¿De qué maneras creativas las startups pueden reducir gastos?

Answer 1

Gastos !!!!

Es la mayor preocupación para cada nueva empresa o incluso para grandes empresas. Debe ser la mayor preocupación ya que cada organización tiene como objetivo obtener ingresos. Si no puede reducir sus gastos, no obtendrá muchos ingresos y, por lo tanto, dará como resultado un inicio fallido.

¡Hay muchas maneras de reducir sus gastos, pero le estoy diciendo una forma inteligente y creativa como usted lo solicitó en particular!

Consíguete un Garage: las compañías como Apple (compañía) y Facebook (producto) están teniendo una muy buena conexión con Garage porque todas comienzan desde allí solamente. No es una especie de presagio, porque no tienen suficiente dinero para alquilar un espacio de trabajo. Te sugiero que comiences tu inicio desde esa apestosa bolsa de frijoles que se encuentra en tu apartamento.

Adquiera habilidades: al ser un ser humano natural, está restringido a sus capacidades y, sin embargo, puede aprender mucho sobre piratería de crecimiento, desarrollo y tácticas comerciales.

Equipo pequeño: una empresa nueva debe tener un equipo pequeño para reducir el conflicto de ideas y eliminar las responsabilidades.

Subcontrate desarrolladores a tiempo completo: como dije, un humano normal está limitado a sus capacidades y no puede contratar más desarrolladores internos, pero aún necesita hacer su trabajo.
¿Quién hará eso? La respuesta es simple y muy interesante: contrate a un desarrollador independiente a tiempo completo por hora y realice su trabajo sin aumentar sus responsabilidades. Para este propósito, debo sugerirle que use cualquiera de las siguientes plataformas independientes en lugar de buscarlas en cualquier red social.

Truelancer- Contrata a trabajadores independientes y encuentra trabajos independientes en línea – Truelancer

Freelancer- Freelancer – Contrata y encuentra trabajos

Upwork- Upwork, el lugar de trabajo en línea más grande del mundo

Guru- Guru – Contrata freelancers de calidad y encuentra trabajos independientes

Estos son un par de mercados independientes realmente buenos para que contrates desarrolladores independientes.

Propina:

Equipo de marketing de KickAss: debe ser su pequeño equipo de marketing interno. Hoy en día, un éxito no requiere una gran idea, solo requiere algunos realmente buenos Growth Hackers para que sea exitoso.

Tomemos un ejemplo para Amazon.com Es solo un producto de Amazon (compañía), pero probablemente usen Amazon solo para comprar, porque allí Growth Hackers y el equipo de marketing son simplemente increíbles (desearía poder unirme a ellos).

Estos son un par de My Picks para su pregunta junto con 1 consejo.

Espero que esto te ayude a hacer crecer tu startup y te conviertas en un gigante como Amazon para que pueda soñar con que tu empresa forme parte de ella.

Gracias.

Answer 2

Gracias por la A2A

Una de mis preguntas favoritas sobre Quora hasta ahora.

Aquí está mi historia.

Las formas creativas en que las startups pueden reducir gastos son:

(Un poco de historia)

Cuando comencé mi empresa Anderson & Wadsworth Corporation (es una compañía paraguas), decidimos desarrollar terrenos y bienes raíces como nuestros primeros proyectos.

No teníamos una oficina. Pero afortunadamente vivo en el gran estado de Nueva York. Hay muchos recursos Así que contactamos a un viejo amigo nuestro que solía ser nuestro profesor y él nos dio algunas conexiones y desde allí conocimos a una mujer que fue lo suficientemente amable como para dejarnos usar algo del espacio vacío en su oficina de forma gratuita. Entonces si puedes. Negocie o encuentre una oficina gratis si puede.

En segundo lugar, no teníamos efectivo a mano ni teníamos un abogado de negocios. Afortunadamente, tenemos un abogado de negocios maravilloso que estaba dispuesto a ser barato para nosotros porque creía en nuestra idea y plan de negocios. Entonces, la mayor parte del trabajo cuesta menos de $ 100 USD.

