¿Cuáles son las principales causas de retrasos y costos de proyectos de construcción en el Reino Unido?

Answer 1

3 cosas principales en las que puedo pensar:

1. Mala planificación.

Pon tus dibujos en orden. Asegúrese de que estén preparados por un profesional y revisados ​​por pares de forma independiente si es posible. Revisa tus cálculos. ¿Crees que tienen razón? Revísalos de nuevo. No intente atajar el sistema de planificación; nunca funciona Obtenga un Surveyor de cantidad para calcular el costo de todos los materiales. Consulte a sus proveedores y no escatime en calidad.

2. Cambios de diseño.

Antes de comenzar a trabajar, es el momento de revisar y cambiar cualquier cosa de la que no esté seguro. Entonces … ¿cambiaste algo? Debe verificarlo con el arquitecto, departamento de planificación. QS e ingeniero estructural. Los cambios de diseño después de que la construcción ha comenzado tienen efectos que no puedes imaginar en el primer día. Un cambio en el color del ladrillo puede parecer inocuo, pero se sentirá bastante tonto cuando planifique un objeto y lo obligará a eliminarlo todo porque no obtuvo su aprobación.

3. Mala gestión de proyectos.

Los constructores no son, en general, gente técnica. Pueden leer los dibujos, pero se sabe que cortan las esquinas si creen que lo que han hecho es suficiente. Todos, no solo el cliente, necesitan que se gestionen sus expectativas. El trabajo debe verificarse de manera agresiva y regular; Los planes están ahí por una razón. Los plazos de entrega de materiales especializados son los mismos, con cualquier retraso gestionado dentro del presupuesto de tiempo existente, siempre que sea posible.

Answer 2

Las dos razones principales para la demora son los cambios de diseño y el clima. Tampoco es culpa del contratista, excepto en el caso de juzgar mal un plazo razonable para el proyecto.

Las dos razones principales por las que los costos superan el presupuesto son que el presupuesto es optimista y un contrato de construcción deficiente.

Lo anterior puede ser controlado por el arquitecto en los diversos roles a lo largo del proyecto, asegurándose de que el resumen refleje una solución correcta al problema para administrar el Contrato durante y después de la construcción.

La razón principal en general a menudo se debe al compromiso de los constructores y diseñadores de ‘vaqueros’. ¡La legislación en el Reino Unido no exige que los contratistas o diseñadores estén debidamente calificados!

Por lo tanto, la mejor protección es contratar profesionales y contratistas autorizados que estén autorizados (CIOB) y / o registrados en uno de los principales esquemas comerciales, como FMB o NHBC, etc.

¡Los ‘Gerentes de proyecto’ a menudo son parte del problema, ya que de todos modos pagan una tarifa por duplicar el trabajo que realizará el equipo de diseño y el contratista!

Para minimizar la probabilidad de demoras y costos excesivos SIEMPRE use el contrato JCT o NEC apropiado y use las habilidades de un miembro del equipo de diseño colegiado para actuar como administrador del contrato, generalmente el arquitecto.

La insistencia en el Reino Unido de elegir al licitador más bajo también es un factor importante. La solución más barata rara vez es la mejor relación calidad-precio.