La industria de la construcción siempre se ve afectada por tres problemas: gastos generales de proyectos múltiples , sobrecarga y priorización , según la investigación científica de nuestro equipo.
Es imposible y más allá de nuestra capacidad intuitiva para hacer frente a proyectos que cuentan miles de horas. Es por eso que necesita mantenerse al borde de la tecnología PM. Si trabaja en un entorno de proyectos múltiples y comparte los mismos recursos, una herramienta de PM común no hará una diferencia en su rendimiento.
Opte por una herramienta que le brinde una visibilidad completa de sus proyectos y lo ayude analíticamente. Sugeriría el software de gestión de proyectos Epicflow , que tiene recursos y recursos para planificar sus proyectos con anticipación y cumplir con las fechas de vencimiento.
Nuestros socios de las industrias de construcción naval, construcción, fabricación e ingeniería lo consideran el mejor, ya que al combinar sus sistemas existentes con Epicflow, han logrado resultados brillantes. Específicamente, Epicflow ha demostrado ser efectivo en compañías que construyen ferrocarriles, Strukton Rails y ProRail, así como en varias empresas de construcción naval. Cada una de estas compañías logró mejorar el rendimiento del proyecto solo tres meses después de integrar la versión anterior de Epicflow con sus herramientas existentes.
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El software ofrece a nuestros clientes una visibilidad total de los recursos y les ayuda a resolver los cuellos de botella de manera oportuna.
Los resultados son bastante buenos:
- Fiabilidad de entrega del 18% al 80%.
- Mejora en la eficiencia del 21%.
- Tiempo de finalización reducido a la mitad.
- Calma en el flujo de trabajo.
- No más escaladas de costos.
- Los empleados ahora son proactivos en lugar de reactivos
