¿Pensar dentro de la caja es propicio para la innovación?

No hay caja Entonces no puedes pensar fuera de él y tampoco puedes pensar dentro de él.

La estructura es crucial para la creatividad. ¿Por qué los poetas usan metro y rima, o si no se lo quitan? Son reglas para jugar. La música es la misma, y ​​también lo es el arte. Podría escribir un libro sobre todas las diferentes estructuras que conozco en todas las diferentes disciplinas creativas y todavía no cubrir la mitad del uno por ciento de todas ellas.

Los negocios son diferentes de las artes en términos de creatividad, pero la estructura y las reglas aún juegan un papel crucial en la creación de soluciones a los problemas. El problema en los negocios es el pensamiento grupal. Debe encontrar una manera de liberar a las personas del miedo a las críticas y de prejuzgar las soluciones propuestas basadas en lo que creen que el grupo aceptará.

No sé cómo hacerlo, pero no es un problema de creatividad. Ciertamente no es un problema de caja. Quizás es un tema de metáfora. O tal vez es un problema de organización.

Los equipos más pequeños y aislados a los que se les da autonomía generalmente se perciben como más creativos. A veces demasiado creativo. Necesita creatividad y cumplir las normas y condiciones de la empresa y el entorno empresarial. Es un equilibrio, por supuesto.

Si estuviera en el negocio, me enfocaría en limitar el tamaño de los equipos de resolución de problemas. Creé equipos competidores. No penalizaría a los equipos “perdedores” y, de hecho, podría ir con más de una solución al final. Hay más, pero eso te costará.

Pensar fuera de la caja se ha convertido en un cliché para los creativos. Aventurarse fuera de la caja antes de agotar todas las opciones dentro de la caja puede ser poco práctico. La solución termina dentro de la caja porque han sido probados y probados. Si la zapatilla se ajusta, la solución más simple suele ser la mejor. Cuando sea necesario salir de la caja, entonces por todos los medios, pero no solo por el bien.

Cualquiera que diga pensar fuera de la caja es un loco. Los diseñadores no lo dicen, los clientes y los gerentes de proyecto lo dicen, y ellos, señor, son unos chiflados