¿Cuáles son algunas buenas maneras de fomentar la creatividad y la innovación en el trabajo diario?

Tendemos a pensar en la creatividad como este destello de inspiración que viene de manera espontánea y cuando menos lo esperamos. Y la neurociencia nos está demostrando que eso es, en parte, cierto. Pero hay algunas cosas que podemos hacer para crear más oportunidades para este tipo de momentos eureka que conducen a una mayor creatividad, innovación y conocimiento en el trabajo.

El primero es comprender la diferencia entre creatividad e innovación. Todavía puede innovar cuando está cansado y crujiente alrededor de los bordes: puede llegar a la siguiente iteración, ajustar los bordes. Pero crear algo completamente nuevo y diferente, tener una nueva visión de cómo resolver un viejo problema, que requiere un estado mental y de ser diferente. Los neurocientíficos Mark Beeman y John Kounious en realidad mapearon lo que sucede en el cerebro en un momento de comprensión. Descubrieron que requería estar relajado y descansado y en un estado mental “difuso”. Entonces, hay una buena ciencia neurológica detrás de por qué tendemos a tener nuestras mejores ideas en la ducha, o después de un entrenamiento, o justo cuando nos estamos despertando.

Nuestros cerebros funcionan en dos modos: tenemos el modo “concentrado” cuando nos enfocamos directamente en una tarea o prestamos atención específicamente a algo. Y tenemos el modo “difuso” cuando soñamos despiertos, nos separamos o no pensamos en nada en particular, dejando que nuestras mentes vaguen por así decirlo. (La atención plena y la meditación son un estado diferente y ambos se centran más en enfocar la atención que en difundirla).

Entonces, para ser más creativo en el trabajo, o realmente en la vida, honre los dos modos de su cerebro y asegúrese de darle suficiente tiempo libre.

Desafortunadamente, gran parte de nuestro trabajo en estos días se ve afectado por interminables reuniones y correos electrónicos. Puede llegar al final del día y sentir que ha estado jugando ping pong por correo electrónico. (culpable). Así que prepárate para la creatividad. Tómese el tiempo para hacer una pausa, descubrir qué es lo más IMPORTANTE, además de urgente. Elija las tres o cinco cosas principales que necesita y desea hacer. Prepara tu día en trozos. Reúna el correo electrónico y las redes sociales en un trozo, en lugar de responder continuamente durante el día. Eso configura su cerebro para estar en modo “vigilante”, siempre en busca de la próxima emoción, en lugar de expansivo y abierto, que es clave para la creatividad. Trabaje en pulsos de no más de 90 minutos, luego tome un descanso. Dar un paseo. Cambia de canal. Deja que tu mente divague. Luego regrese a un modo de trabajo concentrado.

Aquí hay una Q y una IA que hizo con John Kounious sobre el excelente libro que escribió con Mark Beeman sobre los momentos de Eureka y cómo preparar el escenario para crear espacio en su vida.

Haz estas ocho cosas y serás más creativo y perspicaz, dicen los neurocientíficos

En la respuesta a continuación, Bridget ha explicado la diferencia entre creatividad e innovación. Permítanme responder esta pregunta en lo que respecta a fomentar la creatividad.

La creatividad se puede enseñar, nutrir y mejorar. No se limita genéticamente a los superdotados de la población. Cuando busque mejorar sus habilidades creativas, considere estos hábitos útiles para el desarrollo de sus habilidades:

Abstenerse de agregar … lo que NO es absolutamente necesario en primer lugar

Elimine lo que no importa … para dejar más espacio para lo que sí

Antes de tomar medidas, busque patrones y ritmos naturales … construya ideas que se ajusten a ellos

Deja algo a la imaginación … limitando la información

Aprecie la belleza de la imperfección natural … deje la puerta abierta para que otros puedan cocrear con usted

Aprenda a calmar su mente … designe un momento y un lugar para la soledad creativa