Tercero de todos. Otra vez. No teníamos efectivo en absoluto. Así que decidimos comenzar con bienes raíces al por mayor (encontrar vendedores motivados y luego revenderlos a los compradores de nuestra parte) lo hicimos durante unos 3 meses y obtuvimos más de 150,000 de efectivo. De ahí en adelante. Hicimos estudios de viabilidad y arquitectura y todo para construir nuestro primer proyecto de desarrollo de tierras llamado Henrietta Village. Hemos estado haciendo eso por un tiempo.

Siempre compramos muebles usados. Ordenadores. No necesitas tarjetas de visita de metal. 15,000 tarjetas de visita de metal le costarán al menos 7–9K. Eso es solo tirar dinero al baño.

En una nueva empresa. El efectivo es el rey. Presupuesta sabiamente. Solo gasta dentro de tus posibilidades. ¿Esto significa boletos de primera clase o alquilar un jet privado? No. Claro que teníamos el dinero. Pero no ganamos dinero durante los últimos 3 años y hasta el día de hoy. Volamos en economía por el mayor tiempo conociendo a muchos inversores diferentes y eventos de VC y redes.

Come mierda por un tiempo hasta que lo consigas. Fideos Ramon. Macarrones con queso. Otra vez. El efectivo es el rey en el negocio.

Entonces a partir de este año. Recibimos una subvención del estado de Nueva York. Pero no es suficiente. Al menos es un comienzo. Y, sin embargo, aún continuamos nuestra búsqueda de un VC o un inversor. No nos hemos quedado sin dinero desde que comenzamos en 2015.

Ahora, cómo hice que estas personas hicieran gratis o hicieran un pagaré. Si tiene un plan sólido y datos sólidos. La mayoría de la gente hará el trabajo de forma gratuita o con grandes descuentos. Mi arquitecto Fue lo suficientemente amable como para hacer el 90% del trabajo como pagaré, pero no puede avanzar para terminar el último 10% hasta saber que obtenemos fondos.

Nuestra oficina. Ella nos dio un montón de muebles gratis y etiquetas de puerta con nombre y todo para nosotros. Y nos compró computadoras de oficina y equipos básicos. Fue amable de su parte. Será recompensada en el futuro una vez que salgamos de la lucha de una nueva empresa como agradecimiento por creer en nosotros.

Para contratar personas, si es necesario, intente utilizar amigos cercanos en su círculo de confianza y llegar a un acuerdo. No salga y contrate personas hasta que sepa con certeza que puede sobrevivir y está dentro de su presupuesto.

Solo necesita saber cómo hablar y hablar con las personas adecuadas.

Como otros han mencionado. Poner en marcha el mundo. El efectivo es el jodido rey. Presupuesta sabiamente. Si no te va a devolver el dinero. No lo gastes. Haz lo que puedas dentro de tus recursos. Comuníquese con su estado, local y ciudad para obtener las subvenciones y los recursos que ofrecen. Mi estado en Nueva York tiene un programa llamado start up NY y es un programa increíble y también tiene muchas subvenciones como CFA y ESD, etc. para comenzar.

Answer 3

El efectivo es el alma de todas las nuevas empresas. Debe conservarse y utilizarse para construir el negocio, no solo la configuración de gastos comerciales.

Formas en que puede reducir los gastos para nuevas empresas:

