En una línea, no buscan negocios, los negocios los buscan. Pero esto solo se aplica a las empresas de diseño como las que ha enumerado y para agregar a Mc Kinsey y Fitch.
En general, la estrategia es algo como,
por ejemplo, su empresa está haciendo un buen trabajo en el sector de las baterías de iones de litio que abastece a las torres de redes de telecomunicaciones, y su facturación anual es de alrededor de 200 cr.
Ahora aspira al próximo gran salto o puede ser que solo haya pensado en aventurarse en nuevos negocios y no tenga una nueva idea, en la mayoría de los casos carecen de los conocimientos que ayudan a sus instintos a invertir en un nuevo capítulo.
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Aquí viene el diseño estratégico para rescatar, analizan tendencias, observan mercados, hacen análisis (FODA) de la empresa y luego intentan construir un plan infalible para que te aventures en él. Por ejemplo: en el caso anterior (sector de la batería de iones de litio), estas personas podrían sugerirles que se aventuren al BMS (Sistema de gestión de la batería) y comiencen a proporcionar sistemas de transporte o energía eléctricos, o que desarrollen un vehículo eléctrico de forma local.
Ahora que tienen algún objetivo para desarrollar un producto, los diseñadores de productos entrarán en el espectro. Entonces, según el juego, así es como sucede el negocio con las compañías que has mencionado en la lista anterior.
Además de lo mencionado anteriormente, la mayoría de las empresas de diseño de productos obtienen negocios de la industria para resolver los problemas o para llevar la innovación a plazos estrictos (ya que esto lleva mucho tiempo si se hace formalmente dentro de la empresa) o La razón podría ser solo para traer una mejora estética para lograr la diferenciación del mercado.
Espero que esto te dé suficiente idea, mándame un mensaje aquí, charlaré algunas cosas interesantes.
Gracias 🙂