Cómo crear un cronograma de materiales para un edificio

Answer 1

Este proceso requiere un esfuerzo considerable, conocimiento y tiempo. Primero debes dividir cada parte del trabajo en un componente discreto. Luego debe profundizar en las especificaciones técnicas y los dibujos e ir de línea en línea. Necesitará un software especial que le permita ingresar los elementos de diseño y luego proporcionará los campos que deben completarse. Por ejemplo: los dibujos mostrarán un techo y algunos detalles. Las especificaciones entrarán en gran detalle sobre las piezas y partes, y los estándares comerciales e industriales que se aplican al techo. Esos estándares irán al padre en detalles … como cuántos sujetadores se usarán por pie cuadrado, en ciertas condiciones, por ejemplo, las esquinas necesitan más que en el medio del techo. Esto requiere que MIRES el diseño y descubras esto …

Luego habrá cosas como pegamentos, masillas, bloqueos, todo tipo de cosas que deben tenerse en cuenta.

Ahora repita para siempre un solo componente.

Simplemente intente esto con un edificio SIMPLE … un pequeño cobertizo de jardín y pronto comprenderás la complejidad. ¿Cuántas uñas tomará? Ahora, pruébalo en un edificio de oficinas de gran altura …

Answer 2

Mi respuesta asume que hay una fecha de entrega programada o unas semanas para completar después de recibir el contrato. Comience el primer día, la etapa de planificación. estudie los planos y determine los materiales que se necesitan. (Este escenario está basado en un sistema sin requisitos de material y es un proyecto independiente). Si la oferta se realizó correctamente, se deberían haber identificado materiales de plomo largos en la oferta para determinar la mejor fecha de entrega del caso. Ahora viene la parte del planificador para determinar el peor caso a partir del tiempo de entrega del material y los constructores. Esto es lo más tedioso y la parte más importante de cualquier proyecto. Poder ver el final a través de todas las promesas materiales y los retrasos del constructor. ¿Cómo haces eso? Un planificador o planificador debe conocer todos los procesos principales de sus materiales críticos.

Armar el cronograma requiere una lista de materiales, ordenar los materiales de abajo hacia arriba, no de arriba hacia abajo, determinar los tiempos de entrega de los materiales, el tiempo de construcción, el tiempo de entrega frente al tiempo de construcción. El tiempo de entrega / tiempo de construcción le dará su ruta crítica, una ruta que podría retrasar su envío más allá de la fecha de envío prometida si no lo gestiona correctamente. Las rutas críticas pueden cambiar, una vez que resuelva un problema, podría aparecer otro. Algunas cosas a tener en cuenta de las personas son las personas y cuando se trata de hacer preguntas de estado, debe saber cuáles hacer. Los ingenieros y los constructores no mienten, pero dirán cosas positivas que son medias verdades. Su trabajo es excavar hasta que tenga el estado real y planificar un trabajo alternativo si es posible para cumplir con la fecha de sus clientes. Tener un diagrama de flujo y un cronograma con el cronograma original y el cronograma revisado si alguno es inteligente cuando habla con su cliente. Esto cubre solo una pequeña parte de mi idea de cómo programé pequeños proyectos gubernamentales de 4 a 5 millones cada uno. No es tan sofisticado como los sistemas informáticos posteriores que utilicé, pero mucho más afectivo.

Answer 3

¿Estás trabajando en una pizarra o computadora? La mayoría de los paquetes 3D cad generarán horarios para usted con solo un clic. Un conjunto de planos requiere dibujos de marcos para pisos, techo y techo, si no tiene esa característica, disfrute de contar