Emprendimiento: ¿Qué consejo le darías a un desarrollador de software independiente que no puede ganar dinero?

Answer 1

Es difícil no saber por dónde comenzar y en qué dirección debe ir para mantenerse motivado el tiempo suficiente para cosechar las recompensas de sus esfuerzos. Debe leer sobre diferentes historias de éxito y pronto comprenderá que no existe el éxito de la noche a la mañana y que el fracaso viene con el territorio. Solo tienes que darle algo, cualquier cosa. La gente generalmente comienza de la nada y le va bien en el camino. Busque trapos para historias de riquezas. Inspírate. Los negocios son un arte. La gente lo olvida.

Y ve con tu instinto. Si realmente no tienes idea, prueba alguna hipnosis sugerente. Realmente intente entrar en su propio subconsciente y ver qué se le ocurre. Es posible que tengas la suerte de despertarte un día y saber exactamente lo que debes hacer. Muchas cosas que tenemos hoy han venido al mundo de esta manera. Einstein tenía una teoría sobre pensar o soñar despierto por así decirlo. Resolvió muchos problemas con experimentos mentales. Básicamente trata de inducir algo.

Algunas otras cosas que ayudan en el camino. Se Flexible. Si necesita cambiar partes de su idea en el camino debido a los comentarios, entonces hágalo. Obtenga algo de credibilidad detrás de usted. Encuentre fuentes confiables para respaldar sus ideas. Lo más importante es que el entusiasmo lo llevará muy lejos. Incluso si no está seguro, nadie más necesita saberlo.

Buena suerte. Puedes hacerlo.

Una cosa más. Lea “Piense y hágase rico” por Napoleon Hill. Tiene una buena psicología al respecto. Es ir al libro cuando me pierdo un poco.

Answer 2

Analice su espacio de trabajo y encuentre el producto que realmente le gusta y puede construir usted mismo. Es mejor si lo compró, no solo lo descargó de forma gratuita. Constrúyalo lo antes posible, en su versión más simple y sin características. No todo el producto, sino la parte más valiosa desde su punto de vista.

Cree un sitio web simple de WordPress con una breve descripción del producto, luego comience a promocionarlo agresivamente probando todo tipo de publicidad, desde Google AdWords hasta su página de Facebook. Hable con todas las personas que acuden a usted, especialmente con las que le hacen preguntas. Si responder a la pregunta significa mejorar el producto, hágalo ahora mismo. No desarrolle ninguna característica que no le hayan pedido específicamente.

Cuando escuche alguna pregunta u objeción, responda en persona, luego incluya inmediatamente la respuesta a la descripción de su producto (carta de ventas, de hecho). Crecerá hasta que, en algún momento, obtenga su primera venta sin preguntas. Repítalo hasta que obtenga la mayoría de sus ventas provenientes de extraños, lo que significa que su carta de ventas es realmente buena. A partir de este momento no lo toques. Nunca.

Después de que su carta de ventas sea buena y genere ventas sin preguntas, concéntrese en obtener al menos una sola venta al día, mientras perfecciona sus habilidades de marketing: lea libros sobre marketing e inmediatamente pruebe todas las ideas que encuentre. Repita por 10 años 🙂

Answer 3

Cambie sus entradas de forma agresiva durante 3 meses (2 libros a la semana sería genial; de lo contrario, 2/3 blogs por día) y comenzará a cambiar sus salidas:

Leer sobre:

1. Autodesarrollo

• El alquimista
• El monje que vendió su Ferrari
• Pasos de gigante
• Sopa de pollo para el alma
• (elige el tuyo básicamente)

2. Negocios

• La semana laboral de cuatro horas
• El MBA personal
• El inicio de $ 100
• (lo que sea que te haga cosquillas)

3. La vida de los empresarios tecnológicos famosos

• Zuckerberg
• Página / Brin
• Fundadores de Instagram / Quien prefiera

4. Comercialización

• El consejo de Noah Kagan
• Brian Dean SEO que funciona
• Comercialización en Quora
• (De nuevo lo que prefieras)

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Intenta aplicar al menos el 10% de lo que has aprendido. Sospecho que esta vez tendrás un resultado enormemente diferente 🙂

Answer 4

No vayas ahí. No trabajes en tus debilidades. Es una pérdida de tiempo y una fuente importante de frustración. Puedes aprender la teoría, pero aplicarla sin éxito. Haz lo que amas y delega el resto.

Si apuntas a todos, no venderás a nadie. Su esfuerzo será diluido e irrelevante.

Consigue un socio, un gerente de producto. Una persona que puede vender y guiarlo en la dirección correcta. Es necesario identificar un subnicho, un cliente objetivo y una necesidad específica. Solo concéntrese en eso, desarrolle, pruebe y pivotee.

El tercer aspecto es la cultura corporativa y la ejecución empresarial. Necesita un equipo y un modelo de negocio válido.