diseñadores, entonces su tarea es más factible, porque la gestión de proyectos es la gestión de proyectos, independientemente del proyecto. Debe trabajar con los diseñadores para establecer objetivos de entrega claros y concretos dentro de plazos específicos, monitorear su progreso en el futuro y ayudarlos a resolver cualquier obstáculo que se interponga en su camino.

También debe establecer protocolos de comunicación entre los miembros del equipo para que todos trabajemos hacia objetivos consistentes, las tareas de las personas estén sincronizadas para minimizar los retrasos y maximizar la productividad, y se detecten problemas potenciales a tiempo para resolverlos o mitigarlos.

Una cosa a tener en cuenta es que el diseño es un proceso interactivo. Los conceptos de diseño y su implementación deben ser probados periódicamente con jugadores potenciales, y la línea de tiempo del proyecto debe tener en cuenta la necesidad de retroceder y realizar modificaciones en el diseño en función de los comentarios. Es importante hacer un prototipo de la jugabilidad temprano en el cronograma para que los diseñadores puedan resolver los problemas principales desde el principio, para minimizar el esfuerzo desperdiciado de los programadores y artistas.