Un gerente de producto tiene muchos talentos, desde conocimiento de negocios, priorización, detección de clientes, pensamiento de procesos y, a menudo, habilidades técnicas. Por lo general, es el único papel en una organización que cruza toda la organización. Como resultado, un gerente de producto experimentado puede pasar a otros roles en la empresa. He visto a los gerentes de productos pasar a marketing, ventas, gestión de proyectos, capacitación de productos, servicios profesionales y atención al cliente.
Identifique cuáles de las innumerables actividades de gestión de productos aprovechan sus puntos fuertes y su pasión, y luego considere qué departamentos valoran esa habilidad. Piense en usted mismo como un producto: ¿qué habilidades tiene que pueden resolver problemas para grupos distintos de la gestión de productos?
Para ayudarlo a considerar roles que no son PM, piense en las actividades que más disfruta en su rol de gestión de productos: ¿le gusta trabajar con servicios de desarrollo, ventas, marketing, soporte? ¿Te gusta escribir o prefieres presentar?
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En cuanto a dónde debería estar, hoy en día muchos gerentes de productos trabajan desde casa o en una oficina alejada de sus equipos. Una vez tuve un trabajo donde estaba en DC y mi equipo estaba en Los Ángeles. De hecho, tenía una oficina en la sede de la empresa, pero rara vez fui a ella; Trabajé principalmente desde casa y pasé una semana al mes cara a cara con el equipo de producto. Con las herramientas de conferencia web, puede estar en casi cualquier lugar.
Define “una vida más simple” para ti. ¿Es un trabajo con menos presión o es un hogar fuera de la ciudad donde puedes criar niños y perros? Siempre que tenga Internet de alta velocidad y acceso a un aeropuerto real, hay muchas oportunidades para las personas con habilidades de gestión de productos.