¿Cuáles son las mejores preguntas para hacerle a un CEO que aprenda sobre el éxito?

Si el CEO fundador:

  1. ¿Qué errores cometiste al principio que ahora ves como distracción, pérdida de dinero o tiempo?
  2. Si pudieras retroceder 18 meses y aplicar los recursos de manera diferente (desarrollo versus ventas), no contratar tan rápido o no mudarte al elegante edificio, por ejemplo, ¿dónde harías ese cambio?
  3. ¿Has perdido algún miembro clave del equipo que quisieras no haber tenido? ¿Por qué y cómo pudiste haberlos guardado?
  4. ¿Fue necesaria la inversión en el momento en que buscó y la obtuvo o podría haber esperado más tiempo para obtener mejores condiciones?
  5. ¿Solicitó fondos suficientes o desea tener más?
  6. Si tuviera 2 millones de pistas adicionales en el banco, ¿dónde lo enfocaría?
  7. ¿Cómo define el éxito en esta empresa?
  8. ¿Cuál es tu mayor historia de éxito hasta ahora?
  9. ¿Cuál es tu mayor error hasta ahora?
  10. ¿Fue sólida su estrategia de ir al mercado? Si no, ¿por qué?

Si no es el CEO fundador:

  1. ¿Por qué tomaste este trabajo?
  2. ¿Por qué crees en este producto o equipo?
  3. ¿Qué errores se cometieron desde el principio con los que tiene que lidiar o limpiar?
  4. Véanse las preguntas 2 a 10 anteriores.

Si fundaron o no:

  1. ¿Puedo compartir mi idea contigo?
  2. ¿Conoces a alguien interesado en mercados como el que estamos abordando que quiera invertir?
  3. ¿Validas el estacionamiento?