• Compre usado: no necesita relucientes muebles de oficina nuevos para comenzar un negocio. Compartí un escritorio usado con mi asistente en mi startup de moda que finalmente se vendió por más de $ 1 millón. También muchas compañías que mueven o cambian la decoración venden muebles de oficina de buena calidad por centavos de dólar.
• Obtenga computadoras restauradas: compre computadoras restauradas, con garantías, y ahorre aproximadamente la mitad del costo de la tecnología de configuración. Las computadoras están cambiando tan rápido que una computadora restaurada de un año de antigüedad es más que capaz de ejecutar la mayoría de las nuevas empresas.
• Estaciones de suministros de oficina: no compre un conjunto de suministros de oficina para cada escritorio, compártalos en un centro central. Reduce los costos y mejora la comunicación en la oficina al mismo tiempo.
• Use códigos de descuento Suministros de oficina en línea: use los códigos de promoción y obtenga los precios más bajos en suministros en Quill, el más barato en comparación con otros minoristas de oficina en línea importantes: Revisiones de suministros de oficina de Quill y cupones de descuento
• Adopte prácticas ecológicas de oficina: al salvar nuestro planeta con estos consejos, también puede ahorrar parte de su propio efectivo ecológico: cómo puede salvar el planeta con su oficina | Las 4 mejores empresas

Answer 4

No se sienta tentado a tirar dinero a los esfuerzos de marketing de inmediato. Muchas startups quieren arrojar dinero a periódicos, revistas, relaciones públicas, etc. cuando lanzan su primer MVP como una “solución rápida”, pero esto rara vez aporta algo de verdadero valor. Hay mucho más efectivo marketing que puedes hacer, sin gastar demasiado. Por ejemplo, Content Marketing, todo lo que realmente necesita es su sitio web y mucho tiempo para armar cosas valiosas. Pero esto valdrá la pena a largo plazo.

Answer 5

1. Contrata a trabajadores independientes para proyectos. Use sitios como Giggrabbers, Guru, Upwork, por nombrar algunos y subcontratar las cosas. Le ahorrará mucho dinero y ayudará a que su startup crezca.
2. Controle agresivamente su presupuesto publicitario. Sea inteligente sobre cuánto gasta por mes en publicidad, marketing y / o marca. Tenga un presupuesto estricto y manténgalo. Los anuncios de Facebook y Google pueden aumentar los costos.
3. Conozca gente y forje alianzas estratégicas con ellos. Si puede proporcionar valor a otra entidad, encuéntrelos y desarrolle esas relaciones / acuerdos. Le ahorrará toneladas de dinero a largo plazo.
4. Forme un equipo fuerte de personas con una diversidad de habilidades y que crean en su visión.

Answer 6

En mi opinión, la mejor manera de reducir gastos es forjar relaciones significativas con consultores y contratistas confiables en lugar de contratar internamente su talento calificado:

• No paga por los equipos de los contratistas (computadoras, escritorios, etc.).
• No paga por espacio de oficina para alojar a sus empleados.
• No paga impuestos de nómina.
• No necesita comprar seguro médico a los empleados.
• A menudo puede obtener un mejor talento, ya que ser independiente requiere un nivel de disciplina que no requiere tener un trabajo diario.

Answer 7

Depende de cuáles sean sus gastos, ¿no? 🙂

Algunos procesos pueden ser subcontratados o automatizados. Otros pueden retrasarse o simplemente evitarse. No aumente su número de empleados a menos que esa persona pueda producir resultados tangibles que mejoren sus resultados. No consigas espacio de oficina si puedes trabajar desde la mesa de tu cocina.

Cada startup es diferente en este sentido. ¡Buena suerte!

Answer 8

Esto suena como una persona que hace una pequeña charla en lugar de una consulta bien pensada … quizás tenga dos brazos adicionales unidos para que pueda hacer más trabajo. Mientras lo hace, haga que su estómago se reconfigure quirúrgicamente para rechazar la comida para que no pase hambre.

Pero si eres realmente serio, entonces

1. Haz atajos a tus operaciones
2. Compre suministros a granel, no por partes
3. Apague las luces o reconfigure los circuitos eléctricos para disminuir el consumo de energía.
4. Olvídate de las lujosas celebraciones de oficina
5. Reutilizar, reciclar suministros de oficina

Answer 9

Se llama bootstrapping. Compruébalo – Bootstrapping 2016

Answer 10

Como yo lo hice. Diseñe el producto, el CAC del mercado y las operaciones desde el primer día, para ser la operación de menor costo en el sector. Luego adopte esto: El asombroso poder de la economía deflacionaria para las startups