Después de leer muchos libros, tesis y anécdotas, he encontrado algunas categorías bastante efectivas y divertidas, por lo que puedes calificar tu idea. Pase su concepto a través de estos secretos para eliminar cualquier tipo de dudas que tenga.
- La pregunta de ingeniería:
¿Se puede crear tecnología innovadora en lugar de mejoras incrementales?
Hay dos tipos de progreso para ser específicos, progreso horizontal y progreso vertical. Tomemos como ejemplo google, el motor de búsqueda gigante que se ha convertido en una necesidad y es muy difícil competir debido a la tecnología utilizada. El algoritmo de indexación de página más rápido que utilizó es muy difícil de copiar. Esa es una ventaja para google. Opte por las transiciones verticales en lugar de las horizontales, ya que condujeron a la globalización y al capitalismo y a los negocios, si no tiene un producto fuerte. ¡Pagarás hoy o más tarde!
- ¿Qué es lo más grande que puedes comprar por $ 20?
- ¿Cómo sabes que eres bueno en tu trabajo?
- ¿Recuerdas la vida sin tecnologías? ¿A qué se parece?
- ¿Vale la pena gastar más de 10,000 INR en teléfonos celulares?
- Cómo salir de mi hogar abusivo si soy una chica desempleada de 20 años que vive en India
Entonces, en resumen;
¿Es difícil replicar su producto?
- La pregunta de tiempo:
Como puede ver, muchas startups basadas en UPI comenzaron a crecer después de la fase de desmonetización en India. Han visto una oportunidad cuando llegó, pero también hubo pocas personas inteligentes, que lo vieron venir temprano, es decir, Paytm y Freecharge respectivamente, y definitivamente obtuvieron el beneficio.
La financiación de medio billón de dólares que Elon almizcle obtuvo del gobierno de los Estados Unidos fue, de hecho, un gran momento. Ha esperado que el gobierno cambie y arroje sus cartas tan pronto como Obama llegue al poder.
Asi que,
¿Es este el momento adecuado para comenzar su negocio en particular?
- La pregunta del monopolio:
Facebook comenzó desde la universidad, al igual que pay-pal y muchas otras empresas. Podrían haberse vuelto grandes al principio, ¡pero decidieron no hacerlo! Concéntrese en ser un pez grande en un estanque pequeño en lugar de un pez pequeño en un estanque grande. De lo contrario, es posible que te coman desde el principio.
Intenta resolver el problema de un grupo en particular primero y luego, deja que crezca poco a poco. Recuerde, ahora puede pensar que esto llevará tiempo y, siendo muy franco, definitivamente tomará tiempo. No hay nada como el éxito nocturno, ¡recuerda!
- La pregunta de la gente:
Es posible que haya escuchado sobre la necesidad de tener un equipo. Encontrar un equipo que comparta intereses comunes y una visión que lo lleve a trabajar es un placer inmenso. No lo creerás, pero está hecho al 50% del trabajo.
La mayoría de las startups fracasan porque no tienen un equipo adecuado, encontrar un cofundador es como encontrar un compañero de vida. Trabajo muy duro y toda tu vida depende de ello. Al hacer equipo, recuerde, las habilidades se pueden aprender más tarde, invertir en valores. Asi que,
¿Tienes el equipo adecuado?
- La pregunta de distribución:
En caso de que esté optando por un producto. ¿Tiene una manera no solo de crear sino de entregar su producto? Porque esto hará que toda su cadena, desde la fábrica hasta el cliente final, esté libre de problemas y de corrupción.
Puedes tomar ejemplo de Tesla, ellos entregan su producto ellos mismos. Entonces, iPhone. Tener una cadena de auto distribución lo hace conocer claramente a su cliente final y producto. Sin mencionar que terminarás ahorrando muchos ingresos.
- La pregunta de durabilidad:
En esta palabra de rápido crecimiento que lucha continuamente entre la globalización y la creatividad, la pregunta principal es: ¿el producto / servicio que está entregando será defendible en 10 y 20 años en el futuro?
Puede estar pensando, es muy difícil visualizarlo en este momento. Pero, esta es la parte principal desde donde el empresario se pone al frente. Tu visión es tu mayor motivación. ¿Puedes ver lo que otros no pueden ver? ¿Crees en tu visión porque, si no lo haces, nadie más lo hará!
Entonces, responda la pregunta anterior y si tiene una hoja de ruta, una visión, entonces está listo para comenzar.
- La pregunta secreta:
¿Estás viendo alguna oportunidad que otros no pueden ver? No es la visión central, sino algo escondido en el fondo. Por ej. Detrás del telón de un sitio web de redes sociales, Facebook tiene muchos de nuestros datos y ellos saben todo sobre nosotros.
Eso está detrás de la capa oscura. Entonces, ¿hay algo que esté pensando como una consecuencia de la implementación exitosa de su producto? Espero que sea algo bueno.
Estas son algunas de las pruebas que necesita para proteger su idea a fin de obtener el contenido real.
Solo recuerde, estamos capacitados para ver resultados, no el proceso. Adoramos la fama de las celebridades, no el trabajo duro que ponen en sus personajes. Del mismo modo, no compares tu comienzo con el de alguien intermedio.
Y, la parte más importante,
El dinero siempre es un subproducto.
Fuente: Zero to One, por Peter Thiel
Compre Zero to One: Nota sobre Start Ups, o Cómo construir el futuro Libro en línea a precios bajos en India