Revitalice su creatividad … tomando ‘tiempos de espera’ regulares cada 90 minutos

Aquí hay más material útil sobre esta pregunta: Aprenda creatividad con estos 7 secretos sin miedo

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de los negocios. Vaya a Amazon para obtener una copia de su último libro, Exploring New Age Marketing . Se enfoca en usar los mejores ejemplos para enseñar marketing de la nueva era … mucho que aprender. Encuéntralos en G + , Twitter y LinkedIn

Al igual que todas las demás habilidades, la práctica mejora. En el trabajo diario, solemos acostumbrarnos a algunos métodos normalizados para hacer las cosas. El beneficio de hacerlo es que sabemos que estos métodos estandarizados deben funcionar, ningún organismo lo desafiará y no necesitará dedicar tiempo a descubrir cómo hacerlo.

Si realmente le gusta fomentar la creatividad, puede convertirlo en un hábito, en todas las tareas en su trabajo diario y comenzar primero con algunas tareas pequeñas, para descubrir nuevas formas de hacer el trabajo. Y puedes hacerte algunas preguntas como si es mejor que a la antigua usanza, por qué la gente no trabaja así antes, etc. Una vez que hayas descubierto una nueva forma y hayas demostrado en realidad que es mejor que la vieja forma, la sensación de logro lo llevará al siguiente paso de innovación continua.

La creatividad se trata de pensar fuera de la caja. Tienes la sensación de que no te gustan las formas en que todo el mundo está haciendo. Recuerdo que cuando tenía 12 años y era hora de dejar mi escuela primaria, todos los compañeros de clase les pedían a los demás que escribieran algo en sus folletos conmemorativos. La mayoría de ellos escribieron algunas citas antiguas y clásicas. Pensé que era mundano hacerlo y pasé algunas veces y descubrí algunas citas nuevas: el significado era casi el mismo pero las expresiones eran totalmente nuevas. Aunque podría parecer extraño, pero pensé que al menos era lo suficientemente generoso como para darles a mis compañeros algo por mi cuenta, en lugar de ser imitador.

La creatividad también se trata de resolver problemas. No somos perfectos. Si está lo suficientemente atento, puede descubrir un montón de problemas y problemas en el trabajo diario esperando que la lista sea mejorada, resuelta o resuelta. Y es hora de que practiques la creatividad e innovas.

Participe y mire las cosas con un ángulo diferente.

La mayoría de las veces el problema es que somos demasiado rápidos para hacer una expectativa sobre las cosas sin intentarlas en absoluto. Es necesario comprender todas las posibilidades, lo que solo se hace si realmente te involucras. Cuanto más te involucres, más experiencia obtendrás.

Después de eso, mira las cosas de manera diferente. Si está vertiendo agua en el vaso pero no está entrando. La razón puede ser un agujero en el vaso, el vaso ya está lleno o simplemente que el vaso está al revés. Resolver problemas te hará más creativo e innovador entre las personas que te rodean.

Hay algunos comportamientos clave de liderazgo que funcionan, generalmente implican confiar en su gente y protegerlos de parte de la responsabilidad que el resto de la organización quiere imponerles. La idea es darles algo de flexibilidad dentro de los límites y asegurarse de que sepan que los respaldará para que presenten ideas creativas que puedan implementarse en innovaciones. Entonces el truco es asegurarse de que todos estén interesados ​​en sus trabajos. Si lo son, y se sienten confiables y que hay recursos para probar cosas nuevas, entonces es probable que sientan curiosidad sobre cómo mejorar lo que están haciendo. Es el apoyo a esta curiosidad y la experimentación que la acompaña lo que fomenta la creatividad y la innovación en el trabajo. El desafío es que a menudo esto parece una falta de responsabilidad, a pesar de que en realidad es solo un nivel diferente de responsabilidad. En las empresas con bajos márgenes, este enfoque a menudo se debe validar debido a la presión sobre el control de costos. Aun así, es la mejor manera de sacar más provecho de su equipo.