Como con la mayoría de las preguntas sobre la gestión de productos, depende del modelo de negocio de la compañía, la etapa de negocio y cómo definen el rol de PM.
Mi suposición (completamente hipotética) es que más de la mitad de los gerentes de producto tienen algún tipo de experiencia técnica, ya sea un título de CS o trabajando en algún momento como ingeniero. Un MBA también es un camino común hacia un rol de PM, pero muchas de esas personas también tienen un título universitario de ingeniería o han trabajado previamente en un rol técnico.
Muchas compañías simplemente no hablarán con usted si no tiene experiencia técnica. Otros no tienen ese criterio, pero si no tiene una formación técnica, deberá demostrar que todavía tiene las habilidades necesarias y que puede trabajar con los ingenieros de manera efectiva.
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