Para mí, eso dependería por completo de su negocio y mercado objetivo. ¿Cómo funcionaría si fuera correcto para mí?
1.) evalúe los objetivos y valores comerciales – para ver si un cambio estaría en línea con lo que está tratando de ofrecer y a quién se dirige
2.) Análisis FODA para su área local y competencia: ¿tiene el tamaño del mercado y la ventaja que significa que puede ganar dinero con él? Es decir, habrá suficientes personas interesantes para garantizar el cambio, se adaptará a su negocio y son sus mejores rutas para que usted pueda seguir.
3.) ¿se suman las cifras? ¿El desperdicio adicional, las impresiones del menú, los cambios de marketing, la capacitación, etc. valdrán la pena los ingresos potenciales?
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4.) ¿Por qué las personas con niños vendrán a su negocio? es decir, lo que los motiva: costo, facilidad para los niños, experiencia para sus hijos, etc. Puede ser más beneficioso simplemente desarrollar las opciones que tiene para atraer a muchos niños, pero aún así mantenerlo al mínimo.
¿Mi opinión? depende de usted, puede ser mejor ser flexible en lo que puede ofrecer (por ejemplo, porciones más pequeñas de artículos para adultos) o simplemente una opción bien pensada para los niños que les gustará. Pero podría ver la oportunidad de expandirlo si tiene el tamaño y las capacidades y es adecuado para su negocio:
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