¿Cuál es tu peor pesadilla cuando diseñas?

Que de alguna manera, alguien pone un cambio aparentemente menor en mis especificaciones y causa un gran desastre donde yo soy el único que puede solucionarlo.

Me pasó algunas veces.

Recuerdo una gran pantalla que fue cambiada de un marco de acero para ser hecho en casa a un marco de aluminio comprado.

El “ahorro de costos” resultó ser todo lo contrario, ya que quien anuló sin verificar nada cometió un error importante en la conversión de divisas para el producto importado. El marco de aluminio resultó ser demasiado endeble y tuvo que ser reforzado para poder resistir las fuerzas de viento esperadas. Todo se resumió en que la compañía tuvo que pagar 3 veces el dinero de la cotización fija dada al cliente en lugar de una ganancia saludable normal.

Otro lío primero con el departamento de ventas, luego con la preparación del departamento de obras y luego el departamento de adquisición de material tenía al menos un pequeño lado divertido.

Puertas de elevación verticales a lo largo de toda la sección de secado en una fábrica de papel. Seis de ellos, cada uno de unos 12 metros de largo y unos 4 metros de alto, con vidrio de seguridad con aislamiento térmico, doble acristalamiento, así como aislamiento térmico en todas las demás partes con lana de roca pesada que con el peso de las puertas sumaba algunas toneladas. .

El grosor de las puertas es de solo 80 mm y para “ahorrar peso”, el departamento de ventas especificó un diseño de aluminio con una foto de una instalación de la competencia que parecía ser de aluminio. Lo cual no fue. Era un marco de acero con láminas protectoras de aluminio en la parte superior. Claramente visible en la foto cuando una esquina del aluminio estaba doblada y ni siquiera tenía 1 mm de grosor, lo que simplemente no puede soportar varias toneladas.

Un primer cálculo mostró una sobrecarga de aproximadamente 3 veces, lo que equivale a desmoronarse la primera vez que se operan las puertas. Buena y gracias chicos!

Afortunadamente, la compañía adquirió algunos meses antes de un gran sistema informático de marco principal y un software que podía calcular diseños complejos que tomaría semanas calcular con los medios comúnmente utilizados.

El departamento de cálculos fue muy útil, me sacó del aprieto e incluso ayudó a encontrar el material adecuado. Pensé que había salido del profundo problema en el que me habían metido.

El diseño que se me ocurrió y que fue revisado y calculado por el departamento de cálculo seguramente no resultó ser algo simple de armar en el piso de trabajo.

Cuando terminé, entregué mi trabajo, pero lo volví a colocar en mi escritorio en dos días acompañado de una carta que mi jefe vio naturalmente antes de mí declarando incompetencia y que no se puede armar.

Me tomó menos de una hora encargarme de eso bajando al piso de trabajo, encontrando al hombre a cargo y décadas de experiencia que supervisaría el ensamblaje de mi diseño. Amablemente se tomó el tiempo de mirar todos los dibujos y después de un rato dijo algo como: “¡No puedo decir con certeza eso rápido, pero creo que podemos hacer eso!”

Le hice saber que utilicé los números de posición no solo para asociar partes y especificaciones entre sí, sino también para documentar la secuencia de ensamblaje, ya que era bastante predecible que juntarlo todo pudiera causar dolor de cabeza.

Claro, ese fue un truco no obvio mío que ya usé para mí una semana antes para poder revisar todos mis dibujos que se pueden construir.

Volvió a mirar el lote y en un par de minutos sonrió, diciendo: “¡Sí, no hay problema!” Saqué un bolígrafo de tinta de mi bolsillo y le pedí que firmara y fechara los dibujos por favor y en el lugar destinado para ese propósito que habitualmente nunca se usa.

Luego vi a mi jefe, puse los dibujos en la mesa, señalé las firmas y descubrí que la firma pertenecía al “Dios mismo del lugar de trabajo”, que se ganó la reputación de haber rasgado casi todos los años. ingeniero en todos los departamentos para hacer pedazos porque algo que elaboraron, prepararon y compraron material simplemente no se pudo construir.

Su firma o cualquiera de sus predecesores en cualquier dibujo antes de ser presentado (nuevamente) a la preparación del departamento de obras y al departamento de adquisición de material nunca había sucedido antes en los cerca de 100 años de la historia de la empresa.

Ahora entendí la risa sincera del hombre mientras salía de su oficina poco después de que él pusiera su firma en mis dibujos. Él vio que solo eso dejaría a algunas personas con la cara muy roja porque se llenaron mal, que usé una forma de hacerlo de una manera completamente nueva y con solo unas pocas firmas.

Hubiera sido agradable si ese hubiera sido el final de la saga y ya podrías esperar lo que vino después. A pesar de conocer las caras rojas de al lado, el departamento de adquisición de material también tuvo que rellenar ordenando una aleación de aluminio ‘más barata’ que, en consecuencia, costó desarmar la primera puerta después de su levantamiento de prueba abortado, ya que se hundió más de 6 centímetros y eso si se permitía Además habría roto la mayor parte del vidrio. Lo cual, de todas las partes, fue de lejos el más caro.

Así que volví a ver al ‘Dios mismo del piso de trabajo’ y juntos arreglamos ese problema también cambiando el diseño nuevamente, ya que no había tiempo para esperar semanas para la entrega del material correcto.

W

Clientela…

5.) “Me gusta este encabezado, pero cambiemos la fuente a Arial Black y hagámosla magenta con letras de color verde neón”.

4.) “Simplemente escanee mi logotipo de esta tarjeta de visita antigua (¡o peor aún, un anuncio de páginas amarillas!”)

3.) “Necesito que coloques una imagen de baja resolución de mi personal parado detrás de la oficina. Podemos usar la pila de viejas paletas de envío como telón de fondo ”.

2.) “Simplemente no cobra ese cheque hasta el viernes”.

1.) “No importa, Janice de contabilidad lo hará en Microsoft Word”.